Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2014 в 19:22, курсовая работа
Целью исследования является исследование теоретических и практических вопросов планирования, распределения и анализа выручки торговой организации.
Для достижения указанной цели исследования были поставлены следующие основные задачи:
- определить экономическую сущность и характеристику выручки от продаж;
- дать организационно-правовую характеристику ОАО "Триолок
Введение 2
Глава. Теоретические основы формирования и распределения
выручки от реализации продукции -------------------------------------------4
1.1 Понятие выручки от реализации продукции ------------------------------------4
1.2 Планирование и распределение выручки от реализации продукции -------5
1.3 Факторы роста выручки от реализации продукции---------------------------- 9
2.Глава . Анализ выручки от реализации на предприятии
ОАО "Триолок"--------------------------------------------------------------------------- 11
2.1 Характеристика ОАО "Триолок" --------------------------------------------------11
2.2 Анализ доходов ОАО "Триолок" --------------------------------------------------13
3.Глава. Направления оптимизации доходов на примере ОАО "Триолок" ---19
3.1 Меры увеличения доходов организации ----------------------------------------19
3.2 Прогнозирование доходов ОАО "Триолок" ------------------------------------22
Заключение---------------------------------------------------------------------------------26
Список литературы -----------------------------------------------------------------------28
Тема рекламы должна соответствовать целям рекламной компании и товару, который рекламируется. Чтобы правильно выбрать рекламную тему следует последовательно разработать ряд этапов:
- определить перечень всего, что предприятие может предложить;
- провести мотивационный анализ;
- сформировать рекламно-
Реклама в прессе может быть лишь вспомогательной.
Основные виды рекламы, рекомендуемые к использованию :
1. Художественная:
- оформление наружных витрин;
2. Немая справка:
- плакаты, панно, лозунги;
3. Печатная реклама:
- рекламные объявления в газетах;
- упаковочные материалы (подарочные пакеты, фирменная бумага);
- открытки-вкладыши, листовки, памятки, проспекты.
Для определения эффективности рекламной деятельности различные авторы предлагают разные методики. Среди них можно предложить: опрос мнений и установление отношений к рекламному мероприятию; тесты, опросы об имидже фирмы; анкетные опросы о качестве и эффективности рекламных мероприятия; замеры и сопоставления результатов работы.
Что же касается культуры обслуживания, то необходимо отметить, что в ОАО " Триолок " она очень высока. За 6 мес. 2013 г. в "Книге отзывов и предложений" были оставлены потребителями 7 жалоб. Из них 4 жалобы на недоброкачественность товаров и 3 жалобы на грубое поведение обслуживающего персонала. Причем все три жалобы на продавца, который уже не работает на предприятии.
Однако мы полагаем, что следует не реже одного раза в месяц проводить занятия с обслуживающим персоналом по изучению и повышению ими уровня знаний в части психологии общения с клиентами.
Проведение вышеперечисленных мероприятий позволит исправить к лучшему ситуацию, сложившуюся на данном предприятии, что в конечном итоге будет способствовать росту валового дохода, росту товарооборота, уменьшению издержек обращения, росту чистой прибыли
В таблице 7 произведем расчет величины валового дохода расчетно-аналитическим методом прогнозирования.
Ожидаемый уровень за текущий период определяется умножением среднего соотношения за два предшествующих периода годового уровня валового дохода к его уровню за 6 месяцев на уровень валового дохода текущего периода, который сложился за 6 месяцев:
Таблица 7
Прогнозирование валового дохода ОАО " Триолок " с помощью расчетно-аналитического метода
Таким образом, прогнозная сумма валового дохода с учетом прогнозного объема товарооборота (203,7 млн. руб.) будет равна 104,9 млн. руб. (203,7 х 51,49) / 100.
В таблице 8 произведем расчет уровня валового дохода по методу скользящей средней.
Рассчитаем среднегодовое снижение уровня валового дохода :
Уравнение решается при помощи следующей системы:
Подставим числовые значения в систему уравнений (n = 5).
Умножим первое уравнение на -5.
Затем вычтем из первого уравнения второе и получим:
-123,8 = -4b.
