Совершенствование дивидендной политики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 13:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является разработка оптимальной дивидендной политики ОАО «Арком».
Для достижения цели необходимо выделить основные задачи:
- рассмотрение теоретических основ дивидендной политики и влияния ее на инвестиционную привлекательность компании;
- анализ дивидендной политики исследуемой организации;
- разработка мероприятий по совершенствованию дивидендной политики исследуемой организации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность дивидендов
1.2 Особенности расчета и распределения дивидендов
1.3 Влияние дивидендов на стоимость акций компании
2. АНАЛИЗ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «АРКОМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Арком»
2.2 Анализ формирования прибыли компании в 2005-2007 гг.
2.3 Анализ использование прибыли и выплаты дивидендов 2005 – 2007 гг.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДИВИДЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «АРКОМ»
3.1 Разработка новой дивидендной политики
3.2 Планирование прибыли на 2008 год и размера дивидендов, их влияния на курс акций ОАО «Арком»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсач.doc

— 402.50 Кб (Скачать документ)

Вторичная информация представляет собой  данные, собранные ранее для целей, отличных от связанных с решением исследуемой проблемы.

До того как начать расходовать  время и средства на поиск внешней вторичной информации или сбор первичных данных, исследователь должен изучить информацию, имеющуюся внутри компании: бюджеты, данные о сбыте, данные о прибылях и убытках, счета клиентов, данные о запасах, результаты предыдущих исследований и написанные сообщения.

Первичные данные представляют собой  только что полученную информацию для  решения конкретной исследуемой  проблемы или вопроса. Они необходимы в тех случаях, когда доскональный анализ вторичных сведений не в состоянии  обеспечить необходимую информацию.

Первичные данные собираются в соответствии с точными целями данной исследовательской  задачи, методология сбора данных контролируется и известна компании, компания может обеспечить и секретность  для конкурентов. Однако сбор первичных  данных может занять много времени и потребовать больших затрат.

Анализ системы документооборота

Сегодня многие пришли к мысли, что  культура работы с документами - это  часть производственной культуры, а  та, в свою очередь, является важной предпосылкой успешной деятельности в условиях рынка. Поэтому система документооборота - такая же часть производственной инфраструктуры, абсолютно равноправная и необходимая, как и оборудование, ресурсы и персонал. Эта идея понятна любому руководителю. Руководитель теряет много времени от неправильно или несвоевременно оформленных документов, от неверных управленческих решений или от невозможности быстро найти нужный документ.

Все документы, которые обращаются в системе документооборота, в  ОАО «Арком» разделяют следующим  образом:

Входящие

Исходящие

Приказы

по основной деятельности

по командировкам

по личному составу

Внутренние

финансовые

служебные

Затраты на работу с документами  складывается из нескольких моментов. Это время на составление документа  и на его регистрацию. Затраты времени на составление документов зависят от сложности документа, от наличия уже подобных готовых документов и от технического обеспечения (наличие современного персонального компьютера, программного обеспечения и принтера). Затраты на регистрацию документа состоят из времени согласования, регистрации у секретаря, утверждения и доведения до исполнителя. Многие руководители не обращают внимания на такие затраты, но в крупных организациях количество обращаемых документов может существенно возрастать.

Отделом кадров организации ведётся регистрация всех документов в специальных журналах. Кроме того, действует система контроля поручений в электронном виде.

Функции отдела кадров:

Приём и регистрация внутренней, входящей, исходящей корреспонденции.

Приём на подпись проектов писем, приказов по основной деятельности.

Подготовка приказов по командировкам  сотрудников на основании подписанных  ректором служебных записок.

Проверка правильности составления  всех документов, передаваемых на подпись  директору.

Регистрация внутренних, входящих и исходящих документов в автоматизированной системе делопроизводства.

Доведение резолюций директора  до исполнителей.

Регистрация приказов по основной деятельности и по командировкам сотрудников  с оформлением командировочных  удостоверений.

Формирование дел и сдача  их в архив.

Контроль за правильностью ведения  делопроизводства в торговых точках.

Анализ материально-технической  базы предприятия

Любой процесс труда включает в  себя два основных компонента: средства производства, которые в свою очередь делятся на предмет труда, средства труда и рабочую силу. Средства труда в экономике принято называть основными средствами труда или основными фондами предприятия.

