Бюджетирование как инструмент финансового планирования

Введение.
Чтобы оставаться успешным, бизнесу недостаточно находится «в режиме реального времени». Постоянно изменяющийся рынок требует от компании надежных инструментов, способных устранить окружающую неопределенность и взять под контроль будущее состояние бизнеса. Одним из таких эффективных инструментов контроля является бюджетирование.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Бюджетирование как инструмент оперативного планирования и
управления предприятием………………………………………………………..6
1.1. Сущность и основные принципы бюджетирования………………………..6
1.2. Структура бюджета предприятия………………………………………….19
1.3. Бюджетный контроль……………………………………………………….33
Глава 2. Характеристика ИП Мележников В.В. и состояние бюджетирования на данном предприятии………………………………………………………….43
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансово-экономических показателей ИП Мележников В.В.
2.3. Анализ процесса бюджетирования на предприятии
ИП Мележников В.В…………………………………………………………….43
Глава 3. Предложения по разработке системы бюджетирования ИП Мележников……………………………………………………………………...54
3.1. Расчет основных бюджетов ИП Мележников В.В. ……………………....54
3.2. Анализ сводного бюджета………………………………………………….60
Заключение……………………………………………………………………….65
Список литературы………………………………………………………………67
Приложения