Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2013 в 18:44, реферат
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.
Введение………………………………………………………………2
Роль стратегии в антикризисном управлении……………….2
Разработка антикризисной стратегии в организации……….5
Реализация избранной антикризисной стратегии и ее внедрение………………………………………….…………...8
Заключение……………………………………………………………12
Список использованной литературы………………………………..13
Заключение
Вопросы стратегического и тактического планирования, а также формирования стратегии развития фирмы, сегодня очень актуальны. Неверно выбранная стратегическая политика, ошибки в определении миссии, просчёты в формировании стратегии фирмы могут привести к значительным убыткам. Поэтому, научиться осуществлять выбор целевых сегментов, проводить анализ среды и активно участвовать в формировании стратегии предприятия - главная задача любого экономиста. И от того, как это будет сделано, полностью зависит успех развития предприятия.
Список использованной литературы
Информация о работе Роль стратегии в антикризисном управлении