Управление персоналом

В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности.

Введение …………………………………………………………………………..3
1.Теоритические основы управления персоналом предприятия……………..5
1.1.История развития принципов и подходов управления персоналом…….5
1.2.Сущность, цели, задачи и функции управления персоналом…………...11
1.3.Методы управления персоналом…………………………………………..13
2. Анализ состояния управления персоналом в туристическом агентстве ООО «Мигма»………………………………………………………………………….21
2.1.Маркетинг и реклама……………………………………………………….21
2.2.Подбор, отбор и адаптация персонала…………………………………...27
3.Пути совершенствования управления персоналом в туристическом агентстве ООО «Мигма»…………………………………………………………………..39
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в ООО «Мигма»…………………………………………………………………..39
3.2.Расчет экономического эффекта от предложенных рекомендаций…….41
Заключение……………………………………………………………………...44
Список литературы…………………………………………………………….47