Рациональное использование персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 12:30, доклад

Краткое описание

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Рациональное использование персонала предприятия.docx

— 15.86 Кб (Скачать документ)

Рациональное использование персонала предприятия – непременное

условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и

успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь

персонал следует разделить на промышленно-производственный и

непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу

(ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной

деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят

работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр.,

принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе

служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих

(конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и

вспомогательных.

9.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят

сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и

плановой численностью отчётного периода по категориям и профессиям. В

процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции

изменения этого соотношения. Особое внимание уделяется анализу

обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Качественный анализ состава трудовых ресурсов проводится по уровню

квалификации, стажу работы, возрасту, образованию и т.д. В процессе анализа

изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Анализ состава по уровню квалификации рабочих производится путём

сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с

необходимой численностью для выполнения каждого вида работ по участкам,

бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или

недостаток рабочих по каждой профессии.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности

выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние

тарифные разряды работ и рабочих, которые можно определить по

средневзвешенной арифметической формуле:

; ,

где Тр – тарифный разряд,

Чp – общая численность (количество) рабочих,

Чpi – численность рабочих i-го разряда,

Vрi – объём работ i-го вида,

V - общий объем работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового

среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества

выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть

повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше

среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить

доплату за использование их на менее квалифицированных работах.


Информация о работе Рациональное использование персонала предприятия