Отсюда:
b = 30, 95.
Параметр a определим следующим образом:
а = (69,7 – 30,95) / 5 = 7,75 млн. руб.
Таким образом, в прогнозируемом периоде валовой доход составит:
Y6 = 7,75 х 6 + 30,95 = 77,5 млн. руб.
Темп роста валового дохода 111,2% (77,5 / 69,7 х 100).
Планирование валового дохода с учетом целевой нормы прибыли осуществляется следующим образом.
ВДпл = 70,3 + 7,1 = 77,4 млн. руб.
Затем определим валовой доход по покупным товарам
ВД2 = ВД1 х УВп.т.т / 100 =77,4 х 23,5 / 100 = 18,2 млн. руб.
где УВп.т.т – удельный вес покупных товаров в товарообороте, %.
Определим планируемый валовой доход с учетом 6% отчислений:
ВД3 = 77,4 / (100 – 6) х 100 = 82,3 млн. руб.
Рассчитаем планируемый валовой доход по покупным товарам с учетом отчислений в целевой бюджетный фонд:
ВД4 = 18,2 / (100 – 3,9) х 100 = 18,9 млн. руб.
Планируемая величина валового дохода с учетом всех отчислений будет равна:
ВДпл = ВД3 + (ВД5 – ВД2) = 82,3 + (19,1 – 18,9) = 82,4 млн. руб.
Таким образом, результаты многовариантного прогноза объема валового дохода на 6 мес. 2013 г. таковы, что объем валового дохода ОАО " Триолок " в планируемом периоде может находиться в пределах от 77,5 млн. руб. до 104,9 млн. руб.
Чтобы удостоверится в оптимальности величины валового дохода, целесообразно рассчитать критическую величину валового дохода и запас финансовой прочности.
Критическая величина валового дохода (ВДкр) показывает, при каком объеме валового дохода прибыль организации будет равна нулю, и определяется по формуле:
ВДкр = Ип / (1 – Ипер / ВД),
где Ип – постоянные расходы; Ипер – переменные расходы; ВД – планируемая или фактическая величина валового дохода.
Планируемая величина валового дохода с учетом целевой нормы прибыли – 83,2 млн. руб., постоянные расходы – 44,2 млн. руб., переменные – 26,1 млн. руб.
Критическая величина валового дохода будет равна:
44,2 / [1 – (26,1 / 83,2)] = 44,2 / 0,686 = 64,4 млн. руб.
Запас финансовой прочности (ЗПФ) по организации питания можно определить следующим образом:
ЗПФ = (ВДпл – ВДкр) / ВДпл * 100%
По ОАО " Триолок " запас финансовой прочности будет равен:
ЗПФ = (83,2 – 64,4) / 83,2 * 100% = 22,6%
Произведенные расчеты показывают, что ОАО " Триолок " в плановом периоде должно обеспечить получение валового дохода в сумме 83,2 млн. руб. Минимально допустимой величиной является сумма в 64,4 млн. руб., так как при этом ОАО " Триолок " будет иметь возможность только возместить издержки, а прибыль будет равна нулю.
Важнейшим разделом финансового плана является план валового дохода, который самостоятельно разрабатывается предприятием питания.
Планирование валового дохода является одним из основных разделов плана экономического и социального развития предприятия питания, так как показатели товарооборота оказывают значительное влияние на численность работников, фонд заработной платы, доходы, издержки обращения, прибыль.
Роль и значение валового дохода как экономического показателя заключаются в том, что: во-первых, валовой доход является источником формирования прибыли; во-вторых, за счет валового дохода возмещаются издержки производства и обращения; в-третьих, валовой доход служит источником пополнения собственных оборотных средств; в-четвертых, различные бюджетные фонды (республиканский фонд поддержки производителей сельхозпродукции, целевой бюджетный фонд стабилизации экономики производителей сельхозпродукции и продовольствия) формируются за счет валового дохода; и, наконец, в-пятых, предприятия питания за счет валового дохода уплачивают акцизы и таким образом участвуют в формировании бюджета страны.
