Антикризисное управление

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 20:29, реферат

Краткое описание

Объект – средства маркетинга в антикризисном управлении.
Предмет – использование средств в антикризисном управлении.
Цель – изучить маркетинговую стратегию и средства маркетинга в антикризисном управлении.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
§ 1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.........................5
§ 2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация...........................................................................................10
§ 3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении...........13
Заключение……………………………………………………………………….24
Список литературы...........................................................................................25

Прикрепленные файлы: 1 файл

реферат антикризисное.docx

— 672.60 Кб (Скачать документ)

Следует отметить, что в настоящее время отсутствуют достоверные данные о российском рынке маркетинговых коммуникаций. Вместе с тем очевидно, что любая организация должна иметь соответствующий уровень развития коммуникаций, особенно в кризисных ситуациях, чтобы своевременно реагировать на изменение внешней среды, рыночной ситуации и оказывать определенное воздействие на рынок[6]. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для проведения маркетинговых мероприятий  антикризисный управляющий должен серьезно исследовать характеристики основных и вспомогательных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, важнейшие  тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, средства коммуникации, ориентиры для цен и валовой  прибыли, цикл покупок. Исходя из такого исследования и составляется комплекс мер антикризисного маркетинга.

Пока антикризисные мероприятия  выступают как совокупность мер  по "штопанью дыр", а не многоплановый  комплекс взаимоувязанных и взаимообусловленных  действия, охватывающих все основные факторы бизнеса (в том числе - человеческий), на серьезные успехи в рыночных преобразованиях рассчитывать трудно. Устойчивая прибыль, прочные финансы предприятия - это не подарок судьбы или счастливая случайность.

Это всегда результат умелого, тщательно  просчитанного управления всей совокупность производственных и хозяйственных  факторов, определяющих результаты деятельности предприятия (как внутренних, так  и внешних).

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Серия: Среднее профессиональное образование. Издательство: Академия, 2008 г. Твердый переплет, 224 стр;
  2. Богданова Т.А. Стратегия и тактика антикризисного управления ,СПб.: "Специальная литература", 2006
  3. Вишневская О. В. Антикризисное управление предприятием: Издательство: Феникс, 2008 г. Твердый переплет, 320 стр;
  4. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007
  5. Короткова Э.М. Антикризисное управление, М.: ИНФРА-М, 2007
  6. Покровская Н.Н. – Антикризисный маркетинг - журнал Личность и культура, 2001, №5
  7. http://www.e-c-m.ru/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Антикризисное управление