Управление материальными ресурсами предприятия

Цель настоящей курсовой работы – проанализировав структуру существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, рассмотреть методы анализа и повышения эффективности использования сырья и материалов, а также выработать проект мероприятий по экономии сырья и материалов.

Введение 6
1 Топливо и его виды. Ключевые понятия 7
1.1 Структура материальных ресурсов и виды 7
1.2 Основные современные виды топлива 8
1.2.1 Твердый вид топлива 8
Твёрдое топливо — горючие вещества, основной составной частью которых является углерод. К твердому топливу относяткаменный уголь и бурые угли, горючие сланцы, торф и древесину. Свойства топлива в значительной степени определяются его химическим составом — содержанием углерода, водорода, кислорода, азота и серы. 9
Одинаковые количества топлива дают при сжигании различное количество теплоты. Поэтому для оценки качества топлива определяют его теплотворную способность, то есть наибольшее количество теплоты, выделяющееся при полном сгорании 1 кг топлива (наибольшая теплотворная способность у каменного угля). 9
В основном твёрдое топливо применяют для получения теплоты и других видов энергии, которые затрачиваются на получение механической работы. Кроме того, из твёрдого топлива при его соответствующей обработке (перегонке) можно получить более 300 различных химических соединений. Большое значение имеет переработка бурого угля в ценные виды жидкого топлива — бензин и керосин. 9
1.2.2 Жидкий вид топлива 9
Жидкие топлива - Просты в транспортировке, но при этом велики потери при испарении, разливах и утечках. 9
1.2.3 Газообразный вид топлива 11
Так же в современном мире существуют нетипичные виды топлива: 12
2 Характеристика факторов внутренней и внешней среды предприятия 13
2.1 Организационно-правовая форма 13
2.2 Ответственность унитарного предприятия 14
2.3 Система оплаты труда на повременной основе 14
2.4 Технологический тип предметной структуры 19
2.5 Тип структуры управления 20
Функциональная структура управления обычно применяется на крупных предприятиях. В США, например, эту структуру используют 25% крупных фирм 20
2.6 Тип производственного процесса предприятия 20
2.7 Форма организации производственного процесса 20
3 Проект мероприятий по экономии топлива 22
4 Методические рекомендации по разработке проекта мероприятий 31
Заключение 37
Библиографический список 38