Основные психологические характеристики команды проекта

Управление проектом представляет собой достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требований к результатам. Управление проектом включает в себя такие направления деятельности как определение сферы деятельности, управление временем, управление финансами, управление качеством, управление коммуникациями, а также управление человеческими ресурсами.

Введение………………………………………………………………….…….…2
Параграф 1. Основные принципы управления персоналом…………..…….…4
Параграф 2. Отбор и оценка команды проекта…………………………..……..6
2.1 Особенности формирования команды проекта…………..…….8
2.2 Стратегия формирования команды проекта ………………...….9
Параграф 3. Основные психологические характеристики команды проекта..11
3.1 Мотивация и стимулирование персонала……………………....14
Заключение………………………………………………………………………17
Список использованной литературы…………………………………………..19