Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 23:29, контрольная работа
ОАО «Петровский»
Группа ВТБ работает в сферах корпоративного, розничного и инвестиционного обслуживания. В корпоративном банковском секторе группа ВТБ предоставляет широкий спектр услуг и продуктов по коммерческому банковскому обслуживанию, включая кредиты корпоративным клиентам, внешнеторговые сделки, синдицированные кредиты, депозиты и расчетные услуги, а также депозитарные услуги, лизинговые и валютно-финансовые услуги крупным компаниям, компаниям среднего бизнеса и финансовым институтам. Что касается розничного обслуживания, ВТБ предоставляет такие финансовые услуги как депозитные счета, кредитование и определенные дополнительные услуги физическим лицам и компаниям малого бизнеса. В сфере инвестиционно-банковского обслуживания ВТБ предоставляет такие услуги как андеррайтинг рынков заемного капитала, проектное финансирование, финансирование сделок по слиянию и поглощению, консультационные услуги, управление активами и создание венчурных фондов.
Глава 1.Характеристика деятельности банка ВТБ24…………………………………………...………...…3
1.Деятельность банка ВТБ24…………………………..……..3
2.Услуги для физических и юридических лиц………….….…5
3.Структура управления банком……………………….…….9
4.Лицензии……………………………………………………..…10
5.Стратегия развития банка ВТБ24……………………….10
Глава 2. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО «Банк ВТБ 24»……..………….12
- зачисляет выручку,
- производит платежи внутри России и за границу;
- осуществляет авансовые
- производит платежи в оплату переводных и простых векселей и др.
Платежи за границу выполняются Банком ВТБ в день поступления заявления на перевод от его клиентов или банков-корреспондентов. По их просьбе указанные операции могут быть осуществлены в течение нескольких часов.
Осуществляет гарантийные
- выдает любые виды банковских
гарантий/ контргарантий, открывает
резервные аккредитивы (
Действующие на территории Российской
Федерации валютные ограничения
играют важную роль в период становления
новых экономических отношений
и в первую очередь направлены
на обеспечение экономической
ВТБ, являясь одним из ведущих банков Российской Федерации, осуществляет в соответствии с действующим валютным законодательством валютный контроль за всеми видами валютных операций, проводимых в том числе по внешнеторговым договорам, кредитным договорам и договорам займа, а также за валютными операциями, проводимыми по неторговым сделкам.
Высококвалифицированные специалисты ВТБ проводят бесплатное консультирование клиентов Банка на любом этапе совершения ими сделок. Использование в работе рекомендаций квалифицированных специалистов позволяет клиентам Банка заключать договоры на условиях, соответствующих нормам валютного законодательства, а после заключения договоров позволяет предотвратить проведение валютных операций с нарушением установленного порядка и избежать множества проблем, связанных с исполнением договорных обязательств, а также с процедурой валютного контроля.
Полный комплекс услуг по валютному контролю выполняют все дополнительные офисы головной организации и филиалы ВТБ.
3.Структура управления банком
Персональный состав Наблюдательного совета ВТБ24
29.06.2009 на годовом Общим
собранием акционеров Банка
1. Дергунова Ольга Константиновна;
2. Задорнов Михаил Михайлович;
3. Костин Андрей Леонидович;
4. Петелина Екатерина Владимировна;
5. Пучков Андрей Сергеевич;
6. Цехомский Николай Викторович
Организационная структура ВТБ24
1 – Управляющий филиалом
2 – Заместители управляющего
3 – Группа поддержки бизнеса
4 – ОПРП (Отдел операционного обслуживания)
5 – ОПП (Отдел прямых продаж)
6 – КМБ (отдел кредитования малого бизнеса)
7 – Отдел безопасности
8 – Отдел информационных технологий
9 – Отдел кадров
10 – Группа кредитования физ. лиц
11 – Группа автокредитования
12 – Группа продажи инвест. продуктов
13 – Группа кассовых операций
14 – БЭК-офис
15 – ГОКД (группа обработки клиентских данных)
16 - Бухгалтерия
17 – Отдел сопровождения банковских операций
4.Лицензии
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1623 от 17.11.2006.
Лицензия на осуществление банковских операций №1623 от 17.11.2006.
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг Федеральной службы по финансовым рынкам на осуществление брокерской деятельности №077-03219-100000 от 29.11.2000.
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг Федеральной службы по финансовым рынкам на осуществление дилерской деятельности №077-03311-010000 от 29.11.2000.
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг Федеральной службы по финансовым рынкам на осуществление депозитарной деятельности №077-03752-000100 от 07.12.2000.
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг Федеральной службы по финансовым рынкам на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №077-03391-001000 от 29.11.2000.
