Современная деятельность и проблемы функционирования российских банков

4. Действовать исключительно в рамках порученной работы.

5. Думать, главным образом,  о собственной безопасности.

Иными словами, традиционная корпоративная культура не стимулирует  человека к творчеству, не развивает  у него гибкость, независимость, стремление к риску, т.е. качества, во многом составляющие суть предпринимательской натуры. Исследования показывают, что склонность к инновациям, использованию услуг ученых и независимых консультантов прямо пропорциональна уровню организации творческой работы банковских служащих. Политика руководства банка при управлении нововведениями, на мой взгляд, должна базироваться на следующих положениях:

1. Поддержка руководством  банка новых продуктивных идей, необходимых для разработки новейших  технологий. При этом отдельные  неудачи не должны повергать руководство в отчаяние, как это имеет место в организациях, ориентированных на сиюминутную прибыль. Напротив, должны создаваться условия для непрерывного генерирования оригинальных идей.

2. Постоянное экспериментирование  и апробирование предлагаемых идей. Это необходимо, поскольку создание новых видов продукции и услуг происходит не одномоментно, а является результатом серии проб и ошибок. Поэтому банк, желающий внедрить в своих стенах дух предпринимательства, прежде всего, нуждается в установлении атмосферы терпимости к ошибкам и неудачам.

3. Обеспечение возможности  свободного творческого решения  проблем, не стесненного так  называемыми сферами интересов тех или иных внутриорганизационных подразделений.

4. Изыскание достаточных  денежных и людских ресурсов для поддержки предпринимательских инициатив.

5. Непрерывное формирование  малых междисциплинарных рабочих  групп, “взламывающих” своими  инициативами традиционные (часто  закостеневшие) корпоративные организационные  структуры. В таких группах царит неформальная атмосфера и часто контуры предпринимательских инициатив рождаются в весьма непринужденной (подчас внерабочей) обстановке.

6. Предоставление возможности  проявить себя для всех желающих  попробовать свои силы и осуществить  собственные оригинальные проекты.

7. Справедливое материальное  и моральное вознаграждение участников  инновационной деятельности.

8. Привлечение сторонников  инноваций, не только поддерживающих  банк в его творческих усилиях  и неудачах, но и гибко подходящих  к вопросам выдвижения новых целей и ориентиров.

Задача управления инновациями  заключается в преобразовании организационной  структуры банка или его подразделений  из существующего состояния в  требуемое с наименьшими затратами  времени и средств. Под управлением  инновациями следует понимать разработку методов достижения поставленной цели (например, новые схемы организации работ, новые расстановки уже имеющегося и вновь нанятого персонала), а также достижения требуемой высокой эффективности организационной структуры банка. Неправильное управление изменениями может привести к тому, что требуемой эффективности организационной структуры достичь не удастся. Это может быть вызвано, например, снижением производительности труда персонала из-за недостаточного учета мотивационного фактора при переходе от одного варианта организационной структуры к другому, недовольством потери социального статуса и уровнем оплаты труда в результате перемен и т.д. Поэтому при постановке задачи оптимизации управления изменениями необходимо стремиться к достижению оптимума для банка в целом, а не только локального эффекта от инновации. Понятие эффективности управления банком можно определить по-разному, например, она может выражаться в экономических показателях банка, таких как рентабельность или прибыль, а эффективность отдельных подразделений банка может быть представлена в виде затрат времени и средств на выполнение поставленных перед ним задач или выполнение требований по качеству результатов его деятельности.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Банк - это финансовая организация, производящее разнообразные виды операций с деньгами и ценными бумагами и оказывающее финансовые услуги правительству, предприятиям, гражданам и другим банкам. Банки выпускают, хранят, предоставляют в кредит, покупают и продают, обменивают деньги и ценные бумаги, контролируют движение денежных средств, обращение денег и ценных бумаг, оказывают услуги по платежам и расчетам.

Функционирование современного рынка опирается на действие четко  организованной банковской системы. В  данное время в большинстве стран мира функционирует двухуровневая банковская система: первый уровень - Центральный банк, второй – коммерческие банки и другие финансово-кредитные учреждения, осуществляющие отдельные банковские операции.

К функциям ЦБ: относятся  банкнотная и безналичная эмиссия, денежно-кредитное регулирование экономики, контроль за деятельностью кредитных учреждений, аккумуляция и хранение кассовых резервов других кредитных учреждений, кредитование коммерческих банков, кредитно-расчётное обслуживание правительства, хранение официальных золото - валютных резервов. ЦБ проводит государственную эмиссионную и валютную политику, является ядром резервной системы. Однако, главной функцией ЦБ является кредитное регулирование, которое осуществляется путем проведения политики минимальных резервов, открытого рынка и политике учётной ставки.

Главным органом управления банком является общее собрание акционеров. Оно принимает важнейшие решения, утверждает устав, выбирает совет директоров, утверждает балансы и отчеты, направление  и цели политики банка и т.д.

Говоря о деятельности второго уровня банковской системы, стоит выделить три  его основных функции. Первой и основной функцией всех банков является функция собирания, аккумуляции временно свободных денежных средств. При этом банк собирает не столько свои, сколько чужие временно свободные средства. Собранные денежные ресурсы используются им не на свои, а на чужие потребности. Собственность на аккумулируемые и перераспределяемые ресурсы сохраняется за первоначальным кредитором (клиентами банка).

