Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 21:25, контрольная работа
В малом бизнесе управленческие проблемы играют не меньшее, а часто и большее значение, чем на крупном предприятии, так как здесь острее конкуренция и меньше запас устойчивости. Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием ее человеческих ресурсов. Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Особенности малого бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков использования современных технологий оптимизации человеческого потенциала и минимизации его ограничений для повышения конкурентоспособности и развития предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Основы управления персоналом малого предприятия…………………4
Функции управления персоналом……………………………………….10
Формирование состава персонала………………………………………13
Оценка результатов работы персонала…………………………………20
Заключение………………………………………………………………...22
Практическое задание…………………………………………………….23
Список используемых источников………………………………………26