Лицензия биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле №856 от 24.08.2006.
Лицензия Федеральной
службы по финансовым рынкам на осуществление
специализированного
Лицензия ФСФР биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле № 1409 от 21.07.2009г.
5.Стратегия развития банка ВТБ24
Сеть банка ВТБ 24 формируют более 380 филиалов и дополнительных офисов в Москве, Московской области и других российских городах.
В настоящее время филиальная сеть формирует более половины объемов бизнеса Банка. Достигнутые результаты работы филиалов и дополнительных офисов Банка сегодня позволяют говорить о том, что в результате создания региональной и московской сети у Банка появились дополнительные возможности по увеличению клиентской базы, расширению спектра и качества банковских продуктов, реализации межрегиональных программ.
Развитие розницы, как известно, требует расширения филиальной сети. Поэтому до 2012 г. дополнительно к имеющимся филиалам ВТБ 24 планирует открыть - и уже приступил к открытию около 1 тыс. площадок по продаже банковских продуктов по всей стране. Основное предназначение этого банка: разработка, апробирование и продажа населению розничных банковских продуктов, а также работа с предприятиями и компаниями, относящимися к малому бизнесу. В рамках дочернего банка, предлагающего полный спектр розничных услуг, продолжена реализация важнейших социальных программ Банка ВТБ - ипотечного жилищного кредитования и поддержки малого бизнеса. Эти программы не что иное, как реализация политики Группы ВТБ по содействию росту российской экономики путем развития частного предпринимательства и выполнения задач по становлению широкомасштабной системы долгосрочного ипотечного жилищного кредитования.
Сегодня банк работает фактически по всей России. Крупные и средние предприятия, компании, фирмы и организации, расположенные практически во всех уголках нашей страны, в большинстве случаев являются клиентами ВТБ 24.
С начала 2008 года ВТБ24 открыл 79 новых точек продаж в 35 субъектах Российской Федерации. Банк начал работать в пяти новых для себя регионах — Мурманской, Тверской и Псковская областях, республиках Саха (Якутия) и Мордовия. До конца года этот список планируется расширить за счет еще семи регионов, сеть банка покроет практически всю страну.
На сегодняшний день банк присутствует в 64 регионах России, его точки продаж работают в 170 ключевых городах страны. Такое региональное проникновение позволяет банку предлагать свои услуги в городах, где проживает около 70% населения страны.
Масштабное присутствие в регионах и достаточная плотность сети в большинстве городов позволяет уверенно наращивать объемы розничного бизнеса ВТБ 24, долю на рынке и доносить до клиентов конкурентные преимущества банка по всем розничным банковским продуктам. Широкая и доступная инфраструктура офисов, наряду с надежностью и хорошей доходностью по депозитам банка, дают стабильный приток частных вкладчиков. Для многих клиентов наличие сети офисов в городе является ключевым фактором при принятии решения о выборе банка для размещения депозитов.
Одновременно с расширением сети ВТБ 24 реализует программу ее трансформации. Банк открывает точки более экономичного формата — операционные офисы. В сравнении с филиалом, операционный офис позволяет сократить расходы на открытие точки и ее содержание.
Но это не главное, точка продаж без «тяжелого» бэк-офиса может эффективнее сконцентрироваться на коммерческих задачах и удовлетворении потребностей клиента, улучшать качество обслуживания.
Глава
2. Анализ финансово-экономической
Проанализируем финансовое состояние ОАО «Банк ВТБ 24» в 2007-2009 гг. Анализ финансового состояния проведем на основании бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках данной организации.
Анализ отчета о прибылях и убытках банка «ВТБ 24» за 2007-2009гг.
