Основные направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2014 в 23:54, реферат

Краткое описание

В современной экономике вопросом первой необходимости является финансовое планирование и прогнозирование. Так на микроуровне важнейшей задачей для любого предприятия является разработка различных финансовых прогнозов, их оценка и последующее принятие одного из них в качестве конкретного плана, следуя которому можно будет достигнуть прогнозируемого результата. Аналогична последовательность действий и на макроуровне, разве что масштабы планирования и прогнозирования будут затрагивать не конкретный экономический субъект, а всю страну.

Содержание

Введение………………………………………………………………….……….3
1 Сущность финансового планирования и прогнозирования 5
1.1 Цель, задачи и принципы финансового планирования и прогнозирования………………………………………………………………......5
1.2 Этапы и методы финансового планирования и прогнозирования .9
1.3 Виды финансового плана и прогноза……………………………….......14
2 Основные направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования…………………………………………………………………18
Заключение……………………………………………………………………….23
Список литературы………………………………………………………………25

Прикрепленные файлы: 1 файл

Финансовое планирование и прогнозирование реферат.doc

— 117.50 Кб (Скачать документ)

Система финансового планирования призвана обеспечить устойчивость производственно-коммерческой деятельности предприятия. Данная система включает:

  1. Комплекс бюджетного планирования структурных подразделений предприятия;
  2. Сводный (консолидированный) бюджет доходов и расходов по предприятию в целом.

В систему бюджетного планирования входят:

  1. процессы формирования бюджетов;
  2. ответственность за формирование и использование средств бюджетов;
  3. процессы согласования, утверждения и контроля исполнения бюджетов.

Для организации эффективной системы бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия рекомендуется составлять следующую сквозную систему бюджетов: бюджет материальных затрат, бюджет потребления энергии, бюджет фонда оплаты труда, бюджет амортизационных отчислений, бюджет прочих расходов, бюджет погашения ссуд банков, налоговый бюджет.

Данная система бюджетов охватывает весь денежный оборот предприятия. Сводный бюджет представляет совокупность бюджетов структурных подразделений, налогового и кредитного бюджетов. В связи с этим руководству предприятия целесообразно добиваться более активного участия структурных подразделений в подготовке бизнес-плана и консолидированного бюджета. При составлении бюджетов структурных подразделений и служб предприятия целесообразно руководствоваться принципом декомпозиции. Он заключается в то, что каждый бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня, т.е. бюджеты цехов и отделов входят в сводный (консолидированный) бюджет предприятия.

Оптимальным считается такой бюджет, в котором доходный раздел равен расходной части. При дефиците сводного бюджета возникает необходимость его корректировки посредством увеличения доходов или снижения расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Финансовое планирование - это процесс определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов.

Основная цель финансового планирования - обоснование финансовых возможностей обеспечения намечаемых проектов и их эффективности. Основой для финансового планирования является прогнозирование. Финансовое прогнозирование – это предвидение возможного финансового положения государства или субъекта хозяйствования, обоснование показателей финансовых планов.

Целью финансового прогнозирования является определение реально возможного объема финансовых ресурсов, источников формирования и их использования в прогнозируемом периоде.

Рыночные отношения в национальном хозяйстве предполагают изменение места финансового планирования в финансовом механизме, усиление его взаимодействия с методами рыночного регулирования экономики. Рыночные отношения наряду со стихийными несут в себе и регулирующее начало: налоги, отчисления, банковский кредит и процент, договорные обязательства, государственный заказ, контрольный пакет акций. В этих условиях, безусловно, необходимым является и плановое регулирование экономики, существенный элемент которого - финансовое планирование.

Важное место в государственном регулировании занимает индикативное планирование (прогнозирование), в процессе которого определяются общие контуры желаемого развития экономики. Неотъемлемой его частью является индикативное финансовое планирование, главная цель которого - определение предполагаемого объема и направления финансовых ресурсов для обеспечения прогнозируемого развития.

Финансовое и бюджетное планирование должно строиться на базе системы стабильных долговременных нормативов, обеспечивающих проведение единой финансовой политики государства. Экономические нормативы, регулирующие финансовые отношения, должны обеспечивать:

  • оптимальное сочетание в распределительных отношениях общегосударственных, коллективных и личных интересов;
  • стимулирование увеличения денежных накоплений за счет интенсивных факторов их роста;
  • финансирование расходов по развитию производства, удовлетворению социальных потребностей и материальному поощрению трудовых коллективов за счет заработанных ими средств.

Предпринимательские звенья в своей хозяйственной коммерческой деятельности руководствуются так называемыми бизнес-планами. Бизнес-план - это документ, соответствующий технико-экономическому обоснованию предпринимательской деятельности. Он более полно охватывает все стороны отношений частного предприятия, чем планы экономического и социального развития государственных предприятий.

Таким образом, в рыночной среде финансовое планирование осуществляется на более высоком качественном уровне и обогащается новыми формами, методами, позволяющими проводить этот процесс, используя научные методы, современные технические средства и надежную информационную базу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Грязнова А.Г., Маркина Е.В., Седова М.Л. Финансы Учебник. (ГРИФ). М., ФиС. 2010
  2. Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента: учебник/ - Москва: Проспект, 2011. – 478 с.
  3. Котелкин С.В. Международный финансовый менеджмент: учебное пособие/- Москва: Магистр:Инфра-М, 2010. – 604 с.
  4. Колчина Н.В., О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева, Финансовый менеджмент учебное пособие / - Москва: ЮНИТ-ДАНА, 2008. – 464 с.
  5. Т.В. Варламов, М.А. Варламова, Финансовый менеджмент: учебное пособие/ - Москва: Дашков и К, 2012. 302 с.
  6. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ / Под ред. проф. Г. Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  7. http://www.onfinanse.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Основные направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования