Курсовая работа по дисциплине: «Организация технического сервиса»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июля 2014 в 13:53, курсовая работа

Краткое описание

1. Расчет потребности в тракторах и сельскохозяйственных машинах.
2. Арендная плата по договору проката обычно устанавливается в виде определенных в твердой сумме платежей за час проката, вносимых периодически в виде аванса или единовременно – по окончании срока проката.
В настоящее время существует три основные методики определения оплаты за час проката самодвижущейся техники.

Содержание

1. Задача №1 Определение потребности сельскохозяйственного
предприятия в машинно-тракторном парке……………………….. 3
2. Задача № 2 Определение оплаты за прокат техники ……………… 6
3. Задача № 3 Организация бригад на предприятиях технического
сервиса……………………………………………………………… 10
- Расчет численности и квалификационного состава бригады…… 11
- Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады 13
- Распределение месячного бригадного заработка между рабочими 18
4. Список литературы ………………………………………………… 24

Прикрепленные файлы: 1 файл

КР ОТС Вар.19 .doc

— 292.00 Кб (Скачать документ)

Зт+Пс=Рбк

Nмес.

Тарифная заработная плата (Зт) расчитывается как произведение тарифной ставки каждого рабочего бригады (Счi) и фактически отработанного им времени в течение месяца (Фмi):

Зт=
.

Сдельный приработок бригады (Пс) – это разница между заработной платой бригады, фактически заработанной за выполнение месячного задания, исходя из расценки за бригадокомплект, и начисленным тарифом за отработанное время:

Пс=Рбк

Nмес.-Зт.

Чтобы определить общий месячный заработок бригады (Збр.), необходимо знать фактическое вполнение планового задания в бригадокомплектах и условия премирования. Исходя из голдовой программы ремонта (N), определяют среднемесячное задание:

в бригадокомплектах Nсрмес=N:12=2000:12=167 шт.,

или в % от годового  Nсрмес=100%:12=8,33%.

Фактическое выполнение планового задания в конкретном месяце может отличаться от планового, как в сторону уеличения, так и в сторону снижения. Администрация предприятия, заинтересованная в стабильной работе предприятия, устанавливает материальные стимулы – премию за выполнение и перевыполнение плановых заданий по количественным и качественным показателям. Условия премирования предусматривают, что при выполнении планового задания бригаде выплачивается премия в размере 10-20% от тарифной заработной платы и сдельного приработка (Зт+Пс). За каждый процент перевыполнения задания по количеству выполненных бригадокомплектов (при отсутствии брака) премия увеличивается на 0,75% при том, что общая сумма премии не должна превышать определенный процент, устанавливаемый предприятием.

Следует отметить, что в общий заработок бригады не включаются некоторые виды разовых выплат и премий,  частности – доплата бригадиру из числа рабочих за руководство бригадой.

Допустим, в нашем примере процент фактического выполнения месячного задания от годового составляет 10,5%, а премия – 20% от (Зт+Пс).

Среднемесячное плановое задание бригаде составляло 8,33 % годового или  Nсрмес=(N 8,33):100=(2000 8,33):100=167 бригадокомплектов.

Фактическое выполнение в бригадокомплектах будет равно:

Nфактмес=(N 9):100=(2000 10,5):100=210 бригадокомплекта.

Таким образом, перевыполнение планового задания (∆N) составило:

∆N=( Nфактмес− Nсрмес): Nсрмес 100%= (210- 167):167 100%=26%.

Имея все исходные данные, можно рассчитать составляющие и общий заработок бригады за месяц (Збр.). Тарифную заработную плату и сдельный приработок рассчитываем по формуле:

Зт+Пс= Рбк Nфактмес=1654,53 210=347451,3 руб.

Премия (Пр) будет состаять из двух частей: - одной за выполнение плана (Про) и второй за превыполнение (Прдоп) – в нашей задаче  на 26%:

Пр= Про+ Прдоп,

Про=(Зт+Пс) 20:100= 347451,3 20:100=69490,26 руб.

Прдоп=(Зт+Пс) ∆N 0,75:100=347451,3 26 0,75:100=67753,00 руб.

Пр=69490,26+67753,00 =137243,26 руб.

Общая  сумма премии составит: 137243,26:347451,3 =39% от заработной платы бригады по комплексной расценке за выполнение месячного задания в бригадокомплектах.

Следовательно, общий  заработок бригады за месяц будет равен:

Збр.= Зт+Пс+ Пр =347451,3 +137243,26 =484694,46руб.

 

Распределение месячного бригадного заработка между рабочими

В основе распределения общего заработка бригады лежит тарифная заработная плата, начисляемая рабочим в соответствии с их квалификацией (разрядом) и фактически отработанным временем. Для более полного учета индивидуального вклада каждого работника в конечный результат труда бригады применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), которые используются для распределения сдельного приработка (Пс) и премий (Пр).

Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего бригады. Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем предприятия.

