Лекции по "Теории управления"

В настоящее время при изучении специальных дисциплин внимание акцентируется на междисциплинарные связи и комплексный подход к рассмотрению материала. Объединение в одном издании нескольких кур-сов дисциплин позволяет обобщить разносторонние сведения, представить комплексный взгляд на разные школы теории управления, а также обеспечить преемственность в изучении смежных тем родственных дис-циплин без дублирования материала.

Введение 4
Часть 1 – Теория организации
Раздел 1.1 «Теория организации как научная дисциплина» 6
Лекция 1.1 «Теория организации и ее место в системе
научных знаний» 6
Лекция 1.2 «Развитие организаторской и организационно-
управленческой мысли» 13
Раздел 1.2 «Общие представления об организации» 29
Лекция 1.3 «Организационные системы» 29
Лекция 1.4 «Хозяйственные организации» 47
Раздел 1.3 «Структурный подход к организации» 58
Лекция 1.4 «Структурный подход к организации» 58
Лекция 1.5 «Линейно-функциональная и дивизиональная
структура» 70
Лекция 1.6 «Многомерные и сетевые организационные
структуры» 77
Раздел 1.4 «Принципы и законы функционирования
организации» 91
Лекция 1.7 «Принципы создания и функционирования
организации» 91
Лекция 1.8 «Фундаментальные законы функционирования
организации» 99
Лекция 1.9 «Частные и специальные законы функционирования организации» 107
Раздел 1.5 «Организация и управление» 115
Лекция 1.10 «Организация и управление» 115
Лекция 1.11 «Организационная культура» 128
Раздел 1.6 «Проектирование организационных систем» 149
Лекция 1.12 «Проектирование организационных систем» 149
Часть 2 – Управленческие решения 164
Раздел 2.1 Научные основы управленческих решений 164
Лекция 2.1 «Введение в управленческие решения» 164
Лекция 2.2 «Концептуальные основы принятия
управленческих решений» 173
Лекция 2.3 «Социально-психологические основы
управленческих решений» 184
Раздел 2.2 «Модели, методология и организация
процесса разработки управленческого решения» 199
Лекция 2.4 «Технология разработки управленческих решений» 199
Лекция 2.5 «Методы разработки управленческих решений» 216
Лекция 2.6 «Особенности управленческих решений в условиях неопределенности и риска» 224
Лекция 2.7 «Качество и эффективность
управленческих решений» 234
Лекция 2.8 «Организация и контроль выполнения решений» 239
Лекция 2.9 «Особенности принятия решений
в функциональных областях управления» 247
Лекция 2.10 «Основы организации автоматизированных
систем поддержки принятия решений (СППР)» 251
Часть 3 – Исследование систем управления 258
Раздел 3.1 «Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека» 258
Лекция 3.1 «Исследования в современном менеджменте» 258
Лекция 3.2 «Системный анализ в исследовании управления» 267
Раздел 3.2 «Разработка гипотезы и концепции исследования
систем управления» 276
Лекция 3.3 «Методология исследования систем управления» 276
Лекция 3.4 «Неформализованные и специальные
методы исследования» 290
Лекция 3.5 «Формализованные и комплексные
методы исследования систем управления» 299
Раздел 3.3 «Организация процесса исследования
систем управления» 310
Лекция 3.6 «Планирование и организация исследования систем управления» 310
Лекция 3.7 «Проектирование и организационное
моделирование систем управления» 316
Литература 327