Стратегия сокращения
- Стратегия сокращения - стратегическая альтернатива, которая характеризуется установлением целей ниже достигнутого уровня или исключением некоторых направлений деятельности.
- Стратегия сокращения применяется тогда, когда у предприятия просто не остается другого выхода: нужно переждать нестабильный период, прекратить убыточное производство, сменить деятельность и т.д.
Понятие стратегии сокращения
Выделяют четыре типа
стратегий целенаправленного сокращения
бизнеса:
стратегия разворота
стратегия ликвидации
стратегия сокращения
расходов
стратегия отделения
Стратегия разворота (сокращения
и переориентации, «сбора урожая»)
- Предполагает отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе.
- Обычно она применяется в тех случаях, когда руководство предприятия концентрирует усилия на ключевых направлениях.
Стратегия разворота
- Плюсы: расходы на зарплату и налоги значительно сокращаются, а освободившиеся средства можно использовать для погашения долгов или инвестировать их в перспективные направления.
- Минусы: предприятие теряет влияние в определенном сегменте рынка, теряет необходимые навыков по направлению, которое закрыло, и получает недовольство персонала.
Стратегия отделения (отсечения
лишнего)
- Стратегия отделения — продажа неэффективных самостоятельных хозяйственных единиц.
- На практике при ее реализации осуществляется отказ от владения, т.е. продажа бизнеса, который перестал играть для компании центральную роль.
Во время реализации этой
стратегии прекращается рост:
- производства;
- объемов продаж;
- доли рынка;
- каналов продвижения продукции на рынок;
- числа заводов;
- оборудования.
Стратегия отделения
- Плюсы высвобождение ресурсов с последующим их направлением в более рентабельные сферы деятельности.
- Минусы: волнения среди освобождаемого персонала, неизбежные траты на утилизацию и выплату пособия по безработице, потеря ресурса и репутации стабильности предприятия.
Стратегия ликвидации
- Стратегия ликвидации — это стратегия банкротства, при которой происходит распродажа активов фирмы.
- Наиболее нежелательная из стратегий сокращения: создает неудобства и убытки, как для собственников (акционеров), так и для работников фирмы.
Стратегия сокращения расходов
(экономии)
- Стратегия сокращения расходов направлена на то, чтобы найти возможности максимально снизить затраты и попытаться извлечь финансовый ресурс: сократить производств, найм персонала, закупки или выпуск какой-то определенной линии товара.