Бизнеспланирование

В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.
Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством.

Введение……………………………………………………………………….…...3
1.Теоретические аспекты бизнес-планирования………………………….……..4
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия….……..4
1.2.Цель, задачи и функции бизнес-планирования………………….…………..9
1.3.Структура и содержание бизнес-плана…………………………….………..11
2.Бизнес-план мелкооптовой торговли продовольственными товарами…………………………………………………………………..……….21
2.1.Резюме……………………………………………………………………..…..21
2.2.Характеристика предприятия………………………………………………...22
2.3.Краткое описание выпускаемой продукции………………………………...24
2.4.Анализ рынка сырья…………………………………………………………..26
2.5.Оценка спроса и конкурентной среды……………………………………….27
2.6.Организационный план ……………...…………………………………...…..30
2.7.План сбыта. Стратегия маркетинга………………………………………….33
2.8.Финансовый план……………………………………………………………..35
Заключение………………………………………………………………………..42
Список используемых источников………………………………………………44
Приложение 1…………………………………………………………………….45
Приложение 2 ……………………………………………………