Основные производственные фонды  являются материально-технической  базой общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и, в значительной мере, уровень технической вооруженности труда. Накопление основных средств и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческих характер, повышают культурно-технический уровень общества.

Основные производственные фонды (ОПФ) – это часть производственных фондов, участвующая в нескольких производственных циклах, служащая на предприятии длительное время (более 1 года), сохраняющая при этом свою натуральную форму, которая свою стоимость переносит на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере изнашивания.

К основным фондам относятся:

Здания, строения;

Сооружения;

Передаточные устройства;

Машины и оборудование;

Транспортные средства;

Инструменты и приспособления;

Производственный инвентарь;

Рабочий, продуктивный и племенной  скот;

Многолетние насаждения, прочие основные фонды.

 

2.2 Анализ формирования  прибыли компании в 2005-2007 гг.

 

Количество акционеров в компании – 6, 3 из них – это трудовой коллектив, в том числе директор ОАО, владеющие в совокупности 45 % акций (100 % привилегированных от общего их числа), а 3 – сторонние инвесторы, владеющие контрольным пакетом акций, им принадлежит почти 55 % акций. Количество выпущенных акций 1 500 ед. (среди которых доля привилегированных 10% или 150 ед.). Сначала, при регистрации было эмитировано порядка 500 простых акций, а после подписан следующий проспект эмиссии на дополнительный выпуск еще 1 000 акций (850 простых и 150 привилегированных).Структура акционеров ОАО представлена в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1

Структура акционеров ОАО «Арком»

Акционеры

Кол-во акций, ед.

Уд.вес, %

Наименование акции

ООО «Тандем»

550

36,7

Простые

ООО «Лада +»

275

18,3

Простые

Петров Н.И. (директор)

115

7,7

Привилегированные, простые

Клочко С.А. (зам.директора)

90

6,0

Привилегированные, простые

Свидидова У.Г. (гл.бухгалтер)

80

5,3

Привилегированные

Рискин А.А.

390

26,0

Простые


 

Т.о. из таблицы видно, что количество акционеров ограничено и в течение  последних 3 лет их состав не менялся. Негативной стороной такого распределения является то, что те акционеры, которые являются управленческим персоналом компании и владеющие большей информацией о деятельности предприятия и ее перспективных направлениях, не могут в полной мере повлиять на распределение дивидендов и финансирование отдельных направлений деятельности в силу того, что не владеют контрольным пакетом акций.

 

Рис. 2.2 Структура акционеров ОАО  «Арком»

 

В ОАО «Арком» прибыль образуется в результате реализации товаров. Ее величина определяется как разница между доходом, полученным от реализации продукции, и издержками на ее реализацию. Объем получаемой прибыли зависит, не только от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, но и от того, насколько уровень издержек соответствует необходимым затратам.

Вместе с тем прибыль на предприятии  зависит не только от реализации продукции, но и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают.

Поэтому в ОАО «Арком» выделяется несколько типов прибыли, балансовая прибыль, прибыль от продаж, валовая прибыль, чистая прибыль и нераспределенная прибыль.

Балансовая прибыль. Она состоит  из прибыли от реализации продукции (выручка от реализации продукции  без косвенных налогов (т.е. НДС, акцизы) минус затраты на реализацию) плюс внереализационные доходы (доходы по ценным бумагам, от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду и т.п.) минус внереализационные расходы (штрафы, пени, убытки от списания долгов и т.д.). Валовая прибыль. Которая представляет собой балансовую прибыль за минусом или плюсом финансового результата от операций по продаже имущества (основные фонды, нематериальные активы и иное имущество).

Основу балансовой прибыли ОАО  «Арком» составляет прибыль от реализации товаров.

