Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 23:52, контрольная работа
Основной целью исследования является выявление мотивов достижения благоприятных деловых и дружеских отношений в демократическом коллективе..
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1.Рассмотрение этики деловых отношений;
2.Изучение закономерностей межличностных отношений;
3.Изучение этических проблем деловых отношений;
4.Исследование управления этическими нормами межличностных отношений в коллективе.
Введение…………………………………………………………………………....3
1. Этика деловых отношений……………………………………………..…4
2. Закономерности межличностных отношений………………………….10
3.Этические проблемы деловых отношений……………………………...12
4.Управление этическими нормами межличностных отношений в коллективе……………………………………………………………………...16
Заключение………………………………………………………………………..21
Список литературы…………………………………………………………….…22
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
1. Этика деловых отношений……………………………………………..…4
2. Закономерности межличностных отношений………………………….10
3.Этические проблемы деловых отношений……………………………...12
4.Управление этическими нормами межличностных
отношений в коллективе……………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Деловое общение является
необходимой частью человеческой жизни,
важнейшим видом отношений с
другими людьми. Вечным и одним
из главных регуляторов этих отношений
выступают этические нормы, в
которых выражены наши представления
о добре и зле, справедливости
и несправедливости, правильности или
неправильности поступков людей. И
общаясь в деловом
Актуальность данной проблемы диктуется запросами практики, обусловленные усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений, использования воспитательных и психотерапевтических воздействий.
Основной целью исследования является выявление мотивов достижения благоприятных деловых и дружеских отношений в демократическом коллективе..
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1.Рассмотрение этики деловых отношений;
2.Изучение закономерностей
3.Изучение этических проблем деловых отношений;
4.Исследование управления
1.Этика деловых отношений
Под этикой в широком смысле понимается
система универсальных и
Этике деловых отношений уделяется
в последнее время все большее
внимание. Работодатели уделяют все
большее внимание вопросам этики
деловых и личностных взаимоотношений
при отборе персонала и его
приеме на работу, а также в процессе
непосредственно выполнения сотрудниками
своей профессиональной роли. Соблюдение
этики деловых отношений
Выполнение сотрудниками какой-либо организации норм и правил этики деловых отношений становится ее «визитной карточкой» и определяет во многих случаях тот факт, будет ли внешний партнер или клиент иметь дело с данной организацией в дальнейшем и насколько эффективно будут строиться их взаимоотношения.
Использование норм и правил этики
деловых отношений
Этика включает в себя систему специфических направлений, нравственных требований и норм, поведения, т. е. этика деловых отношений основывается на общих правилах поведения, выработанных людьми в процессе совместной жизнедеятельности.
Взаимосвязь этики в широком смысле и деловой этики можно проследить на логической последовательности отдельных проблем восприятия людьми друг друга. Благоприятная основа для знакомства, для дальнейших взаимоотношений во многом закладывается в первые моменты встречи.
Для установления приятных и полезных деловых, взаимоотношений необходимо уметь заинтересовать человека своими четкими и в то же время образными высказываниями, вниманием к сущности вопроса. Достижение результата беседы, причем в уважительной форме, является важным условием, как в бытовой, так и в деловой обстановке.
Частным вариантом беседы выступает телефонный разговор, Общие правила этики дополняются в данном случае некоторыми специальными, определяемыми спецификой телефонного разговора. Использование этих правил позволит составить положительное мнение о собеседнике вне зависимости от того, какой разговор происходил - личный или деловой.
Практически все направления деловой
этики имеют правила, применимые
этикой поведения в широком смысле.
Кроме того, все без исключения
направления деловой этики
Принципы этики деловых
В работе американского социолога Л. Хосмера сформулированы современнее этические принципы делового поведения, опирающиеся на аксиомы мировой философской мысли, прошедшие многовековую проверку теорией и практикой. Таких принципов и соответственно аксиом десять:
1. Никогда не делай того, что
не в твоих долгосрочных
2. Никогда не делай того, о
чем нельзя было бы сказать,
что
это действительно честное, открытое и
истинное, о котором можно было бы с гордостью
объявить на всю страну в прессе и по телевидению.
