Сетевая организационная структура управления предприятия

Сетевая организационная структура управления предприятия

Сетевая организационная структура - гибридное решение, объединяющее дивизиональную и матричную структуры, объединяющую преимущества и дивизиональной (адаптивность), и матричной (единое управление по основным функциям) структур. 
 
Типичные примеры – сеть магазинов с общим фирменным стилем, основным ассортиментом, единой информационной системой, и т.д., но, в то же время, с известной самостоятельностью, позволяющей каждому из магазинов адаптироваться к своему окружению. Сеть ресторанов с единым фирменным стилем, единым шеф-поваром и основным меню, но, опять же с известной самостоятельностью, позволяющей каждому из ресторанов адаптироваться к своему окружению. 
 
Сети могут быть объединены брэндом, фирменным стилем, информационной системой, поставщиками, ассортиментом товаров, программами обучения персонала, и т.д. 

Обязательное условие сети –  централизованное руководство, централизованные функциональные структурные подразделения  по ключевым вопросам деятельности. 

Схема 1. Сетевая организационная  структура

 
Сетевая организация - решение, позволяющее  получить эффективный вариант разграничения  полномочий и связей, а также требуемую  автономию и требуемую централизацию. Наиболее эффективны сетевые организационные  структуры в территориально разделенных  компаниях с единым фирменным  стилем, что обеспечивает узнаваемость компании, где бы она не находилась.