Фінансове планування на підприємстві (на матеріалах ВАТ «Промавтоматика»)

 - відрізнятися в залежності від виду розроблюваного   плану.

Більшість економістів дотримуються приблизно однакової класифікації методів планування [55, с. 29]. Результати класифікації методів планування за певними ознаками представлені в табл. 1.3.

Таблиця 1.3

Класифікація методів планування

Класифікаційні ознаки	Методи планування
Вихідна позиція для  розробки плану	• Ресурсний (за можливостями) • Цільовий (за потребами)
Принципи визначення планових показників	• Екстраполяційний • Інтерполяційний
Спосіб розрахунку планових показників	• Статистичний (пересічних показників) • Чинниковий • Нормативний

 

 

самостійності підприємству означає не тільки відмову від  повної регламентації зверху всієї  його діяльності та надання підприємству широких прав у визначенні та реалізації виробничої  програми,  шляхів  розвитку  виробництві, мотивації праці та відповідальності за кінцеві результати господарювання, але й  усвідомлення важливості безперервного вивчення ринку та готовності до ринкових коливань. Все це повинно знайти відображення в планах діяльності підприємства.

Відкрита система підприємства як його нова якість в ринкових умовах та пряма залежність від взаємодії  попиту та пропонування обумовлюють  необхідність створення системи  планування і управління підприємством, здатної швидко і ефективно реагувати на ринкові потреби. Необхідність складання планів визначається багатьма причинами, наприклад, Ковальов В.А. виділяє три найважливіших :

- координуюча роль плану;

- невизначеність майбутнього;

- оптимізація економічних наслідків.

Сьогодні планування діяльності підприємства стало досить серйозною проблемою, що викликано рядом причин:

- відсутністю зрозумілих цілей, задач діяльності підприємства керівництвом;

- складністю, яка виникає при визначенні потреб в поточних видатках (кількість працівників, потужності тощо);

- в сучасних умовах плани і кошти більше не спускаються зверху і підприємство повинно самостійно орієнтуватись на ринку;

- у багатьох підприємств немає системи надання достовірної інформації в необхідний час, в потрібному місці [40 ,с.326].

Але практика господарювання свідчить про те, що планування створює для суб'єктів господарювання важливі переваги фінансового плану:

бюджету брали участь у прийнятті  його остаточного варіанта, а керівник не переглядав бюджету без ретельного аналізу міркувань підлеглого [41,c.23].

Порушення послідовності операцій планування може призвести до відриву довгострокових фінансових планів від короткострокових. Останні формуються за своїми законами і потребують розподілу дефіцитних оборотних коштів підприємства за напрямами і проектами. Звичайно, зараз є підприємства, де ця проблема значною мірою розв'язана, але для більшості з них — вона й надалі лишається актуальною.

Існує ще дві проблеми — реалізація планів та їхня комплексність. Під реалізацією планів маємо на увазі ступінь їх виконання з точки зору забезпечення необхідними фінансовими і матеріальними ресурсами, відсутність дефіцитів. Комплексність планів означає, що, крім фінансових розділів плану за доходами і витратами, необхідні також реальні плани за прибутками і збитками, рухом заборгованості, плановим балансом. Усі вони повинні складатися у формі, зручній для керівників.

Крім  того, доцільно використовувати інструменти  факторного аналізу, щоб оцінити  можливі варіанти розвитку подій при зміні ключових планових показників. Для більшості українських підприємств такими показниками під час складання річного плану є виручка, собівартість і прибуток. Водночас не аналізуються такі показники, як рентабельність власного капіталу, рентабельність активів, оборотність активів, запас фінансової міцності, темп економічного зростання компанії. Дуже часто на підприємствах не формується плановий баланс і не аналізується його структура, не прогнозується динаміка зміни фінансової стійкості й ліквідності. Відсутність такого аналізу на етапі довгострокового планування істотно знижує його ефективність як інструменту управління підприємством [65,  с. 201].

Фінансовий  план лише тоді стане реальним інструментом управління компанією, коли його виконання можна буде оперативно контролювати.

 

 

 

Продукція підприємства користується значним  попитом на ринку України. Значну частину своєї продукції підприємство експортує в Росію, Азербайджан, Республіки Придністровя та Туркменістан. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства здійснюється на основі самоокупаємості та самофінансування.

Продукція підприємства, а це ваговимірювальне обладнання, реалізується по всій території  України.

Таблиця 2.1

Асортимент продукції що вироблявся на ВАТ «Промавтоматика»

в 2005-2007 роках

Найменування продукції	Один. виміру	2005р.	2006р.	2007р.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.
	шт.
	Тис.грн.