В качестве базового значения КТУ применяется единица. Фактическая величина КТУ  устанавливается рабочему коллективом (советом) бригады и может быть равна единице, больше или меньше единицы в зависимости от индивидуального трудового вклада в общие результаты. Максимальная величина КТУ может быть более 2, а минимальная – равна нулю. В последнем случае рабочий получит только тарифную заработную плату за фактически отрабатанное время. Значение КТУ каждому рабочему устанавливается с учетом специального классификатора КТУ, разработанного на предприятии с использованием типового, приведенного в приложении 13. На его основе студент самостоятельно устанавливает КТУ членам бригады с указанием конкретных факторов, повышающих или понижающих базовое значение КТУ. При установлении КТУ в данной расчетной задаче необходимо придерживаться следующих рекомендаций: КТУ>1  может быть у 35% численности бригады, КТУ=1 – у 40%, КТУ<1 – у 25%.

В бригаде из 32 человек КТУ>1  могут иметь 11 человек, КТУ=1 -13 человек, КТУ<1 -8 человек.Обоснование и результаты КТУ приводятся в табл.6.

Для объективного распределения общего заработка между членами бригыды, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож.14).

Таблица 6.

Установление КТУ членам бригады

Состав бригады,

чел.

Базовое

значение

КТУ

Факторы, повлиявшие

на изменение КТУ

Изменение

КТУ

Установленное

значение КТУ

Слесарь по доставке на место наружной очистки  и наружной очистке

       

1-й рабочий

1,0

 

-

1,0

Слесари по снятию узлов, разборка их на детали

       

1-й рабочий

1,0

Опоздание на работу

-0,1

0,9

2-й рабочий

1,0

 

-

1,0

3-й рабочий

1,0

 

-

1,0

4-й рабочий

1,0

Низкое профессиональное мастерство

-0,1

0,9

5-й рабочий

1,0

Обучение учеников

+0,1

1,1

6-й рабочий

1,0

 

-

1,0

7-й рабочий

1,0

Инициатива и предотвра-щение возможных простоев рабочих

+0,1

1,1

8-й рабочий

1,0

Передача опыта

+0,1

1,1

9-й рабочий

1,0

Низкое профессиональное мастерство

-0,2

0,8

10-й рабочий

1,0

 

-

1,0

11-й рабочий

1,0

Эффективное использование оборудования

+0,1

1,1

12-й рабочий

1,0

Преждевременные уходы с работы

-0,1

0,9

13-й рабочий

1,0

Отставание от рабочего ритма бригады

-0,1

0,9

14-й рабочий

1,0

Высокий уровень выполнения производственных заданий

+0,1

1,1

15-й рабочий

1,0

 

-

1,0

16-й рабочий

1,0

Высокое качество выполняемых работ

+0,2

1,2

17-й рабочий

1,0

Помощь и передача опыта

+0,1

1,1

18-й рабочий

1,0

 

-

1,0

19-й рабочий

1,0

Низкое профессиональное мастерство

-0,2

0,8

20-й рабочий

1,0

Опоздание на работу

-0,1

0,9

21-й рабочий

1,0

 

-

1,0

22-й рабочий

1,0

Высокая трудовая активность

+0,1

1,1

23-й рабочий

1,0

 

-

1,0

Слесари по очистке деталей

       

1-й рабочий

1,0

 

-

1,0

2-й рабочий

1,0

Высокая трудовая активность

+0,1

1,1

3-й рабочий

1,0

 

-

1,0

Дефектация деталей

       

1-й рабочий

1,0

Высокий уровень выполнения производственных заданий

+0,1

1,1

2-й рабочий

1,0

 

-

1,0

3-й рабочий

1,0

Опоздание на работу

-0,1

0,9

4-й рабочий

1,0

Обучение учеников

+0,1

1,1

5-й рабочий

1,0

 

-

1,0


 

Для объективного распределения общего заработка между членами бригады, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож.14).  Из него следует, что 35% рабочих бригады, или 11 человек из 32, фактически отработали в течение месяца по 175 ч, 55%, или 18 человек, - по 160 ч, 10% - 3 человек – по 145 ч и  0%  – по 130 ч. Результаты распределения фактически отработанного времени за месяц между рабочими бригады и др. исходные данные заносим в табл. 7. По ней наглядно и удобно вести дальнейшие расчеты, распределение общего заработка и его составляющих среди членов бригады.

Тарифную заработную плату каждого рабочего (гр.5) бригады определяем по табл.7 умножением соответствующей часовой тарифной ставки (гр.3) на фактически отработанное время (гр.4), то есть: гр.3 х гр.4. Суммарная (гр.5) тарифная заработная плата (Зт) бригады по расчетам составила 245355,95 руб. Сдельный приработок (Пс) в целом по бригаде определяем по формуле:

Пс= Рбкх Nмес-Зт= (1654,53 х 210) -245356,05= 347451,3 - 245355,95

=102095,25  руб.

Последняя составляющая общего заработка бригады  (Збр.) – премия (Пр), определенная по условиям премирования и фактического выполнения месячного задания, равна Пр= 137243,26 руб.

