Банковская система, функции и операции Центрального Банка РФ

В 80-е гг. в Италии все  больше внимание стало уделяться  надзору за банковскими группами, состоящими из финансовых и банковских компаний, организованных в форме  холдинга. Для осуществления надзора за этими группами была разработана концепция объединенного надзора, в соответствии с которой надзор ведется за деятельностью группы в целом, а не отдельных входящих в нее банковских институтов.

3.5.Банковский  надзор в Нидерландах

       В  Нидерландах надзор за деятельностью банков, а с 1991 г. и инвестиционных компаний, осуществляется Управлением надзора центрального банка в соответствии с Законом об основах организации банковской деятельности  от 1948 года.

  В 1992 году данный  Закон был дополнен положением по процедуре ликвидации банков, роли и полномочиями внешнего аудита и новым законом о надзоре за кредитной системой.

       В  штат Управления входят 50 человек,  включая заведующего, его 4 ассистентов,  советника, специалистов в области  анализа, секретаря. Каждый из ассистентов руководит работой 2 главных ревизоров, имеющих в своем подчинении 2 сотрудников (ревизоров).

     Большинство  работников управления (30 человек) - профессиональные дипломированные  аудиторы.

        Ревизоры несут полную материальную ответственность за деятельность закрепленных за ними банков, осуществляют документарный надзор, при необходимости выезжают с проверкой в курируемые ими кредитные учреждения.

      Более  опытные ревизоры курируют большее  число банков или банки находящиеся в затруднительном положении. На одного ревизора в среднем приходится 7-8 небольших или имеющих незначительные проблемы банков, или 1 крупный банк, у которого возникли серьезные проблемы.

       Ревизор  действует в тесном контакте  с внешним аудитором, проверяющим его поднадзорный банк.

     Данное  должностное лицо тщательно изучает  ежемесячные и годовые отчеты  банка и письма внешнего аудитора  в адрес правления по итогам  проведенных им проверок.

      Не реже 1 раза в год проводится встреча  работников банковского надзора с внешним аудитором соответствующего банка, во время которой ревизор имеет возможность получить дополнительную информацию по результатам аудиторских проверок расчетов годовых финансовых показателей банков.

      Каждые 2-3 года проводится встреча руководства коммерческого банка и центрального банка страны, в ходе которой обсуждаются направления деятельности коммерческого банка.

      По итогам  совещания подписывается документ, фиксирующий заключенные сторонами  соглашения.

 Таким образом, в Нидерландах весь банковский надзор возложен на ревизоров, которые отвечают за материальную деятельность, ведут документарный надзор и выезжают с проверками, если это потребуется.

3.6.Банковский надзор  во Франции

      Во Франции  функции надзора и контроля за банковской деятельностью возложены на Банковскую комиссию – государственный административный орган, независимый от Банка Франции, но тесно с ним взаимодействующий. Возглавляет Комиссию управляющий Банком Франции. Сотрудниками рабочего органа Комиссии - Генерального секретариата - являются в соответствии с Законом о банках только служащие центрального банка.

       В  обязанности Банковской комиссии  входит изучение условий деятельности  кредитных учреждений, контроль  за их финансовым положением, а также за соблюдением работниками банков профессиональной этики. При осуществлении административного надзора проверяется законность операций всех кредитных учреждений страны, причем не только действующих во Франции, но и зарубежных филиалов.

      В своей работе Банковская комиссия руководствуется прежде всего результатами периодических проверок финансовой документации поднадзорных учреждений, но при необходимости проводит и инспекционные проверки на местах. Ревизии проводятся в соответствии с распоряжениями на проверку любой банковской документации.

     Комиссия  может применять разнообразные  дисциплинарные санкции. Помимо  предупреждения и порицания предусматриваются  запрещение или ограничения деятельности, временное отстранение одного  или нескольких руководителей от работы и их официальное разжалование, аннулирование лицензий, денежные штрафы.

    При необходимости  Комиссия может назначать временного  руководителя кредитно-финансового  учреждения или председателя  ликвидационной комиссии.

      Одной  из главных задач центрального банка при осуществлении надзора является определение вероятности возникновения у банков затруднительных ситуаций в будущем. При выявлении таких проблем центральным банком принимаются необходимые меры по их преодолению:

а) списание активов банка, что влечет необходимость дополнительного увеличения капитала;

б) ограничение определенных видов кредитования;

в) усиление внутреннего  контроля в банке;

г) совершенствование  руководства или замена высших менеджеров банка.    

       Если  банку не удается осуществить надлежащие меры в установленные сроки, применяется система штрафных санкций. Крайней мерой воздействия является закрытие банка. Обычно отдается предпочтение средствам морального воздействия на руководителя тех кредитных учреждений, деятельность которых должна быть исправлена и улучшена.

Заключение

Целью курсовой работы являлось  рассмотреть Центральный банк, определить его функции и операции, и изучить всю  банковскую системы.

Для достижение данной цели была проведена работа по следующим  этапам:

• изучить банковскую ситему в целом
• расммотреть функц<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439_0020_0028_0432_0435_0431_0029__Char" style=" font