Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июля 2014 в 13:53, курсовая работа
1. Расчет потребности в тракторах и сельскохозяйственных машинах.
2. Арендная плата по договору проката обычно устанавливается в виде определенных в твердой сумме платежей за час проката, вносимых периодически в виде аванса или единовременно – по окончании срока проката.
В настоящее время существует три основные методики определения оплаты за час проката самодвижущейся техники.
1. Задача №1 Определение потребности сельскохозяйственного
предприятия в машинно-тракторном парке……………………….. 3
2. Задача № 2 Определение оплаты за прокат техники ……………… 6
3. Задача № 3 Организация бригад на предприятиях технического
сервиса……………………………………………………………… 10
- Расчет численности и квалификационного состава бригады…… 11
- Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады 13
- Распределение месячного бригадного заработка между рабочими 18
4. Список литературы ………………………………………………… 24
Зт+Пс=Рбк
Тарифная заработная плата (Зт) расчитывается как произведение тарифной ставки каждого рабочего бригады (Счi) и фактически отработанного им времени в течение месяца (Фмi):
Сдельный приработок бригады (Пс) – это разница между заработной платой бригады, фактически заработанной за выполнение месячного задания, исходя из расценки за бригадокомплект, и начисленным тарифом за отработанное время:
Пс=Рбк
Чтобы определить общий месячный заработок бригады (Збр.), необходимо знать фактическое вполнение планового задания в бригадокомплектах и условия премирования. Исходя из голдовой программы ремонта (N), определяют среднемесячное задание:
в бригадокомплектах Nсрмес=N:12=2000:12=167 шт.,
или в % от годового Nсрмес=100%:12=8,33%.
Фактическое выполнение планового задания в конкретном месяце может отличаться от планового, как в сторону уеличения, так и в сторону снижения. Администрация предприятия, заинтересованная в стабильной работе предприятия, устанавливает материальные стимулы – премию за выполнение и перевыполнение плановых заданий по количественным и качественным показателям. Условия премирования предусматривают, что при выполнении планового задания бригаде выплачивается премия в размере 10-20% от тарифной заработной платы и сдельного приработка (Зт+Пс). За каждый процент перевыполнения задания по количеству выполненных бригадокомплектов (при отсутствии брака) премия увеличивается на 0,75% при том, что общая сумма премии не должна превышать определенный процент, устанавливаемый предприятием.
Следует отметить, что в общий заработок бригады не включаются некоторые виды разовых выплат и премий, частности – доплата бригадиру из числа рабочих за руководство бригадой.
Допустим, в нашем примере процент фактического выполнения месячного задания от годового составляет 10,5%, а премия – 20% от (Зт+Пс).
Среднемесячное плановое задание бригаде составляло 8,33 % годового или Nсрмес=(N 8,33):100=(2000 8,33):100=167 бригадокомплектов.
Фактическое выполнение в бригадокомплектах будет равно:
Nфактмес=(N 9):100=(2000 10,5):100=210 бригадокомплекта.
Таким образом, перевыполнение планового задания (∆N) составило:
∆N=( Nфактмес− Nсрмес): Nсрмес 100%= (210- 167):167 100%=26%.
Имея все исходные данные, можно рассчитать составляющие и общий заработок бригады за месяц (Збр.). Тарифную заработную плату и сдельный приработок рассчитываем по формуле:
Зт+Пс= Рбк Nфактмес=1654,53 210=347451,3 руб.
Премия (Пр) будет состаять из двух частей: - одной за выполнение плана (Про) и второй за превыполнение (Прдоп) – в нашей задаче на 26%:
Пр= Про+ Прдоп,
Про=(Зт+Пс) 20:100= 347451,3 20:100=69490,26 руб.
Прдоп=(Зт+Пс) ∆N 0,75:100=347451,3 26 0,75:100=67753,00 руб.
Пр=69490,26+67753,00 =137243,26 руб.
Общая сумма премии составит: 137243,26:347451,3 =39% от заработной платы бригады по комплексной расценке за выполнение месячного задания в бригадокомплектах.
