Проблемы формирования источников финансовых ресурсов предприятия

 

При анализе рассматривают долю дебиторской задолженности в текущих активах по кварталам. Доля дебиторской задолженности определяется отношением дебиторской задолженности к текущим активам (Таблица 4).

 

Таблица 4. Доля дебиторской задолженности в текущих активах на предприятии ТОО «Siemens» за 2013г. (тыс. тенге)

Анализируемый период	Дебиторская задолженность	Текущие активы	Доля (%)
I кв. 2013	1159419	35810690	3,2
II кв. 2013	1475624	38565359	3,8
III кв. 2013	1212120	31678687	3,8
IV кв. 2013	1422923	37188025	3,8

 

 

Из таблицы 4 видно, что доля дебиторской задолженности в текущих активах увеличивается: в I квартале 2013 года она составила 3,2%, а во II, III, IV кв 2013 года она составила 3,8% пропорционально увеличиваясь и уменьшаясь относительно показателям.

Уровень платёжеспособности и финансовой устойчивости организации зависит от скорости оборачиваемости дебиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации.

Обобщенным показателем возврата задолженности является оборачиваемость. Показатель ликвидности дебиторской задолженности характеризует скорость, с которой она будет превращена в денежные средства (наличность), т.е. это тоже оборачиваемость. Таким образом, показателем качества и ликвидности дебиторской задолженности может быть ее оборачиваемость.

Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности состоит из расчета коэффициентов оборачиваемости и закрепления дебиторской задолженности. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности рассчитывается по формуле:

 

          

 

где ОДЗ - оборачиваемость дебиторской задолженности, раз;

Вр - выручка от реализации продукции;

СДЗ - средняя дебиторская задолженность.

Коэффициент закрепления дебиторской задолженности:

 

,          

 

где Кз - коэффициент закрепления дебиторской задолженности, раз;

СДЗ - средняя дебиторская задолженность;

Вр - выручка от реализации продукции;

 

Таблица 5. Оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия ТОО «Siemens» за 2011-2013 гг

Название формулы	Формула	Цель расчета	Итог 2011	Изменение +/-	Итог 2012	Изменение +/-	Итог 2013
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженнос-ти		Расчет оборачиваемости дебиторской задолженности, раз	5,3	+1,3	6,6	-2,7	3,9
Коэффициент закрепления дебиторской задолженнос-ти		Расчет коэффициент закрепления дебиторской задолженности, раз	0,18	-0,04	0,14	+0,11	0,25

 

Из таблицы 5 видно, что оборачиваемость дебиторской задолженности имеет тенденцию к понижению, что отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия. Темп роста коэффициента закрепления составил 69%.

Обобщающим показателем возврата задолженности является оборачиваемость. Показатель ликвидности характеризует скорость, с которой она будет превращена в денежные средства (наличность), т. е. это тоже оборачиваемость.

Таким образом, показателем качества и ликвидности дебиторской задолженности может быть её оборачиваемость.

Оборачиваемость дебиторской задолженности (ОД) может быть рассчитана и в днях. Этот показатель отражает среднее число дней, необходимое для её возврата.

 

Таблица 6. Анализ ликвидности (оборачиваемости) дебиторской задолженности (тыс. тенге)

	1 кв. 2013	II кв. 2013	III кв. 2013	IV кв. 2013	Итого
Доход от реализации	3314862	4218915	3465537	4068240	15067556
Дебиторская задолженность	1159419	1475624	1212120	422923	5270088

 

Из проведенного в таблице 6 расчета, видно, что 75,2 раза задолженность образуется и поступает на предприятие ТОО «Siemens» за период 365 дней.

Иногда оборачиваемость дебиторской задолженности называется периодом погашения дебиторской задолженности. Следует иметь в виду, что чем больше период просрочки задолженности, тем выше риск непогашения.

Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности сравниваются:

за ряд лет,

со средними по отрасли,

с условиями договора.

Сравнение фактической оборачиваемости с рассчитанной по условиям договора дает возможность оценить степень своевременности платежей покупателями. Отклонение фактической оборачиваемости от договорной может быть результатом плохой работы по истребованию возврата задолженности, финансовых затруднений у покупателей.

Таким образом, можно сделать вывод, что структура дебиторской задолженности изменилась незначительно. При этом оборачиваемость дебиторской задолженности понизилась, что свидетельствует о том, понизилась скорость, с которой она будет превращена в денежные средства.

 

 

2.3 Проблемы формирования финансовых ресурсов предприятия

 

 

Важное значение при анализе эффективности использования финансовых ресурсов имеет реконструкция и расширение основных фондов. Они являются источником увеличения основных средств предприятий, и одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

Решающую часть прироста продукции в целом по промышленности получают с действующих ресурсов, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые основные средства.