Для определения сдельного приработка и премии между рабочими бригады необходимо учитывать не только их квалификацию и фактически отработанное время в течение месяца, но и коэффициент трудового участия (КТУ). В этих целях опрделяем по каждому рабочему расчетную величину (гр.7) распределения сдельного приработка и премии как произведение тарифной заработной платы (гр.5) и установленного КТУ (гр.6), т.е. гр.7=гр.5 х гр.6. Зная сумму по гр.7- 247519,76 руб. и значение сдельного приработка (Пс) и премии (Пр), находим удельные расчетные величины для их распределения между рабочими бригадами:

Псу = Пс : 358186,54 =  102095,25  : 245355,95 = 0,412 руб./руб.;

Пру = ПР : 358186,54 =137243,26: 245355,95 = 0,554 руб./руб.

Для определения сдельного приработка и премии по каждому рабочему (гр.8 и 9) необходимо  умножить значение графы 7 на соответствующую удельную расчетную величину (Псу или Пру), то есть: гр.8 = гр.7 х0,412; гр. 9 = гр.7х= 0,554.

Общая заработная плата рабочих и бригады  в целом (гр.10) рассчитывается путем суммирования тарифной заработной платы (гр.5), сдельного приработка (гр.8) и премии (гр.9), то есть: гр.10 = гр.5+гр.8+гр.9.

Сумма по графе 10 подтверждает правильность распределения рассчитанного общего заработка бригады за месяц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7

Распределение заработной платы и премии между рабочими бригады

Состав бригады

Разряд

Часо-вая

тариф-ная

ставка

(Счi),

руб./ч

Факти-

чески отрабо-танное

 время

(Фмi), ч

Тарифная

заработ-

ная плата

(Зт), руб.

КТУ

Расчетная

величина

для распре-

деления

приработка

 и премии,

руб.

Сдель-

ный

прира-

боток

(Пс), руб.

Премия

(Пр), руб.

Общий

зарабо-

ток

(Збр.), руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Слесарь по доставке на место наружной очистки  и наружной очистке

                 

1-й рабочий

2

35,65

175

6238,75

1,0

6238,75

2570,37

3456,27

12265,39

Слесари по снятию узлов, разборка их на детали

                 

1-й рабочий

1

27,45

160

4392,0

0,9

3952,8

1628,55

2189,85

8210,4

2-й рабочий

1

27,45

160

4392,0

1,0

3952,8

1628,55

2189,85

8210,4

3-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

1,0

8125,25

3347,83

4501,39

15974,24

4-й рабочий

3

46,43

145

6732,35

0,9

6059,12

2496,36

3356,75

12585,46

5-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

1,1

8937,78

3682,37

4951,53

16758,85

6-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,0

7428,8

3060,66

4115,55

14605,01

7-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,1

8171,68

3366,73

4527,11

15322,64

8-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,1

8171,68

3366,73

4527,11

15322,64

9-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

0,8

6500,2

2678,08

1483,66

12286,99

10-й рабочий

3

46,43

145

6732,35

1,0

6732,35

2273,73

3729,53

13235,61

11-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,1

8171,68

3366,73

4527,11

15322,64

12-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

0,9

6685,92

2754,59

3703,99

13887,38

13-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

0,9

7313,22

3013,05

4051,52

15190,37

14-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,1

8171,68

3366,73

4527,11

15322,64

15-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,0

7428,8

3060,67

4115,55

14605,01

16-й рабочий

3

46,43

145

6732,35

1,2

8078,82

3328,47

4475,67

14536,49

17-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

1,1

8938,38

3682,61

4951,86

16760,27

18-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,0

7428,8

3060,66

4115,55

14605,01

19-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

0,8

6500,64

2678,26

3601,35

14405,41

20-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

0,9

7313,22

3013,05

4051,52

15190,37

21-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,0

7428,8

3060,66

4115,55

14605,01

22-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,1

8171,68

3366,73

4527,11

15322,64

23-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,0

7428,8

3060,66

4115,55

14605,01

Слесари по очистке деталей

                 

1-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

1,0

8125,25

3347,83

4501,39

15974,24

2-й рабочий

3

46,43

160

7428,8

1,1

8171,68

3366,73

4527,11

15322,64

3-й рабочий

3

46,43

175

8125,25

1,0

8125,25

3347,83

4501,39

15974,24

Дефектация деталей

                 

1-й рабочий

5

59,25

175

10368,75

1,1

11405,63

4699,12

6318,72

21386,59

2-й рабочий

5

59,25

160

9480,0

1,0

9480,0

3905,76

5152,92

18637,68

3-й рабочий

5

59,25

160

9480,0

0,9

8532,0

3516,42

4726,73

17723,15

4-й рабочий

5

59,25

160

9480,0

1,1

10428,0

4296,34

5777,11

19553,45

5-й рабочий

5

59,25

160

9480,0

1,0

9480,0

3905,76

5251,92

18637,68

ИТОГО:

     

245355,95

 

247519,76

102095,25

137243,26

484694,46

Информация о работе Курсовая работа по дисциплине: «Организация технического сервиса»