Следовательно, общий заработок бригады за месяц будет равен:
Збр.= Зт+Пс+ Пр =347451,3 +137243,26 =484694,46руб.
Распределение месячного бригадного заработка между рабочими
В основе распределения общего заработка бригады лежит тарифная заработная плата, начисляемая рабочим в соответствии с их квалификацией (разрядом) и фактически отработанным временем. Для более полного учета индивидуального вклада каждого работника в конечный результат труда бригады применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), которые используются для распределения сдельного приработка (Пс) и премий (Пр).
Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего бригады. Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем предприятия.
В качестве базового значения КТУ применяется единица. Фактическая величина КТУ устанавливается рабочему коллективом (советом) бригады и может быть равна единице, больше или меньше единицы в зависимости от индивидуального трудового вклада в общие результаты. Максимальная величина КТУ может быть более 2, а минимальная – равна нулю. В последнем случае рабочий получит только тарифную заработную плату за фактически отрабатанное время. Значение КТУ каждому рабочему устанавливается с учетом специального классификатора КТУ, разработанного на предприятии с использованием типового, приведенного в приложении 13. На его основе студент самостоятельно устанавливает КТУ членам бригады с указанием конкретных факторов, повышающих или понижающих базовое значение КТУ. При установлении КТУ в данной расчетной задаче необходимо придерживаться следующих рекомендаций: КТУ>1 может быть у 35% численности бригады, КТУ=1 – у 40%, КТУ<1 – у 25%.
В бригаде из 32 человек КТУ>1 могут иметь 11 человек, КТУ=1 -13 человек, КТУ<1 -8 человек.Обоснование и результаты КТУ приводятся в табл.6.
Для объективного распределения общего заработка между членами бригыды, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож.14).
Таблица 6.
Установление КТУ членам бригады
Состав бригады, чел. |
Базовое значение КТУ |
Факторы, повлиявшие на изменение КТУ |
Изменение КТУ |
Установленное значение КТУ |
Слесарь по доставке на место наружной очистки и наружной очистке |
||||
1-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
Слесари по снятию узлов, разборка их на детали |
||||
1-й рабочий |
1,0 |
Опоздание на работу |
-0,1 |
0,9 |
2-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
3-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
4-й рабочий |
1,0 |
Низкое профессиональное мастерство |
-0,1 |
0,9 |
5-й рабочий |
1,0 |
Обучение учеников |
+0,1 |
1,1 |
6-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
7-й рабочий |
1,0 |
Инициатива и предотвра-щение возможных простоев рабочих |
+0,1 |
1,1 |
8-й рабочий |
1,0 |
Передача опыта |
+0,1 |
1,1 |
9-й рабочий |
1,0 |
Низкое профессиональное мастерство |
-0,2 |
0,8 |
10-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
11-й рабочий |
1,0 |
Эффективное использование оборудования |
+0,1 |
1,1 |
12-й рабочий |
1,0 |
Преждевременные уходы с работы |
-0,1 |
0,9 |
13-й рабочий |
1,0 |
Отставание от рабочего ритма бригады |
-0,1 |
0,9 |
14-й рабочий |
1,0 |
Высокий уровень выполнения производственных заданий |
+0,1 |
1,1 |
15-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
16-й рабочий |
1,0 |
Высокое качество выполняемых работ |
+0,2 |
1,2 |
17-й рабочий |
1,0 |
Помощь и передача опыта |
+0,1 |
1,1 |
18-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
19-й рабочий |
1,0 |
Низкое профессиональное мастерство |
-0,2 |
0,8 |
20-й рабочий |
1,0 |
Опоздание на работу |
-0,1 |
0,9 |
21-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
22-й рабочий |
1,0 |
Высокая трудовая активность |
+0,1 |
1,1 |
23-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
Слесари по очистке деталей |
||||
1-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
2-й рабочий |
1,0 |
Высокая трудовая активность |
+0,1 |
1,1 |
3-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
Дефектация деталей |
||||
1-й рабочий |
1,0 |
Высокий уровень выполнения производственных заданий |
+0,1 |
1,1 |
2-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 | |
3-й рабочий |
1,0 |
Опоздание на работу |
-0,1 |
0,9 |
4-й рабочий |
1,0 |
Обучение учеников |
+0,1 |
1,1 |
5-й рабочий |
1,0 |
- |
1,0 |
Для объективного распределения общего заработка между членами бригады, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож.14). Из него следует, что 35% рабочих бригады, или 11 человек из 32, фактически отработали в течение месяца по 175 ч, 55%, или 18 человек, - по 160 ч, 10% - 3 человек – по 145 ч и 0% – по 130 ч. Результаты распределения фактически отработанного времени за месяц между рабочими бригады и др. исходные данные заносим в табл. 7. По ней наглядно и удобно вести дальнейшие расчеты, распределение общего заработка и его составляющих среди членов бригады.
