Возможные проблемы разработки стратегических установок организации

Во время жесткой конкурентной борьбы и ситуаций в фирме, которые быстро меняются, должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешней среде. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиций потребителей, рост конкуренции за ресурсы, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями инноваций, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения разработки стратегических установок.

Введение…………………………………………….…3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегической установки.……………………………………………..…….6
1.1. Понятие стратегической установки…….…….…6
1.2. Соотношение между стратегической установкой, целями и задачами организации………………..17
1.3. Этапы выработки стратегической установки организации………………………………………………..24
Глава 2. Возможные проблемы разработки стратегических установок организации. …………………………………..28
Заключение………………………………………………...34
Список использованной литературы…………………….