3. Никогда не делай того, что
не есть добро, что не
4. Никогда не делай того, что
нарушает закон, ибо в законе
представлены минимальные моральные нормы
общества.
5. Никогда не делай того, что не ведет к большему благу, нежели вреду для общества, в котором ты живешь.
6. Никогда не делай того, чего ты не желал бы рекомендовать делать другим, оказавшимся в похожей ситуации.
7. Никогда не делай того, что ущемляет установленные права других.
8. Всегда поступай так, чтобы
максимизировать прибыль в
9. Никогда не делай того, что могло бы повредить слабейшим в нашем обществе.
10. Никогда не делай того, что
препятствовало бы праву
Указанные принципы в той или иной степени присутствуют и признаются справедливым в различных деловых культурах.
В качестве главных принципов
1. ответственность бизнеса от блага акционеров к благу его ключевых партнеров;
2. экономическое и социальное
влияние бизнеса: к прогрессу,
справедливости и мировому
3. этика бизнеса: от буквы закона к духу доверия;
4. уважение правовых норм;
5. поддержка многосторонних
6. забота об окружающей среде;
7. отказ от противозаконных
Указанные принципы определяют характер
взаимоотношений между
Во взаимоотношениях организации с покупателями ключевыми должны стать следующие принципы: -
1. обеспечивать своих клиентов товарами и услугами высшего качества в соответствии с их требованиями;
2. обходиться с ними честно
во всех аспектах своей
3. принимать необходимые усилия
для гарантии того, что товары
и услуги будут поддерживать
или улучшать здоровье и
4. гарантировать уважение
Общепринятыми этическими принципами как для организаций, так и для отдельных руководителей считаются также следующие:
1. авансирование доверием (в коллективе
создаются благоприятные
2. право на свободу служебного
поведения, поступков,
3. справедливость во владении/
4. справедливость при передаче средств и ресурсов, а также прав, привилегий и льгот;
5. максимум прогресса ;
6. терпимое отношение менеджера к моральным устоям, укоренившимся в менеджменте других стран и регионов;
7. разумное сочетание
в работе менеджера, в принятии решений;
8. постоянство воздействия,
Общие этические принципы деловых
отношений должны быть использованы
для выработки любой
2.Закономерности
Под закономерностью межличностных отношений понимается объективно существующая устойчивая связь явлений, возникающих в межличностном общении и накладывающая значительный отпечаток на его характер.
Закономерности межличностных
отношений можно рассматривать
в качестве психологических
Закономерности межличностных отношений распространяются не только на сферу профессиональной деятельности.
Механизм действия закономерности
неопределенности отклика в своей
основе формируется под влиянием
взаимосвязей, описанных в одной
из теорий мотивации, а именно в теории
ожиданий Виктора Врума. Модель мотивации
по Вруму сводится к тому, что
уровень действующей в той
или иной управленческой ситуации мотивационной
силы определяется совокупностью вероятностей
некоторых событий. Эти вероятности
рассматриваются как ряд
Более подробный механизм действия закономерности неопределенности отклика можно пояснить с помощью другой теории процесса мотивации трудовой деятельности - модели Портера--Лоулера. Интерпретация модели в данном случае дается более широко, чем в других источниках, описывающих теории мотивации.
Внешние вознаграждения - это не только похвала руководителя, премия, продвижение по службе, но и поддержка нормальных отношений с кругом лиц, который является значимым для исполнителя какого-либо действия, либо установление отношений с этим кругом лиц в результате выполнения действия, получение новой профессиональной роли, приобретение эксклюзивных прав и т.п
Внутреннее вознаграждение - это состояние, представляющее ценность для человека и приносимое им самим в результате тех или иных действий.
Кроме закономерности межличностных
отношений действует
Важное значение в межличностных отношениях имеет закономерность искажения смысла информации. Она действует объективно и тем сильнее, чем большее число людей использует какой-либо массив информации на входе и выходе любого процесса. Влияние данной закономерности особенно характерно для управленческой информации, циркулирующей в рамках одной или нескольких организаций.
Еще одна закономерность, о действии
которой в межличностных