Тарифную заработную плату каждого рабочего (гр.5) бригады определяем по табл.7 умножением соответствующей часовой тарифной ставки (гр.3) на фактически отработанное время (гр.4), то есть: гр.3 х гр.4. Суммарная (гр.5) тарифная заработная плата (Зт) бригады по расчетам составила 245355,95 руб. Сдельный приработок (Пс) в целом по бригаде определяем по формуле:
Пс= Рбкх Nмес-Зт= (1654,53 х 210) -245356,05= 347451,3 - 245355,95
=102095,25 руб.
Последняя составляющая общего заработка бригады (Збр.) – премия (Пр), определенная по условиям премирования и фактического выполнения месячного задания, равна Пр= 137243,26 руб.
Для определения сдельного приработка и премии между рабочими бригады необходимо учитывать не только их квалификацию и фактически отработанное время в течение месяца, но и коэффициент трудового участия (КТУ). В этих целях опрделяем по каждому рабочему расчетную величину (гр.7) распределения сдельного приработка и премии как произведение тарифной заработной платы (гр.5) и установленного КТУ (гр.6), т.е. гр.7=гр.5 х гр.6. Зная сумму по гр.7- 247519,76 руб. и значение сдельного приработка (Пс) и премии (Пр), находим удельные расчетные величины для их распределения между рабочими бригадами:
Псу = Пс : 358186,54 = 102095,25 : 245355,95 = 0,412 руб./руб.;
Пру = ПР : 358186,54 =137243,26: 245355,95 = 0,554 руб./руб.
Для определения сдельного приработка и премии по каждому рабочему (гр.8 и 9) необходимо умножить значение графы 7 на соответствующую удельную расчетную величину (Псу или Пру), то есть: гр.8 = гр.7 х0,412; гр. 9 = гр.7х= 0,554.
Общая заработная плата рабочих и бригады в целом (гр.10) рассчитывается путем суммирования тарифной заработной платы (гр.5), сдельного приработка (гр.8) и премии (гр.9), то есть: гр.10 = гр.5+гр.8+гр.9.
Сумма по графе 10 подтверждает правильность распределения рассчитанного общего заработка бригады за месяц.
