Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 16:17, контрольная работа
1. Психофизиологические факторы условий труда руководителей
Характеристика и особенности
2. Установление приоритетов работ намеченных к исполнению. Принятие решений руководителем с учетом приоритетов
Введение 3
1. Психофизиологические факторы условий труда руководителей. 5
Характеристика и особенности 5
2. Установление приоритетов работ намеченных к исполнению. Принятие решений руководителем с учетом приоритетов 11
Заключение 19
Список литературы: 20
Задачи группы Г представляют собой задачи несущественные и несрочные. От их решения в текущий момент времени должны воздерживаться как руководитель, так и другие сотрудники.
Последовательно применяя в практике работы метод АБВ и принцип Эйзенхауэра, руководитель может значительно повысить производительность, продуктивность и результативность своей повседневной деятельности.
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. До начала XX века люди не придавали особого значения понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли опираясь на интуицию.
С начала XX века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.