Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности (на примере УП «Рамок»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2014 в 10:22, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы: на основании информации о развитии предприятия в прошлом и данных о производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности за последние три года произвести анализ и установить возможные направления совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В процессе изучения объекта исследования проведен анализ себестоимости продукции, выручки, прибыли и рентабельности производства за последние годы. На основе полученных в результате анализа данных в проектной части предложены мероприятия по повышению эффективности системы управления материальными потоками и снижению себестоимости продукции за счёт снижения материальных затрат.

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты производственно-хозяйственной деятельгости предприятия
1.1 Теоретическая сущность эффективности производственно-xозяйственной деятельности предприятия
1.2 Классификация ресурсов, затрат и результатов при оценке экономической эффективности работы предприятия
1.3 Теоретико-методические подходы к оценке эффективности ПХД
1.4 Направления совершенствования организации производственно-хозяйственной деятельности преприятия
1.4.1 Пути снижения себестоимости продукции
1.4.2 Основные направления максимизации прибыли
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности УП «Рамок»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ организационной структуры управления
2.3 Характеристика выпускаемой продукции и рынки сбыта
2.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2.4.1 Анализ объемов производства и реализации продукции
2.4.2 Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
2.4.3 Анализ прибыли и рентабельности предприятия
2.4.4 Анализ использования основных фондов и производительности труда
3. Комплекс мероприятий по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия
3.1 Внедрение системы «Эффективное реагирование на потребителя» (Efficient Customer Response, ECR)
3.2 Уменьшение себестоимости за счет снижения затрат на материалы
4. Совершенствование технического процесса изготовления печатной платы электронного блока
4.1 Выбор типа конструкции печатной платы, класса точности, шага координатной сетки
5. Организация охраны труда на предприятиях малого бизнеса (на примере УП «Рамок»)
5.1 Особенности организации труда на предприятиях малого бизнеса
5.2 Требования к организации служб охраны труда на малом предприятии
5.3 Основные меры по оптимизации охраны труда на конкретном малом предприятии
Заключение
Список используемых источников