Таблица 7
Распределение заработной платы и премии между рабочими бригады
Состав бригады |
Разряд |
Часо-вая тариф-ная ставка (Счi), руб./ч |
Факти- чески отрабо-танное время (Фмi), ч |
Тарифная заработ- ная плата (Зт), руб. |
КТУ |
Расчетная величина для распре- деления приработка и премии, руб. |
Сдель- ный прира- боток (Пс), руб. |
Премия (Пр), руб. |
Общий зарабо- ток (Збр.), руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Слесарь по доставке на место наружной очистки и наружной очистке |
|||||||||
1-й рабочий |
2 |
35,65 |
175 |
6238,75 |
1,0 |
6238,75 |
2570,37 |
3456,27 |
12265,39 |
Слесари по снятию узлов, разборка их на детали |
|||||||||
1-й рабочий |
1 |
27,45 |
160 |
4392,0 |
0,9 |
3952,8 |
1628,55 |
2189,85 |
8210,4 |
2-й рабочий |
1 |
27,45 |
160 |
4392,0 |
1,0 |
3952,8 |
1628,55 |
2189,85 |
8210,4 |
3-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
1,0 |
8125,25 |
3347,83 |
4501,39 |
15974,24 |
4-й рабочий |
3 |
46,43 |
145 |
6732,35 |
0,9 |
6059,12 |
2496,36 |
3356,75 |
12585,46 |
5-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
1,1 |
8937,78 |
3682,37 |
4951,53 |
16758,85 |
6-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,0 |
7428,8 |
3060,66 |
4115,55 |
14605,01 |
7-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,1 |
8171,68 |
3366,73 |
4527,11 |
15322,64 |
8-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,1 |
8171,68 |
3366,73 |
4527,11 |
15322,64 |
9-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
0,8 |
6500,2 |
2678,08 |
1483,66 |
12286,99 |
10-й рабочий |
3 |
46,43 |
145 |
6732,35 |
1,0 |
6732,35 |
2273,73 |
3729,53 |
13235,61 |
11-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,1 |
8171,68 |
3366,73 |
4527,11 |
15322,64 |
12-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
0,9 |
6685,92 |
2754,59 |
3703,99 |
13887,38 |
13-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
0,9 |
7313,22 |
3013,05 |
4051,52 |
15190,37 |
14-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,1 |
8171,68 |
3366,73 |
4527,11 |
15322,64 |
15-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,0 |
7428,8 |
3060,67 |
4115,55 |
14605,01 |
16-й рабочий |
3 |
46,43 |
145 |
6732,35 |
1,2 |
8078,82 |
3328,47 |
4475,67 |
14536,49 |
17-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
1,1 |
8938,38 |
3682,61 |
4951,86 |
16760,27 |
18-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,0 |
7428,8 |
3060,66 |
4115,55 |
14605,01 |
19-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
0,8 |
6500,64 |
2678,26 |
3601,35 |
14405,41 |
20-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
0,9 |
7313,22 |
3013,05 |
4051,52 |
15190,37 |
21-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,0 |
7428,8 |
3060,66 |
4115,55 |
14605,01 |
22-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,1 |
8171,68 |
3366,73 |
4527,11 |
15322,64 |
23-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,0 |
7428,8 |
3060,66 |
4115,55 |
14605,01 |
Слесари по очистке деталей |
|||||||||
1-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
1,0 |
8125,25 |
3347,83 |
4501,39 |
15974,24 |
2-й рабочий |
3 |
46,43 |
160 |
7428,8 |
1,1 |
8171,68 |
3366,73 |
4527,11 |
15322,64 |
3-й рабочий |
3 |
46,43 |
175 |
8125,25 |
1,0 |
8125,25 |
3347,83 |
4501,39 |
15974,24 |
Дефектация деталей |
|||||||||
1-й рабочий |
5 |
59,25 |
175 |
10368,75 |
1,1 |
11405,63 |
4699,12 |
6318,72 |
21386,59 |
2-й рабочий |
5 |
59,25 |
160 |
9480,0 |
1,0 |
9480,0 |
3905,76 |
5152,92 |
18637,68 |
3-й рабочий |
5 |
59,25 |
160 |
9480,0 |
0,9 |
8532,0 |
3516,42 |
4726,73 |
17723,15 |
4-й рабочий |
5 |
59,25 |
160 |
9480,0 |
1,1 |
10428,0 |
4296,34 |
5777,11 |
19553,45 |
5-й рабочий |
5 |
59,25 |
160 |
9480,0 |
1,0 |
9480,0 |
3905,76 |
5251,92 |
18637,68 |
ИТОГО: |
245355,95 |
247519,76 |
102095,25 |
137243,26 |
484694,46 |
Информация о работе Курсовая работа по дисциплине: «Организация технического сервиса»