Вторая функция банков - функция регулирования денежного оборота. Банки выступают центрами, через которые проходит платежный оборот различных хозяйственных субъектов. Благодаря системе расчетов банки создают для своих клиентов возможность совершать обмен, оборот денежных средств и капитала. Через банки проходит оборот как отдельно взятого субъекта, так и экономики страны в целом. Через них осуществляется перелив денежных средств и капиталов от одного субъекта к другому, от одной отрасли народного хозяйства к другой.

Третья функция банков - посредническая, в соответствии с которой деятельность банка понимается как посредника в платежах. Через банки проходят платежи предприятий, организаций, населения. Находясь между клиентами, совершая по их поручению платежи, банк выполняет тем самым посредническую миссию. Однако это не примитивная, элементарная посредническая деятельность. Банк может аккумулировать небольшие размеры временно свободных денежных средств многих клиентов и, суммировав их, направить огромные денежные ресурсы только одному Субъекту. Банк может брать деньги у клиентов на короткий срок, а выдавать их на длительное время. Он может аккумулировать ресурсы в одном секторе экономики какого-либо региона, а перераспределить их в другие отрасли и совершенно другие регионы. Находясь в центре экономической жизни, банк, таким образом, получает возможность трансформировать или изменять размер, сроки и направления капиталов в соответствии с возникающими потребностями хозяйства.

По своему местоположению банки оказываются ближе всего к бизнесу, его потребностям, меняющейся конъюнктуре. Поэтому рынок неизбежно выдвигает банк в число основополагающих элементов экономического регулирования.

Говоря о проблемах  функционирования и развития российских банков, стоит обратить внимание на проблему подбора руководящего персонала, проблему введения инноваций и управления инновационной деятельностью, проблему поддержки ликвидности банковской системы. В данный момент в Российской практике существуют меры для решения этих проблем, однако, они требуют системного и профессионального подхода, достаточных денежных и людских ресурсов.

В заключение нужно отметить, что банк - это финансовая организация, выполняющая функции, недоступные ни одной другой организации страны. На банках лежит огромная ответственность, им отведена незаменимая роль в экономике страны. Они выпускают, хранят, предоставляют в кредит, покупают и продают, обменивают деньги и ценные бумаги, контролируют движение денежных средств, обращение денег и ценных бумаг, оказывают услуги по платежам и расчетам. Без банков немыслимо современное денежное хозяйство. Им нет альтернативы в будущем, поскольку они являются главным и связующим звеном всей экономической жизни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

Таблица 1. Виды банков.

Критерий	Тип банка
По форме собственности	Государственные
	Акционерные
	Кооперативные
	Частные
	Смешанные
По правовой форме  организации	Общество открытого  типа
	Общество закрытого  типа
По функциональному  назначению	Эмиссионные
	Депозитные
	Коммерческие
По характеру выполняемых  операций	Универсальные
	Специализированные
По сфере обслуживания	Отраслевые
	Многоотраслевые
	Региональные
	Муниципальные
	Межрегиональные
	Национальные
	Международные
По числу филиалов	Бесфилиальные
	Многофилиальные
По масштабам деятельности	Малые
	Средние
	Крупные
	Банковские консорциумы
	Межбанковские объединения

 

Таблица 2. Классификация  кредитных операций.

Критерий	Тип операции
по признаку срочности	ссуды до востребования (онкольные)
	ссуды краткосрочные (до 1 года)
	ссуды среднесрочные (от 1 до 5 лет)
	ссуды долгосрочные (свыше 5 лет)
по характеру обеспечения	учет векселей
	ссуды под залог векселей (вексельные)
	под залог товаров  и товарных документов (подтоварные)
	под залог недвижимости (ипотечные)
	под залог ценных бумаг (фондовые и бланковые)
по способу погашения	ссуды с единовременным погашением
	с возвратом в рассрочку
по типу заемщика:	ссуды предпринимателям
	ссуды государству
	ссуды населению
	ссуды банкам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Сторчевой М.А. Основы экономики. – М.: Экономическая школа, 2005.

2. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуации в экономике и бизнесе. Учебник -М.: “СОМИНТЭК”, -2000

3. Черкасов В.Е. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999.

4. журнал "Российское предпринимательство" № 9 2000

5. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (с изменениями от 27 декабря 1995 г., 20 июня 1996 г., 27 февраля, 28 апреля 1997 г., 4 марта, 31 июля 1998 г., 8 июля 1999 г.)

6. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999.

7. Бандурин В.В. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – Киров: «АСА», 1999.

8. Булатов А.С. Экономика. Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

9. Ермишин П.Г. Основы экономической теории. Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2005.

10. Ефимов Н.В. Экономическая теория в логических схемах. Учебно–методическое пособие -М.: " ИНФРА-М " -2002.

11. Ресурсы сети Internet:

http://www.gks.ru/

http://www.superbroker.ru

http://www.rg.ru/

http://www.businessweek.com

http://is.park.ru/

http://www.gazeta.ru/financial/