Прибыль от реализации товаров зависит  от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам относятся: ускорение  НТП, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность  продукции, уровень организации производства и труда и др. К внешним факторам, которые не зависят от деятельности предприятия, относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др. Полученная прибыль облагается налогом, поэтому на практике принято выделять налогооблагаемую прибыль. Последняя представляет собой валовую прибыль за вычетом отчислений в резервные фонды, доходов по видам деятельности, освобожденной от налогообложения, отчислений на капиталовложения. В результате на предприятии, после уплаты налогов и ее корректировки (в бухгалтерском и налоговом учете расчет прибыли различается) остается так называемая чистая прибыль. По своей величине она представляет налогооблагаемую прибыль за минусом налога на прибыль. Из чистой прибыли предприятие выплачивает дивиденды и различные социальные выплаты, образует фонды. В результате остается прибыль нераспределенная прибыль или убыток.

От прибыли зависит нормальная деятельность анализируемого предприятия, поскольку:

прибыль обеспечивает расширение рынка  сбыта товаров, выход на рынок  в других регионах;

за счет прибыли финансируются  затраты на социальные нужды;

прибыль необходима для выплаты  дивидендов, от нее зависят инвестиции.

Схематично формирование прибыли ОАО «Арком» представлено на рис. 2.3.

 

Рис. 2.3 Формирование прибыли ОАО  «Арком»

 

 

Анализ каждого элемента прибыли  имеет важное значение для руководства  предприятия, его учредителей, акционеров и кредиторов. Для руководства ОАО «Арком» такой анализ позволяет определить перспективы развития предприятия, поскольку прибыль является одним из источников финансирования капитальных вложений и пополнения оборотных средств. Для учредителей и акционеров – это источник получения дохода на вложенный ими капитал. Кредиторам подобный анализ дает возможность погашения предоставленных данному предприятию кредитов и займов, включая проценты.

Анализ финансовых результатов  включает в себя:

Изучение изменений каждого  показателя за отчетный период по сравнению с базисным (горизонтальный анализ);

Структурный анализ соответствующих  статей (в процентах);

Изучение динамики показателей  за ряд периодов (кварталов, лет) –  трендовый анализ;

Исследования влияния отдельных  факторов на прибыль (факторный анализ).

 

Таблица 2.2

Анализ прибыли ОАО «Арком»  за период 2005 – 2007 гг.

Наименование показателей

2005 г., т.р.

2006 г., т.р.

2007 г., т.р.

Отклонения, т.р.

Удельный вес, %

Отклонения (+ или – ), %

2005

2006

2007

1.Выручка от реализации  товаров

56 501

70 626

102 072

+31 446

100

100

100

2.Себестоимость товаров

44 703

56 579

79 436

-22 857

79,1

80,1

77,8

-2,3

3. Валовая прибыль

11 798

14 047

22 636

+ 8 589

20,1

19,9

22,2

+2,3

4.Коммерческие расходы

101

256

305

- 49

0,1

0,4

0,3

-0,1

5.Управленческие расходы

198

385

458

- 73

0,3

0,5

0,4

-0,1

6. Прибыль (убыток) от  продаж

11 499

13 406

21 873

+ 8 467

20,3

19,1

21,4

+2,3

7. Прочие доходы

6 119

9 601

35 714

26 113

11

14

35

+ 21

8. Прочие расходы

5 968

7 811

7 730

81

11

12

8

-4

9. Прибыль (убыток) до налогообложения

11 650

15 196

49 857

+34 661

20,6

21,5

48,8

+27,3

10. Налог на прибыль  и иные обязательные платежи

2 796

3 338

7 892

- 4 554

4,9

4,7

7,7

+3,0

11. Чистая прибыль

8 854

11 858

41 965

+30 107

15,7

16,8

41,1

+24,3


 

Проанализируем прибыль, полученную ОАО «Арком» за период с 2005 по 2007 гг. (таблица 2.2).

По сравнению с 2006 годом в 2007 году компания достигла достаточно высоких  результатов в финансово-хозяйственной  деятельности в отчетном периоде  по сравнению с базисным, увеличение прибыли возросло на 34 661 т.р., или 228 %. Такой скачок прибыли получен за счет роста прибыли от продаж (на 8 467 т.р.) и операционных доходов (на 26 950 тыс.руб.).

Если бы не было увеличения коммерческих и управленческих расходов на 122 т.р., операционных расходов на 215 т.р. и внереализационных  расходов на 134 т.р., то прибыль до налогообложения  была бы в отчетном периоде на 471 т.р., или 09 % больше (471 / 49 857 * 100).

Информация о работе Совершенствование дивидендной политики