Управление прибылью на примере деятельности компании

Актуальность темы курсовой работы вытекает из того, что прибыль представляет собой окончательный финансовый результат деятельности предприятия и главную цель предпринимательской и производственной деятельности, характеризующаяся абсолютную эффективность работы хозяйствующих субъектов, которые в процессе функционирования стремятся к получению наибольшей прибыли и путем производства и реализации востребованных потребителями товаров и услуг.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления прибылью………………………..6
1.1. Понятие прибыли, ее виды, необходимость управления ею………………6
1.2. Цели, задачи и этапы управления прибылью предприятия………………..9
1.3. Структура механизма управления прибылью……………………………..15
Глава 2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО «Компания «СПРИНГ»)……………………………………...…19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………19
2.2. Этапы и принципы управления прибылью и рентабельностью ООО «Компании «СПРИНГ»»………………………………………………….22
2.3. Анализ прибыли…………………………………………………………….24
2.4. Анализ рентабельности………………………………………………...…..31
Глава 3. Пути повышения эффективности управления прибылью и рентабельности ООО «Компания«СПРИНГ»…………………………………34
3.1. Мероприятия, связанные с изменением цены, себестоимости и объема продаж на примере ООО «Компания «СПРИНГ»……………………….……34
3.2. Мероприятие по сдаче в аренду складского помещения……………..…..37
Заключение……………………………………………………………………….40
Список литературы………………………………………………………………42