Важнейшими показателями, от которых в значительной мере зависят финансовые результат работы предприятий общественного питания являются сумма и средний уровень валового дохода. Увеличение именно этих показателей при прочих равных условиях способствует росту прибыли и наоборот.
Проведенное нами в настоящей работе теоретическое исследование позволило нам выявить основную цель анализа валового дохода в общественном питании в современных условиях, которая заключается главным образом в оценке его влияния на конечный финансовый результат и поиске резервов увеличения доходов.
Проведенный во 2-ой главе нашей работы экономический анализ ОАО " Триолок " показал следующее.
Обеспечение необходимой взаимосвязи динамики показателей эффективности торгового предприятия, которая может быть представлена в следующем виде: Iчп > Iбп > Iвд > Iт > Iио > Iфот > Iч, в ОАО " Триолок " имеет следующий вид: 0,79 > 0,33 < 1,39 > 1,38 < 1,40 > 1,32 > 0,89.
Из формулы видно, что взаимосвязь показателей не соблюдена. Финансовые результаты ОАО " Триолок " за 6 мес. 2013 г. по сравнению с 6 мес. 2012 г. значительно ухудшились. Рост уровня валового дохода был незначительным, снижение в товарообороте фонда заработной платы не повлияло на снижение издержек производства и обращения, которые, напротив, возросли и повлияли на снижение рентабельности предприятия.
Проведенные расчеты обобщающих и частных показателей эффективности показали снижение эффективности по большинству показателей. Из частных показателей эффективности улучшение обеспечено лишь по показателю оборачиваемости оборотных средств. Коэффициент общей ликвидности меньше норматива и имеет тенденцию к снижению.
К сожалению, руководство ОАО " Триолок " не может влиять на ассортиментную политику предприятия, так как вынуждено реализовывать поступающие полуфабрикаты. Однако руководство магазина имеет возможность корректировать поставки готовой продукции.
Проведенный нами во 2-ой главе настоящей работы анализ показал необходимость выявления резервов роста валового дохода и необходимость совершенствования работы предприятия.
Важнейшими резервами роста валового дохода являются увеличение объема товарооборота в сопоставимых ценах; рациональная ценовая политика предприятия; эффективная работа с поставщиками сырья и товаров; достижение эффекта от произведенной закупки сырья и товаров.
Однако единственным фактором, на который может повлиять руководство ОАО " Триолок " – это увеличение объема товарооборота, совершенствование сбыта, так как все другие факторы регламентируются головным предприятием – УП "Криницапром".
В третьей главе нашего исследования на основе проведенного практического анализа валового дохода в ОАО " Триолок " мы рассчитали прогнозные резервы роста валового дохода предприятия.
Результаты многовариантного прогноза объема валового дохода на 6 мес. 2012 г. таковы, что объем валового дохода ОАО " Триолок " в планируемом периоде может находиться в пределах от 77,5 млн. руб. до 104,9 млн. руб.
Произведенные расчеты показывают, что в плановом периоде должно обеспечить получение валового дохода в сумме 83,2 млн. руб. Минимально допустимой величиной является сумма в 64,4 млн. руб., так как при этом ОАО " Триолок " будет иметь возможность только возместить издержки, а прибыль будет равна нулю.
Достижение максимального объема валового дохода ОАО " Триолок " потребует пересмотра и расширения ассортимента реализуемых блюд и готовой продукции.
Проведенный анализ показал, что руководству ОАО " Триолок " следует разработать меры по увеличению розничного товарооборота в 2013 году, для чего необходимо:
- усовершенствовать работу по развитию ассортимента;
- принять меры по снижению цен на пользующиеся низким спросом блюда и товары, пользующиеся ограниченным спросом.
Прибыль — это основной показатель финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Ее рост определяется многими факторами: расширением производства на базе внедрения новейшей техники, уровнем использования производственных мощностей, производительностью труда, ростом качества и снижением себестоимости продукции, совершенствованием организации производства и управления, укреплением хозяйственного расчета, осуществлением режима экономии. Она отражает результаты всех видов деятельности предприятии — основного производства, подсобных хозяйств, капитального строительства.
Информация о работе Анализ выручки от реализации на предприятии ОАО "Триолок"