Риск- менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2014 в 11:43, доклад

Краткое описание

Риск – менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.
В основе риск – менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.
Конечно цель риск – менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

Прикрепленные файлы: 1 файл

актуальность риски.docx

— 16.21 Кб (Скачать документ)

Риск присутствует в любом бизнесе. Причем риски проявляются самым разнообразным образом: риски связанные с экономической и политической ситуацией, организационные риски (риски менеджмента) и т.д. 
Если же риски не учитывать или ими не управлять, то вероятность оказаться в экономически безрадостной ситуации или банкротстве весьма высокая! 
Как правило игнорирование возможных рисков ведет к скорому ухудшению финансовых показателей. Поэтому риск – это финансовая категория.

 
Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью примеров финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск – менеджмент. Таким образом, риск – менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента. 
В основе риск – менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. 
Конечно цель риск – менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

 

 

ПРИМЕР:

Компания "Столичные Огни" оказывает услуги в сфере аренды жилой недвижимости, а также специализируется на купле-продаже объектов жилого фонда.

Компания является одним из лидеров в сфере оказания услуг, связанных с жилой недвижимостью.

 

 

Компания динамично набирает свои обороты и к 2011 году укрепилась в сфере услуг, связанных с арендой жилой недвижимости. В сфере купли-продажи компания занимает не лидирующие позиции, однако не сдается и ведет работы по улучшению ситуации.

 

В качестве исходной информации при оценке финансовых рисков используется бухгалтерская отчетность предприятия: бухгалтерский баланс, фиксирующий имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату; отчет о прибылях и убытках, представляющий результаты деятельности за отчетный период. Основные финансовые риски, оцениваемые предприятиями: http: //www.risk24.ru/

· риски потери платежеспособности;

· риски потери финансовой устойчивости и независимости;

· риски структуры активов и пассивов.

 

Анализ отчета о прибылях и убытках позволяет определить следующие моменты:

 

-спрос на услуги компании;

-чувствительность к валютным рискам;

-особенности обслуживания долга компании

 

 

 

 

 

Оценка типа финансовой устойчивости ООО "Столичные Огни" За 2009-2011 гг.

 

Показатель

2009

2010

2011

 
   

значение

абс. откл-е

значение

абс. откл-е

 

1. Источники собственных  средств

3452

5203

1850

9503

4300

 

2. Внеоборотные активы

3003

4083

1820

5782

1679

 

3. Наличие собственных  оборотных средств

449

1120

30

3721

2621

 

4. Долгосрочные кредитные  и заемные средства

1260

1536

276

2271

734

 

5. Капитал функциони-рующий (п.3 + п.4)

1709

2656

306

5992

3355

 

6. Краткосрочные кредиты  и заемные средства

7330

13724

6394

27569

13844

 

7. Общая величина основных  источников формирования запасов  и затрат (п.5+п.6)

9039

16380

6700

33561

17199

 

8. Общая величина запасов

7479

11553

4074

22232

10678

 

9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (п.3-п.8)

-7030

-10433

-4044

-18511

-8057

 

10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных  заемных источников формирования  запасов и затрат (п.5 - п.8)

-5770

-8897

-3768

-16240

-4702

 

11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников  формирования запасов и затрат (п.7-п.8)

1560

4827

2626

11329

6521

 

 

 

 

Для того, чтобы разработать рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента, необходимо изучить все возможности и угрозы, сильные и слабые стороны компании, то есть проанализировать деятельность ООО "Столичные Огни" при помощи SWOT-анализа

 

 


Информация о работе Риск- менеджмент