Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 14:25, реферат
Решение задачи эффективного управления персоналом, прежде всего, сводится к совершенствованию навыков работников и к изысканию наилучших способов побуждения сотрудников к результативной работе. Учитывая эти факторы, можно произвести следующую градацию потенциальных сотрудников компании:
1. Компетентные и мотивированные.
2. Мотивированные, но недостаточно компетентные.
3. Компетентные, но недостаточно мотивированные.
4. Недостаточно компетентные и недостаточно мотивированные.
Введение __________________________________________________ стр.2
Теоритические основы управления мотивацией ___________________ стр.4
Теории мотивации __________________________________________ стр.8
Иерархия потребностей по Маслоу ___________________________ стр.8
Теория ожиданий __________________________________________ стр.11
Теория справедливости _____________________________________ стр.13
Теория Портера-Лоулера _______________________________________ стр. 13
Три уровня мотивации в Российских компаниях ____________________ стр. 17
Мероприятия по мотивации к жизни и работе ______________________ стр.25
Заключение ___________________________________________________ стр.27
Список литературы _____________________________________________ стр.28