Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2014 в 21:46, контрольная работа
В зависимости от сферы принятия стратегических решений они делятся на технические, маркетинговые, социальные и управленческие. Этот вид стратегии можно считать важнейшим, так как реализация товарно-ресурсной, технической, социальной и других компонент комплексной стратегии предприятия требует поддержки в виде совокупности базисных решений в сфере финансов.
I. Ответьте на предложенные вопросы (письменно)
Понятие и роль инвестиционной стратегии в эффективном управлении деятельностью предприятия……………………………………………3
Показатели ликвидности, деловой активности, рентабельности, платежеспособности…………………………………………………….4
Факторинг, механизм его действия……………………………………7
II. Оценить влияние экономических, природных, научно-технических, политических, валютных рисков макросреды на деятельность конкретного предприятия по направлениям………………………………………………..10
III. Решение задач………………………………………………………………..13
Список использованных источников и литературы…………………………16
1) Поставщики – своевременная
поставка сырья, оборудования. Возможно
заключение долгосрочных
2) Кредиторы (банки) – возможность получения кредита, для развития предприятия.
3) Конкуренты. Если конкуренты
вводят новшества, то для предприятия
необходимо внедрять
4) Инфляция. Инфляция может
вызвать рост издержек, если в
период ее ожидания не
5) Экономический спад. Если
прогнозируется экономический
Природный риск связан как правило с добычей сырья. Здесь также возможно влияние поставщиков. Поскольку Мечел до 90% железорудного сырья закупает у сторонних поставщиков, существует риск ограничения поставок основных видов сырья (в частности, железорудного) поставщиками. В целях снижения риска Мечел может предпринять действия по обеспечению «сырьевой безопасности»: в частности, мониторинг рынка сырьевых ресурсов, развитие долгосрочных договорных отношений с поставщиками, диверсификация закупок, разработка проектов по приобретению железорудных и угольных активов.
Научно-технические риски связаны с инновациями в области технических разработок – возможность поддержания предприятия на высоком уровне. Сохранить конкурентоспособность предприятие может, ориентируясь на высокие технологии. Технологические нововведения влияют на эффективность работы, на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию.
Политические риски связаны с налоговой службой (отчисление налогов в бюджеты различных уровней), администрация города и области (возможно влияние на положение отдела продаж с помощью законов и постановлений), Парламент РФ (изменение законодательства, введение новых нормативно-правовых актов). Политические риски возможно минимизировать с помощью своевременной оплаты налогов, и соблюдением всех нормативных правовых актов.
Валютные риски для Мечел значимы, так как значительный объем производимой металлопродукции реализует на экспорт. Поэтому существует вероятность недополучения прибыли в следующих случаях: в результате укрепления курса рубля по отношению к валюте экспортных контрактов; в результате негативного изменения курсов валют, в которых номинированы активы и обязательства. Действия предприятия Мечел на случай отрицательного влияния колебания валютного курса на его деятельность основаны на оптимизации валютной позиции и валютного риска по каждой из валют и ограничение его на допустимом уровне. Поскольку основными валютами экспортных сделок является доллар США и EUR, и валютные обязательства предприятия выражены в USD и EUR, основным методом защиты от валютного риска по обязательствам в иностранной валюте является оптимальное равновесие (соотношение) активов и пассивов компании, выраженных в одинаковой валюте. Мечел имеет возможность снизить валютные риски, регулируя величину и срочность валютных активов и пассивов, а также используя производные финансовые инструменты (форварды и опционы), с целью исключения потерь от резкого снижения, а также неопределенности значения курса в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
III. Решите следующие задачи:
Решение
1. Пусть q - оптимальный размер партии запасов. Суммарные издержки М(q) состоят из издержек хранения Их(q) и издержек по доставке Ид(q). Рассмотрим каждый вид издержек в отдельности:
а) Годовые издержки по доставке Ид(q) не зависят от размера партии, а зависят только от количества поставок в год, т.е.
б) Затраты по хранению одной единицы запаса составляют 2000 руб. в год. Тогда на хранение партии требуется 2000*q руб. Предположим, что каждая партия запасов хранится на складе Т = q/S (пока не произойдет новая поставка). Поэтому издержки по хранению каждой партии запасов равна 2000*q*q/S. Всего же количество партий в течение года равна N = S/q. Поэтому годовые издержки по хранению равны Их(q) = 2000*q*(q/S)*(S/q) = 2000*q.
Общие издержки составят М(q) =2000*q + 7 040 000 000/q. Определим оптимальный размер партии, при котором величина общих издержек будет минимальна. Для этого найдем производную функции М(q).
(шт.)
- +
М 1876,2
Итак, оптимальный размер партии составляет 1876,2 ед. Частота поставки составит N = 640000/1876,2 = 341,1 поставок в год.
Задача 2
Годовой баланс АО «Кедр»
АКТИВ |
Тыс. руб. |
ПАССИВ |
Тыс. руб. |
Основные активы |
3200 |
Собственные средства |
4100 |
Запасы сырья |
600 |
Резервы |
600 |
Незавершенное производство |
550 |
Долгосрочная задолженность |
1200 |
Запасы готовой продукции |
610 |
Краткосрочная задолженность |
610 |
Дебиторская задолженность |
1200 |
Кредиторская задолженность |
600 |
Денежные средства |
350 |
||
Краткосрочные финансовые вложения |
400 |
||
Другие текущие активы |
200 |
||
Итого: |
7110 |
Итого: |
7110 |
Определить требуемую сумму краткосрочного кредита
Решение:
Краткосрочный кредит входит в краткосрочную задолженность (раздел 5 баланса), значит, определить сумму краткосрочного кредита можно, если из краткосрочной задолженности вычесть кредиторскую задолженность.
Таким образом, ККЗ = 610 – 600 = 10 тыс. руб.
Ответ: краткосрочные кредиты должны составлять 10 тыс. руб.
Список использованных источников и литературы
1. Бабичев С.Н. Использование реверсивного
факторинга в повышении
3. Виленский П.Л., Лившиц В.К., Орлова Е.Р., Смолян С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Инфра-М, 2008. – 215 с.
9. Липшиц И.В., Косов В.В. Инвестиционное проектирование. – М.: Инфра-М, 2009. – 314 с.
3. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент компаний: Учебное пособие. - СПб.: ГУАП, 2010. - 226 с.
4. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие. - Москва: Проспект, 2009. – 264 с.
1 Виленский П.Л., Лившиц В.К., Орлова Е.Р., Смолян С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Инфра-М, 2008. – С.156
2 Липшиц И.В., Косов В.В. Инвестиционное проектирование. – М.: Инфра-М, 2009. – С.124
3 Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент компаний: Учебное пособие. - СПб.: ГУАП, 2010. – С.94
4 Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие. - Москва: Проспект, 2009. – С.143
5 Бабичев С.Н. Использование реверсивного факторинга в повышении эффективности бизнеса //Региональная экономика. 2008. №12. С.36-39.