Наименование показателя |
Годы |
Темпы роста, % |
Абсолютный прирост, тыс.руб. | ||||||
2007 год, тыс.руб. |
2008 год, тыс.руб. |
2009 год, тыс.руб. |
2008/2007 |
2009/2008 |
2009/2007 |
2008/2007 |
2009/2008 |
2009/2007 | |
Процентные доходы |
25 417 452 |
55 641 530 |
85 160 049 |
218,91 |
153,05 |
335,05 |
30 224 078 |
29 518 519 |
59 742 597 |
Процентные расходы |
13 229 426 |
25 400 083 |
41 609 190 |
192 |
163,82 |
314,52 |
12 170 657 |
16 209 107 |
28 379 764 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) |
12 188 026 |
30 241 447 |
43 550 859 |
248,12 |
144,01 |
357,32 |
18 053 421 |
13 309 412 |
31 362 833 |
Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах |
-3 187 133 |
-10 597 347 |
-23 830 085 |
332,5 |
224,87 |
747,7 |
-7 410 214 |
-13 232 738 |
-20 642 952 |
Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами |
9 000 893 |
19 644 100 |
19 720 774 |
218,25 |
100,39 |
219,1 |
10 643 207 |
76 674 |
10 719 881 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери |
-611 810 |
-429 354 |
852 590 |
70,18 |
-198,58 |
-139,36 |
182 456 |
1 281 944 |
1 464 400 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
2 572 542 |
3 975 563 |
-2 860 682 |
154,54 |
-71,96 |
-111,2 |
1 403 021 |
-6 836 245 |
-5 433 224 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
-2 131 716 |
1 143 300 |
2 078 071 |
-53,63 |
181,76 |
-97,48 |
3 275 016 |
934 771 |
4 209 787 |
Комиссионные доходы |
3 883 187 |
4 943 847 |
8 634 217 |
127,31 |
174,65 |
222,35 |
1 060 660 |
3 690 370 |
4 751 030 |
Комиссионные расходы |
998 834 |
1 079 618 |
1 516 300 |
108,09 |
140,45 |
151,81 |
80 784 |
436 682 |
517 466 |
Изменение резерва по потерям |
247 346 |
-692 006 |
-51 832 |
-279,77 |
7,49 |
-20,96 |
-939 352 |
640 174 |
-299 178 |
Операционные доходы |
-345 180 |
1 252 267 |
1 727 044 |
-362,79 |
137,91 |
-500,33 |
1 597 447 |
474 777 |
2 072 224 |
Чистые доходы (расходы) |
11 635 980 |
28 702 834 |
28 549 171 |
246,67 |
99,46 |
245,35 |
17 066 854 |
-153 663 |
16 913 191 |
Операционные расходы |
10 146 250 |
22 748 198 |
24 295 651 |
224,2 |
106,8 |
239,45 |
12 601 948 |
1 547 453 |
14 149 401 |
Прибыль до налогооблажения |
1 489 730 |
5 954 636 |
4 253 520 |
399,71 |
71,43 |
285,52 |
4 464 906 |
-1 701 116 |
2 763 790 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
771 050 |
1 650 493 |
2 036 932 |
214,06 |
123,41 |
264,18 |
879 443 |
386 439 |
1 265 882 |
Прибыль (убыток) за отчетный период |
718 680 |
4 304 143 |
2 216 588 |
598,9 |
51,5 |
308,42 |
3 585 463 |
-2 087 555 |
1 497 908 |
По данных таблицы, видно, что за три года максимальная прибыль за отчетный период наблюдалась в 2008 году и составляла 4 304 143 т.р.
Операционная прибыль в 2009 году составила 1 727 044, что значительно выше чем в 2007 году, что говорит о о том что стратегия банка движется в правильном направлении.
За 2009 год объем собственных средств Банка вырос в 2,26 раза. На аналогичную дату предыдущего года этот показатель составлял 21,2 млрд. рублей. Наращивание капитала обеспечено увеличением чистой прибыли на 245,35%.
Балансовая прибыль Банка до налогообложения за 2008 год составила 5 954,6 млн. рублей, хотя в 2009 году она сократилась до 4 253 520.
Расширение спектра банковских продуктов позволило в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличить получаемые доходы от услуг, предоставляемых клиентам банка.
Анализ структуры источников собственных средств ОАО «Банк ВТБ 24» за 2007-2009гг.
Наименование статей |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2009 г. в % к | ||||
Сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
Сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
Сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
2007 г. |
2008 г. | |
Средства акционеров (участников) |
30 007 812 |
68,4 |
33 567 652 |
61,17 |
50 636 514 |
64,29 |
168,74 |
150,85 |
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) |
476 498 |
1,09 |
476 498 |
0,88 |
476 498 |
0,61 |
100 |
100 |
Эмиссионный доход |
11 370 585 |
23,75 |
14 528 162 |
25,71 |
22 625 380 |
29,17 |
198,98 |
155,73 |
Резервный фонд |
633 639 |
1,44 |
673 098 |
1,24 |
888 535 |
1,15 |
140,23 |
132,01 |
Переоценка основных средств |
31 844 |
0,07 |
7 724 |
0,01 |
7 724 |
0,01 |
24,26 |
100 |
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет |
1 585 733 |
3,61 |
1 660 924 |
3,06 |
1 660 959 |
2,14 |
104,74 |
100 |
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период |
718 680 |
1,64 |
4 304 143 |
7,93 |
2 216 588 |
2,63 |
308,42 |
51,5 |
Всего источников собственных средств |
43 871 795 |
100 |
54 265 205 |
100 |
77 559 202 |
100 |
176,79 |
142,93 |
Информация о работе Анализ финансово экономической деятельности ОАО "ВТБ"банк