Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 12:40, реферат
Среди многочисленных средств, используемых для осуществления более эффективной системы управления производством, особая роль принадлежит внутрипроизводственным, внутрифирменным, так называемым трансфертным ценам.
Целями данной работы являются исследование трансфертных цен как объекта управленческого учета, закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического изучения дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учет», выработка навыков самостоятельной работы и умение применять полученные знания на практике для учета и группировки затрат на производство продукции (выполненных работ, оказанных услуг).
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Трансфертное ценообразование
Сущность и основные особенности трансфертного ценообразования………4
Организация трансфертного ценообразования в системе управленческого учета………………………………………………………………………………6
Контроль за трансфертным ценообразованием в целях налогообложения...11
Список использованной литературы
Практика выработала несколько
методов определения
1) Ценообразование на основе
рыночных цен. Если для
2) Ценообразование на основе
маржинальных затрат: используется,
когда рынок для
3) Ценообразование на основе
полных затрат: используется в
тех же случаях, что и
4) Ценообразование на основе
подхода "затрат плюс": используется
в тех же случаях, что и
ценообразование на основе
5) Ценообразование на основе
маржинальных затрат плюс
6) Ценообразование на основе
переговоров. Трансфертные
- предприятие-производитель
- предприятия обладают
- существует разница между
Первые два условия позволяют определить ориентиры для трансфертных цен, а последнее необходимо для того, чтобы предприятиям выгоднее было бы сотрудничать друг с другом, нежели с внешними контрагентами. Если хотя бы одно из условий не выполняется, может возникнуть ситуация, при которой менеджеры не договорятся о трансфертной цене. Тогда в установлении оптимальных трансфертных цен придется участвовать корпоративному центру, что нарушит автономность предприятий, которые в результате не смогут нести ответственность за чужие решения.
Основной элемент системы трансфертного ценообразования, центр ответственности. Элементом трансфертного ценообразования является бизнес-единица организации, на практике выделяют следующие виды центров ответственности:
- центры прибыли (профит-центры) - подразделение, которое контролирует и свои затраты и свои доходы. Деятельность этих центров оценивается на основе полученной ими прибыли. Также может быть поставлена цель увеличения доли рынка или количества заказов. Такая ответственность требует соответствующей степени свободы в принятии решений.
- центры затрат - подразделение, которое контролирует только свои затраты. Это типичные подразделения, которые не имеют прямого выхода на внешний рынок (например, отдел производства) Задача центра затрат состоит в минимизации затрат при заданном выпуске. Их деятельность оценивается величиной отклонений фактических затрат от плановых.
- центры расходов - к ним относятся подразделения, для которых сложно установить зависимость между затратами и результатами. Например, в центральном управлении или отделе исследований. Управление центрами расходов осуществляется на основе утверждения бюджета расходов, при этом оценка результатов возможна только в среднесрочной или долгосрочной перспективе. Затраты оцениваются количеством патентов или инноваций.
- центры инвестиций - подразделение, которое контролирует затраты, доходы и инвестиции. Оно отвечает за использование собственного и заемного капитала, располагает полной автономией в управлении всеми или частью активов компании.
- центры доходов - подразделение, которое контролирует только свои доходы. Оно несет ответственность только за выручку и не отвечает за затраты. Объем их полномочий ограничен теми решениями, которые влияют на размер выручки от продаж в рамках установленной зависимости "издержки-выручка". Результативность деятельности центра доходов оценивается на основе достигнутого оборота или маржи прибыли. Создание центра доходов имеет своей целью увеличение оборота и оптимизацию продаж компании.
Чем больше продуктов производит фирма, тем больше будет центров ответственности, тем сложнее становится управление экономикой всей организации. Однако, деление фирмы на центры прибыли/затрат и т.д. можно скорее назвать условным, ибо на практике границы между ними достаточно размыты. Чаще всего в компании существуют профит центры и один-два центра расходов.
Важно отметить, что система центра ответственности строится на основе существующей организационной структуры, но не обязательно полностью совпадает с ней.
1.3 Контроль за трансфертным
ценообразованием в целях
Статья 40 Налогового
кодекса РФ регламентирует процедуру
осуществления налоговым
Основной
целью законопроекта является упорядочение
и повышение эффективности
Законопроект уточняет определение рыночной цены при сохранении действующего принципа, согласно которому для целей налогообложения принимается цена, примененная сторонами сделки, если иное не предусмотрено Налоговым кодексом. Пока не доказано обратное, считается, что эта цена соответствует рыночной.
Рыночной
ценой для целей
Выбор и использование
методов определения
В законопроекте
перечень методов определения
Для целей налогообложения может быть использован любой (за некоторым исключением) метод, который с учетом фактических обстоятельств и условий контролируемой сделки позволит наиболее обоснованно определить соответствие цены сделки рыночным ценам. При этом метод сопоставимых рыночных цен признается приоритетным. Состав, описание и предусмотренный законопроектом порядок использования методов определения соответствия цен сделок рыночным ценам в целом согласуются с международными правилами.
В законопроекте установлен перечень документов и сведений, которые налогоплательщики представляют налоговым органам и которые обосновывают соответствие цен, применяемых в контролируемых сделках, рыночным. Сведения, указанные в таком перечне, соответствуют информации, используемой в международной практике.
Если налогоплательщик совершает несколько однотипных сделок, документы должны считаться подготовленными при условии содержания данных в отношении всех однотипных сделок, а не каждой из них. При этом главной задачей является обоснование цены сделки в соответствии с предлагаемым алгоритмом определения рыночной цены, на основе установленного Налоговым кодексом метода. Указанным алгоритмом обоснования рыночной цены сделки фактически будут пользоваться как налогоплательщики, так и налоговые органы.
В случаях доначисления налогов
нецелесообразно привлечение к
предусмотренной Налоговым
В законопроекте
Учитывая международную
Список использованной литературы
1. Герасименко В.В. "Ценовая политика фирмы" - М. "Финстантинформ" 2010г.
2. Карпова Т.П. "Основы управленческого учета" Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2009г.
3. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. "Управленческий учет по формуле "три в одном": Учебник. М.: Издательско-консультационная компания "Статус-Кво97", 2007г.
4. Палий В., Вандер Вил Р. "Управленческий учет: Пособие" - М: ИНФРА-М, 2009г.
5. Савицкая Г.В. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие" Минск: Новое знание, 2010г.
6. Ценообразование. Под ред. проф. И.К. Салимжанова. "Учебное пособие" М.: Финстантинформ 2010г.
7. Шеремет А.Д. "Управленческий учет: Пособие" - М: ИД ФБК ПРЕСС 2009г.