Стратегия и организационная структура предприятия

В условиях современного рынка России, с ростом числа конкурирующих организаций существенно возрастает роль и значение стратегии и самой структуры данного предприятия. Очевидно, что в конечном итоге почти все основные рынки в России поделят между собой несколько относительно крупных предприятий, которые сумеют создать о себе в глазах потребителей определенное представление ("имидж") как о солидных предприятиях, предлагающих качественную продукцию, удобные условия оплаты и гарантию послепродажного обслуживания, знающих истинные потребности рынка.
Однако кроме имиджа, качества предоставляемых товаров и услуг значимое положение занимает и само устройство организации, которое во многом и определяет успех фирмы. Таким образом, большую роль играет то, какими методами и способами предприятие будет идти к намеченным целям, т.е какую стратегию оно выберет.

1. Введение……………………………………………………………...3
2. Стратегия предприятия ……………………………………………..4
3. Организационная структура предприятия………………………..13
4. Процесс и факторы выбора организационной структуры предприятия……………………………………………………………………...20
5. Заключение…………………………………………………………23
6. Перечень используемой литературы……………………………...24