 

 

Таблиця 2.2

Проектна і фактична потужність ВАТ «Промавтоматика» за 2005-2007 роки

Найменування продукції	Од. вим.	Проектна потужність	2005р.		2006р.		2007р.
			к-ть	%	к-ть	%	к-ть	%
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.
	шт.

 

З таблиці 2.1 видно що потужність підприємства значно вища, ніж випускає продукції підприємство.

ВАТ «Промавтоматика» веде фінансово-господарську діяльність у відповідності зі Статутом підприємства і діючим законодавством України, є самостійним господарюючим суб’єктом. Воно створене з метою одержання прибутку від здійснення промислового виробництва, забезпечення господарських відносин з іншими підприємствами, районами, країнами, задоволення матеріальних потреб громадян та членів трудового колективу, вирішення екологічних потреб.

Фінансова діяльність підприємства здійснюється на основі фінансових планів, які є  частиною планів його господарської  діяльності. Наслідки фінансової діяльності визначаються підсумками річного бухгалтерського звіту.

Фінансово-економічний  стан підприємства необхідно систематично оцінювати з використанням різних методів, прийомів і методик аналізу.

Основними напрямками аналізу  фінансово-економічного стану підприємства є:

• характеристика майна підприємства та джерел його формування;
• аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства;
• аналіз фінансової стійкості та стабільності підприємства;
• аналіз ділової активності підприємства;
• аналіз фінансових результатів та прибутковості підприємства.

 

Таблиця 2.3

Основні економічні показники  діяльності ВАТ «Промавтоматика»

за 2005-2007 роки

 

Показники	Один. вим.	2005 р.	2006 р.	2007р.	Абсол.приріст (+/-)		Відн.приріст (%)
					2007/ 2005	2007/ 2006	2007/ 2005	2007/ 2006
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Виробництво продукції в порівняних цінах	тис.грн.
Виробництво продукції і діючих цінах	тис.грн.
Виручка від реалізації продукції	тис.грн.
Собівартість реалізованої продукції	тис.грн.
Валовий прибуток	тис.грн.
Операційні витрати	тис.грн.
Прибуток від операційної діяльності	тис.грн.
Прибуток від звичайної діяльності	тис.грн.
Податок на прибуток	тис.грн.

За 2007 рік - ( з р.160 (4) + по р.240 (4) Ф № 1 ) / р.620 (4) Ф № 1 = (208,9+6,6+110,0+26,0+0) /612,8 = 351,5 / 612,8 = 0,57.

Як видно з таблиці 2.5 величина власного капіталу в 2007 році значно зменшилася порівняно з 2005 роком  на 251,1 тис.грн. або 3,94 % і з 2006 роком на 252,2 тис. грн. (або 3,95%). Коефіцієнт поточної ліквідності в усіх трьох роках значно перевищує орієнтоване позитивне значення більше 1.0 і становить в 2007 році 3,7, що є дуже нормальним, хоча порівняно з 2005 роком він значно знизився (на 58%).

Коефіцієнт швидкої  ліквідності у підприємства досягав  позитивного значення в 2005 році - 1,15 і в 2006 році - 0,68, але в 2007 році становив – 0,23 і це нижче орієнтованого позитивного значення 0,6-0,8 , і це означає що частина зобов’язань не може бути погашена лише за рахунок грошових коштів і очікуваних надходжень за відвантажену продукцію.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яку частину поточних зобов’язань підприємства може бути погашена активами, що мають абсолютну ліквідність. Нормальне значення цього показника 0,2-0,7. У 2007 році цей показник  у підприємства значно менший і дорівнює 0,04  і це вказує на те, що лише 4% від суми поточних зобов’язань підприємство спроможне погасити негайно [34,c.108].

Частка виробничих запасів  в оборотних активах показує  питому вагу в складі оборотних активів  і вона збільшилась в 2007 році порівняно з 2005 роком на 20,8% і порівняно з 2006 роком на 31,8%.

Таблиця 2.6

Оцінка фінансової стійкості  та стабільності ВАТ «Промавтоматика»

за 2005 – 2007 роки

 

Показники	Формула розрахунку	2005р.	2006р.	2007р.	Абсол.приріст (+/-)		Відн.приріст (%)
					2007/ 2005	2007/ 2006	2007/ 2005	2007/ 2006
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Коефіцієнт автономії	Р. 380 (4) Ф № 1 / р. 640 (4) Ф № 1	0,96	0,84	0,91	-0,05	+0,07	-5,2	+8,3