Для общего анализа хозяйственной деятельности, планирования капитальных вложений, ввода в действие основных средств и производственных мощностей всех звеньев промышленности все большее значение приобретает такой показатель эффективности производства, как выпуск продукции на 1 единицу основных средств, который обычно называют показателем фондоотдачи. Применяется также показатель, обратный фондоотдаче, - фондоемкость. При определении показателя фондоотдачи применяются как стоимостные, так и натуральные единицы измерения.

Одной из главных причин, ухудшающих показатель фондоотдачи, является медленное освоение вводимых в действие предприятий.

Одной из важнейших задач повышения эффективности использования капитальных вложений и основных средств является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных средств и производственных мощностей, быстрое их освоение. Сокращение сроков ввода в эксплуатацию новых фабрик и заводов позволяет быстрее получить нужную для экономики республики продукцию с технически более совершенных основных средств, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных средств предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом.

На рассматриваемом предприятии ТОО «Siemens» наблюдаются некоторые недостатки финансовых планов:

- отсутствие детализации по товарным группам, расчета маржинальной прибыли по ним не позволяет руководству вести корректный анализ прибыльности ассортимента;

- отсутствие многих необходимых планов, например плана движения товарно-материальных ресурсов не позволяет планировать и контролировать движение материальных активов (сырье, незавершенное производство, готовой продукции, прочих товаров, полученных по бартеру;

- формы представления планов не дают возможности руководству видеть денежные и материальные потоки в динамике, выявлять плановые периоды с дефицитом этих потоков, принимать решения по обеспечению реализуемости планов;

- часто в плановых формах отсутствует расчет значений ключевых показателей, ожидаемых на начало планового периода, что резко снижает ценность финансового плана, как инструмента управления;

- отсутствует плановый баланс предприятия.

Основная проблема финансовой службы при составлении плана - отсутствие комплексности. В процессе формировании комплексного финансового плана финансовая служба предприятия сталкивается с целым рядом проблем:

- нет лица, ответственного целиком как за составление финансового плана, как и за контроль его исполнения;

- отсутствие четкой методики (технологии) планирования и контроля;

- «непрозрачность» форм планов для руководства предприятия и в связи с этим необеспеченность руководителей всех уровней информацией, необходимой для принятия решений;

- проблемы на «стыках» между подразделениями.

Именно комплексный финансовый план обеспечивает руководство предприятия реальной картиной бизнеса и позволяет обеспечить принятие своевременных управленческих решений.

Неудивительно, что проблема бюджетирования занимает одно из первых мест в ряду проблем финансового менеджмента предприятия.

Когда финансовый план предприятия сформирован, проанализирован и утвержден к исполнению, необходимо обеспечить оперативный контроль его выполнения и принятие решений по корректировке.

Для контроля финансового плана необходима информация по фактическому выполнению плана, причем для обеспечения возможности быстро принять меры по корректировке, она должна предоставляться не реже одного раза в неделю или декаду. Здесь на первый план выступает проблема учета, первую очередь, управленческого. Отсутствие системы оперативного управленческого учета приводит к тому, что его задачи перекладываются на традиционный бухгалтерский учет.

Основные недостатки оперативного планирования на предприятии ТОО «Siemens» представлены на рисунке 3.

 

Рисунок 3. Основные недостатки оперативного планирования на предприятии ТОО «Siemens»

 

Система бухгалтерского учета на предприятии традиционно ориентирована на нужды фискальной системы. Все это приводит к необходимости более оперативно получать фактическую информацию, причем именно в том разрезе, в каком составляется финансовый план.

Возникает необходимость разработки и внедрения элементов системы управленческого учета. В зависимости от структуры финансового плана и степени его детализации по подразделениям, договорам, товарным группам меняются и требования к системе управленческого учета и его автоматизации.

 

 

 

 

 

 

 

3 пути совершенствования использования финансовых ресурсов на ТОО «Siemens»

 

 

На основе обобщенных выводов можно сделать рекомендации по улучшению финансового положения увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности ТОО «Siemens»:

1. Проводить активную политику наращивания собственного капитала в целях увеличения собственных оборотных средств;
2. Проводить активную политику по восстановлению платежеспособности и ликвидности баланса;

Для улучшения финансового положения предприятию необходимо:

1. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
2. Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям; необходимо расширить систему авансовых платежей;
3. Своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды. Так несвоевременно погашенные задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами могут привести к значительным штрафным санкциям.
4. Пополнить собственный оборотный капитал.

В целях повышения эффективности использования основных средств необходимо продолжать повышение уровня фондоотдачи, обеспечивая более полную загрузку машин и оборудования.