Управление затратами на предприятии

Целью данной работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
-применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия ОАО «Электро».

Введение…………………………………………………………………………..…3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ…..5
1.1. Затраты как управляемая экономическая категория…………...5
1.2. Концептуальные основы управления затратами предприятия…..8
1.3. Управленческий учет как инструмент управления затратами. Виды затрат - расходов…………………………………………………………...11
Глава 2. МЕТОДИЧЕКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………........20
2.1. Механизм реализации функций системы управленческого контроля затрат…………………………………………………………………...20
2.2. Приемы и методы операционного менеджмента, используемые в управлении затратами……………………………………………………………24
2.3. Методы оперативной диагностики как инструмент управления затратами…………………………………………………………………………..29
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ОАО «ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ»…………………………………...34
3.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…34
3.2. Управление затратами с помощью операционного анализа…….37
3.3. Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменению элементов операционного рычага.………………………………..……..40
Заключение………………..……………………………………………………….45
Список использованной литературы…………………………………………..49
Приложения………………………………………………………………………..51