Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 09:16, доклад
Складывающиеся рыночные отношения в отечественном экономическом пространстве стимулируют возможности отхода от традиционного управления предприятием, обусловливают неизбежность и экономическую целесообразность перехода от управления как такового к менеджменту и маркетингу, требуют создания системы эффективных алгоритмов принятия управленческих решений с учетом изменения рыночной конъюнктуры.
Подобные неясности, хотя и затрудняют разработку целей стратегического развития вертикально-интегрированных нефтяных компаний, не являются непреодолимыми. С учетом их реального вклада в экономику России нефтяные компании могут строить стратегию своего развития достаточно независимо от государства при соблюдении всех правил, установленных последним. Более того, роль вертикально-интегрированных нефтяных компаний в экономике современной России такова, что государство не может позволить себе не считаться с их интересами.
Условия работы
нефтяных компаний в России характеризуются
неустойчивостью и резкими
В целом, как показывает практика, вертикальная
интеграция компаний, занятых нефтяным
бизнесом, имеет конкурентные преимущества
перед предприятиями и фирмами специализированного
типа.
Радикально меняющиеся в последнее время условия функционирования отечественных энергокомпаний, характеризуются необходимостью работы в нестабильной и неопределенной внешней среде. Такая ситуация предъявляет к менеджерам новые требования, связанные с повышением способности к самостоятельному "стратегическому" мышлению, наличием доступа к оперативной информации о внешней среде, отражающей самые различные точки зрения.
Крупнейшие
нефтяные компании при реализации долгосрочных
целей устойчивого развития должны
четко определять глобальную перспективу
бизнеса, ориентируясь на новые технологии
и партнерство с другими хозяйствующими
субъектами с целью увеличения стоимости
компании.
Использование преимуществ единой стратегии
управления и ориентированность на ключевые
факторы успеха компании требуют консолидации
финансовых результатов дочерних предприятий,
а также введения принципов консолидированного
налогообложения. Особое значение в нефтяной
промышленности придается гибкому налоговому
законодательству, обеспечивающему оптимальный
режим деятельности ТЭК и сбалансированность
интересов различных участников.
Информация о работе Современные системы управления в топливно-энергетических компаниях