Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 10:57, контрольная работа
25. Процесс разработки политики управления денежными потоками
Практическое занятие.
Даны следующие сведения о компании:
1. В среднем 80% продукции компании реализует в кредит, а 20% - за наличный расчет. Как правило, компания предоставляет своим контрагентам 30-дневный кредит на льготных условиях. Статистика показывает, что 70% платежей оплачиваются контрагентами вовремя, т.е. в течение предоставленного для оплаты месяца, остальные 30% оплачиваются в течение следующего месяца.
2. При установлении цены на свою продукцию компания придерживается следующей политики: затраты на сырье и материалы должны составлять около 65%, а прочие расходы – около 15% в отпускной цене продукции, т.е. суммарная доля расходов не должна превышать 80% отпускной цены.
3. Сырье и материалы закупаются в размере потребности следующего месяца.
1. В среднем 80% продукции
компании реализует в кредит,
а 20% - за наличный расчет. Как
правило, компания предоставляе
2. При установлении цены на свою продукцию компания придерживается следующей политики: затраты на сырье и материалы должны составлять около 65%, а прочие расходы – около 15% в отпускной цене продукции, т.е. суммарная доля расходов не должна превышать 80% отпускной цены.
3. Сырье и материалы
закупаются в размере
4. Компания намерена
наращивать объемы
5. Остаток средств
на счете на 1 января составляет
10 млн. руб. Поскольку этой
6. Доля налогов и прочих отчислений в бюджет составляет приблизительно 35% валовой прибыли компании.
7. В марте планируемого года компания намерена приобрести новое оборудование на сумму 25 млн. руб.
8. В августе все
цеха уходят в коллективный
отпуск, и в это время планируется
провести ремонт
9. Необходимые для расчета фактически данные за ноябрь и декабрь предыдущего года даются в таб. 1.
Факт. выручка от реализации за ноябрь |
Факт. выручка от реализации за декабрь |
Факт. Затраты на сырье и материалы за декабрь |
98 |
138 |
70 |
Показатель |
Фактические данные |
Прогноз | |||||||||||||
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь | |
Необходимый остаток |
18 |
18,3 |
18,5 |
18,8 |
19,1 |
19,4 |
19,7 |
20,0 |
20,3 |
20,6 |
20,9 |
21,2 |
|||
Остаток на начало |
18,0 |
30,7 |
55,5 |
48,4 |
74,4 |
101,1 |
128,5 |
156,5 |
143,5 |
172,2 |
201,7 |
231,9 |
|||
Поступление |
|||||||||||||||
Планируемая выручка от реализации продукции |
98,0 |
138,0 |
141,5 |
145,0 |
148,6 |
152,3 |
156,1 |
160,0 |
164,0 |
168,1 |
172,3 |
176,7 |
181,1 |
185,6 | |
Фактическая выручка от реализации продукции |
129,1 |
141,3 |
144,9 |
148,5 |
152,2 |
156,0 |
159,9 |
163,9 |
168,0 |
172,2 |
176,5 |
||||
Отток |
|||||||||||||||
Затраты на сырье и материалы |
70,0 |
97,5 |
100,0 |
102,5 |
105,0 |
107,7 |
110,4 |
113,1 |
115,9 |
118,8 |
121,8 |
124,9 |
0,0 | ||
Прочие расходы |
21,7 |
22,3 |
22,8 |
23,4 |
24,0 |
24,6 |
25,2 |
25,9 |
26,5 |
27,2 |
27,8 |
0,0 | |||
Приобретение оборудования |
25,0 |
||||||||||||||
Ремонт производственных помещений |
10,0 |
||||||||||||||
Валовая прибыль |
9,8 |
19,1 |
-5,5 |
20,0 |
20,5 |
21,0 |
21,6 |
-10,0 |
22,1 |
22,7 |
23,2 |
23,8 |
|||
Налоги и прочие отчисления в бюджет |
3,4 |
6,7 |
-1,9 |
7,0 |
7,2 |
7,4 |
7,5 |
-3,5 |
7,7 |
7,9 |
8,1 |
8,3 |
|||
Чистая прибыль |
6,4 |
12,4 |
-3,6 |
13,0 |
13,3 |
13,7 |
14,0 |
-6,5 |
14,4 |
14,7 |
15,1 |
15,5 |
|||
Чистый денежный поток |
12,7 |
24,8 |
-7,1 |
26,0 |
26,7 |
27,3 |
28,0 |
-13,0 |
28,7 |
29,5 |
30,2 |
30,9 |
|||
Остаток на конец |
10 |
30,7 |
55,5 |
48,4 |
74,4 |
101,1 |
128,5 |
156,5 |
143,5 |
172,2 |
201,7 |
231,9 |
262,8 |
Выводы: Из табл. 2 видно, что в планируемом периоде остаток на начало превышает запланированный на протяжении всего периода. Чистый денежный поток положителен практически в течении всего года, за исключением марта (-7,1) и августа (-13). Но это не сказывается отрицательно на деятельности предприятия, поскольку на начало марта и августа имеется достаточно средств на счет для того, чтобы покрыть отрицательный чистый денежный поток, и в итоге остатки на конец марта и августа положительны.
В то же время необходимо заметить, что на конец планируемого периода остаток составляет 262,8 млн. руб., что превышает ежемесячную выручку от реализации продукции. Это говорит о превышении необходимых средств, размещаемых на расчетном счете. По сути речь идет о том, что излишек средств размещен неэффективно. Для ее оптимизации предлагается
Это говорит о проведении
неэффективной плотики
Список литературы:
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и стаитстика, 2007.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: ИТЕМ, Юнайтед Лондон Трейд Лимитед, 2005.
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2005. - 528с.
4. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: АО Консалтбанкир, 2003.
5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 768с.
6. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Прыкин .В. Технико-экономический анализ производства: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
8. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Проф. А.М. Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 284с.
Информация о работе Контрольная работа по «Концепции и анализ денежных потоков»