Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 12:55, курсовая работа
Основные направления социально-экономического развития предусматривают формирование национальной инновационной системы, создание благоприятных условий для развития предпринимательской инициативы и увеличение притока инвестиций в экономику, развитие государственно частного партнерства в целях обеспечения устойчивости государственной финансовой системы, расширение самостоятельности и ответственности региональных и местных органов управления в решении социально-экономических проблем. Главная цель программы- рост благосостояния и улучшения условий жизни населения на основе совершенствования социально-экономических отношений инновационного развития и повышения конкурентноспособности национальной экономики.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Формирование и распределение прибыли в организации.
1.1 Прибыль
1.2 Функции прибыли
1.3 Виды прибыли
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Производственная программа прядильной фабрики
2.1.1 Производственная программа ровничного цеха
2.1.2 Производственная программа прядильного и крутильного цехов
2.2 Материально- техническое обеспечение
2.2.1 Баланс сырья
2.3 Труд и заработная плата
2.3.1 Баланс рабочего времени
2.3.2 Расчет численности и фонда заработной платы рабочих прядильного цеха
2.3.3 Расчет основного и дополнительного фонда заработной платы
2.4 Себестоимость продукции и прибыль
2.4.1 Калькуляция себестоимости продукции
2.4.2 Расчет отпускной цены
2.4.3 Расчет прибыли и рентабельности
2.5 Технико-экономические показатели прядильной фабрики
2.5.1 Анализ технико-экономических показателей
2.6 Реклама
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.2 Функции прибыли
1.3 Виды прибыли
Это разница между выручкой от реализации и издержками производства (обращения) реализованной продукции (товаров, работ, услуг) и суммами налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых в соответствии с установленным законодательством порядком из выручки от реализации продукции.
2. Практическая часть
2.1 Производственная программа прядильной фабрики.
Целью расчета производственной программы является определение объема вырабатываемой продукции в натуральном, условно- натуральном выражении, определение номенклатуры и ассортимента на основе заказа потребителей, государственных заказов и свободной торговли. Этот план предусматривает расчет режима работы предприятия, объема выработки продукции, производственную мощность и сопряженность между переходами.
2.1.1 Производственная программа ровничного цеха.
Рассчитываем:
Число рабочих дней в году:
Др= Дк-Дв-Дпр, где
Др- дни рабочие
Дк- календарные дни
Дв- выходные дни
Дпр- праздничные дни
Др= 365-104-9=252 дня
Режим работы фабрики двухсменный:
Коэффициент сменности равен двум.
Число часов работы в год:
Тр= Др*Ксм*Тсм, где
Тсм- продолжительность смены
Тр= 252*2*8=4032
Ассортимента часы в заправке:
Ач/з= Аз*Тр , где
Аз- ассортименты в заправке
Ач/з= 3*4032=12096
Ассортимента часы в работе:
Ач/р= Ач/з*КРО, где
КРО- коэф. работы оборудования:
КРО= 1 - , где
а – плановые перерывы в работе оборудования.
КРО= 1 - = 0,955
Ач/р=12096*0,955= 11551,68
Выработка в год в тоннах:
,
Где Qч – выработка часовая.
Выработка в сутки (в кг):
Всут(кг)=
Всут(кг)=
=6636,74
Производительность одного ассортимента:
Пкг=
Пкг==144,78
Процент выхода ровницы из сырья = 99,265
Потребность полуфабрикатов в год:
,
Где %в – процент выхода.
Потребность полуфабрикатов в час:
Результаты вычислений заносим в таблицу 2.1
Аналогично рассчитывается производственная программа прядильного и крутильного цехов.
Таблица 1. Производственная программа ровничного цеха
Наименование перехода |
Текс |
В заправке |
Режим работы |
|||||
машин |
ассорти ментов |
число рабочих дней |
коэффи циент сменности |
продожи телность смены |
число часов работы в год |
|||
Ровничный цех |
450 |
18 |
3 |
252 |
2 |
8 |
4032 |
Продолжение таблицы 1
Ассорти ментов в заправке |
Процент простоев, в % |
Ассорти ментов в работе |
Выработка |
Производи тельность одного ас- сортимента |
% выхода |
Потребность в полуфабрикатов | ||
год |
сутки |
в год |
в час | |||||
ТН |
КГ |
ТН |
КГ | |||||
12096 |
4,5 |
11551,68 |
1672,465 |
6636,765 |
144,78 |
99,265 |
1684,84 |
417,86 |
Таблица 2. Производственная программа прядильного и крутильного цехов
Наименование перехода |
Текс |
В заправке |
Режим работы |
|||||
машин |
веретён |
число рабочих дней |
коэффи циент сменности |
продожи телность смены |
число часов работы в год |
|||
Прядильный цех |
19*1 |
80 |
32640 |
252 |
2 |
8 |
4032 |
|
Крутильный цех |
19*2 |
52 |
9360 |
252 |
2 |
8 |
4032 |
Продолжение таблицы 2
Веретено-часы в заправке |
Процент простоев, в % |
Веретено-часы в работе |
Выработка | |||
в год |
в сутки | |||||
ТН |
тыс км |
КГ |
КМ | |||
131604,48 |
5,5 |
124366,23 |
1588,4 |
83600 |
6303,17 |
331746 |
37739,52 |
5 |
35852,54 |
1562,35 |
41114,5 |
6199,8 |
163152,6 |
Продолжение таблицы 2
Производительность 1000 веретён |
Процент простоев, в % |
Потребность в полуфабрикатов | |||
в год |
в час | ||||
КГ |
КМ |
ТН |
КГ | ||
12,77 |
672 |
95 |
1672,465 |
414,797 | |
43,58 |
1146,76 |
98,36 |
1588,4 |
393,95 |