Шпаргалка по "Планированию на предприятии"

1. Сущность и функции планирования
Планирование на предприятии – это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей. В современном отечественном производстве функции планирования на предприятиях определяют не только основной предмет планово-экономической деятельности, но и главным образом объект этого планирования.

1. Сущность и функции планирования
2. Цели и задачи планирования на предприятии
3. Объект и предмет планирования на предприятии
4. Принципы планирования
5. Методы планирования
6.Виды планирования, их содержание и задачи.
7. Система планов предприятия и их взаимосвязь
8. Организационные структуры планирования на предприятии
9. Анализ внутренней и внешней среды предприятия
10. Организация процесса внутрихозяйственного планирования
11. Использование программного обеспечения в практике внутрихоз. планирования
12. План. расчеты и пок-ли как инструмент и колич. выражение рез-ов пл-ия.
13. Понятие о плановых нормативах и нормах
14. Классификация и характеристика нормативов и норм
15. Трудовые нормативы, их виды и применение
16. Реализация стратегии предприятия
17. Материальные нормативы, их виды и применение
18. Методы разработки плановых нормативов и норм
19. Сущность и функции стратегического планирования
20.Основные этапы процесса страт. планирования
21. Обоснование целей деятельности предприятия
22. Типовые стратегии развития предприятия
23. Выбор и разработка стратегии развития предприятия
24. Сущность и содержание стратегического плана
25. Сущность и содержание потенциала предприятия
26. Планирование обеспечения конкурентоспособности продукции
27. Планирование научно-технического потенциала предприятия
28. Планирование развития трудового потенциала
29. Планирование инвестиций и источников их финансирования
30. Разработка портфеля инвестиционных проектов развития предприятия
31. Сущность, особенности и задачи бизнес-планирования
32. Структура и содержание бизнес-плана
33. Планирование охраны природы и рац. Использования природных ресурсов
34.Разработка бизнес-плана производства
35. Реализация бизнес-плана на предприятии
36. Программные продукты, используемые для разработки и анализа бизнес-плана
37. Задачи и содержание плана производства предприятия
38. Основные показатели плана производства
39. Прогнозирование и планирование продаж.
40. Разработка произв. программы и ее оптимизация
41. Планирование производственной мощности предприятия
42. Разработка плана по сбыту продукции
43. Задачи и содержание материально-технического обеспечения производства
44. Методы определения потребности в материально-технических ресурсах
45. Обоснование потребности в материалах на обр-ие произв. запасов
46. Изучение рынка сырья и материалов
47. Планирование закупок материальных ресурсов
48. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
49.Задачи и содержание планирования труда и потребности в персонале
50. Планирование производительности труда
51. Расчет плановой трудоемкости производственной программы
52. Расчет баланса рабочего времени
53. Планирование потребности персонала предприятия
54. Формирование средств на оплату труда
55. Планирование фонда заработной платы
56. Учет факторов риска в планировании
57. Планирование соотношения темпов роста про-сти труда и ср. заработной платы
58. Задачи и содержание планирования издержек производства
59. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции
60. Исследование конъюнктуры рынка
61. Планирование снижения себестоимости продукции
62. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции.
63. Составление сметы затрат на производство
64. Планирование себестоимости товарной и реализованной продукции
65. Планирование и регулирование рыночных цен
66. Планирование ассортимента продукции
67. Цели, задачи и содержание финансового планирования
68. Планирование прибыли предприятия
69. Оценка конкурентоспособности товара
70. Распределение плановой прибыли
71. Планирование рентабельности производства
72. Составление баланса доходов и расходов
73. Внутрихозяйственное бюджетирование
74. Виды и системы оперативно-производственного планирования
75. Разработка оперативных планов производства
76. Оперативный учет и контроль производства