Себестоимость продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 12:39, курсовая работа

Краткое описание

В состав подразделений социального и культурно-бытового назначения входят цех подсобного сельского хозяйства; столовая; 19 детских дошкольных учреждений; жилищно-коммунальное хозяйство, обслуживающее общежития, санаторий-профилакторий, базу отдыха, Дворец культуры, спорткомплекс. При ЖКХ созданы и функционируют хозрасчетная стоматологическая служба, хозрасчетный лечебно-оздоровительный центр, футбольный клуб.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат экономика вован.doc

— 152.50 Кб (Скачать документ)

Московский государственный открытый университет

 

Белоруско-Российский политехнический институт

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая  работа

 

 

По предмету: экономика горного производства

 

      Тема: себестоимость продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Факультет:                                        горный    

           Специальность:                                                   1701

 

Курс:                                         6ск(н)

 

Студент:                                Кацуба

 

Преподаватель:                                       Тарасевич

 

 

 

 

 

 

Солигорск 2002г.

ВВЕДЕНИЕ 

 

В условиях формирования рыночных отношений снижение издержек производства приобретает особую важность. Наряду с повышением качества продукции, уменьшение затрат на производство во многом определяет конкурентоспособность предприятия, устойчивость его финансового состояния, платежеспособность и кредитоспособность клиента банка.

Долгое время в условиях командно-административной системы  управления развитие экономики шло преимущественно экстенсивным путем. Рост промышленного производства обеспечивался главным образом вовлечением  в производственный процесс дополнительных трудовых и материальных ресурсов, увеличением капитальных вложений. Это привело к росту себестоимости продукции и, как следствие, падению ее конкурентоспособности, прежде всего на мировом рынке, снижению рентабельности производства. Во времена существования СССР эта проблема решалась дотированием государством убыточных предприятий. Предпринимаемые меры, как-то доведение предприятиям плановых заданий по снижению себестоимости или программа «Интенсификация», разработанная в годы перестройки, по ряду причин оказались малоэффективными.

После развала  СССР предприятия пост советских  суверенных государств, столкнулись  с проблемой удержания своих  позиций на мировых рынках, что невозможно без доведения уровня себестоимости своей продукции, как минимум, до общемирового.

В переходный период, как  и в условиях рыночной экономики, важнейшим критерием выживаемости предприятия является его конкурентоспособность. Себестоимость, являясь основным ценообразующим показателем,   непосредственным образом влияет на конкурентоспособность, способствуя формированию прибыли, ведению расширенного воспроизводства при ее постоянном снижении.

 «ПО «Беларуськалий»  – один из крупнейших производителей калийных удобрений в мире. В 80-е годы объем основной продукции предприятия составлял ежегодно более 5 млн. т удобрений С распадом СССР положение резко ухудшилось. Из-за недостаточного платежеспособного спроса на выпускаемую продукцию и по ряду других причин объем производства калийных удобрений резко снижался, достигнув в 1993 г. критически низкого уровня – 1946, 7 тыс. т К2 О. Сложившаяся ситуация требовала поиска новых нестандартных решений в изменившихся условиях хозяйствования. Технико-экономическими обоснованиями были определены приоритетные направления – повышение качества выпускаемых удобрений исходя из требований мирового рынка; увеличение экспорта продукции, особенно в страны дальнего зарубежья; освоение новых видов продукции и др.

 «Беларуськалий» входит  в состав концерна «Белнефтехим»,  государственное предприятие с  долевой собственностью работников.

Основной вид  деятельности: добыча полезных ископаемых, производство и реализация  минеральных удобрений, поваренной соли.

В состав РУП «ПО «Беларуськалий» входят: четыре рудоуправления, относящиеся к основному производству по добыче и переработке калийной руды; фирма материально-технического обеспечения; фирма автоматизации; фирма маркетинга; фирма «Беларуськалий-сервис»; фирма «Ремстроймонтаж»; соответствующие централизованные вспомогательные, обслуживающие подразделения, а также подразделения социального и культурно-бытового назначения.

В состав каждого рудоуправления входят: рудник,  сильвинитовая обогатительная  фабрика, относящиеся к основным цехам, а также ремонтно-строительный цех, котельный цех (кроме Первого рудоуправления,  обслуживаемого теплоэлектростанцией), столовые.

Функции комплектации оборудования, материально-технического снабжения, складирования, консервации, отпуска и доставки товарно-материальных ценностей соответствующим потребителям объединения в централизованном порядке осуществляет фирма МТО с цехом комплектации оборудования и складского хозяйства.

Функции всех видов работ по автоматизации  технологических процессов производства, наладки и испытаний различных видов электрооборудования осуществляет фирма автоматизации.

Функции внешнеэкономической  деятельности объединения по экспортно-импортным  операциям осуществляет фирма маркетинга с Представительством производственного объединения в г. Минске.

Функции капитального строительства хозяйственным способом, ремонта, монтажа и наладки различных видов основных  фондов осуществляет фирма «Ремстроймонтаж», в состав которой входят ремонтно-строительное управление (РСУ), ремонтно-монтажное управление (РМУ), управление защитных покрытий и теплоизоляции (УЗПиТ), управление вспомогательных производств и механизации (УВПиМ), ремонтно-строительно-монтажное управление (РСМУ), лаборатория сварки и дефектоскопии.

Функции социального обслуживания работающих объединения осуществляет фирма «Беларуськалий-сервис»  через продовольственный и непродовольственный магазины, швейное производство, комплекс по производству и реализации пива, мясоперерабатывающий комплекс, кафе, гостиницу.

В объединении создана и функционирует служба управления качеством, которая осуществляет координацию деятельности подразделений в области обеспечения качества выпускаемой  продукции. В состав службы управления качеством входят: отдел технического контроля, центральная лаборатория, отдел главного метролога, отдел управления качеством, стандартизации и сертификации.

В составе  объединения имеются централизованные вспомогательные цеха и службы: энергетические, транспортные, связи, ведомственная  охрана.

В состав подразделений социального и культурно-бытового назначения входят цех подсобного сельского хозяйства; столовая; 19 детских дошкольных учреждений; жилищно-коммунальное хозяйство, обслуживающее общежития, санаторий-профилакторий, базу отдыха, Дворец культуры, спорткомплекс. При ЖКХ созданы и функционируют хозрасчетная стоматологическая служба, хозрасчетный лечебно-оздоровительный центр, футбольный клуб.

Функционируют редакции многотиражной газеты и  радиовещания.

Управление в объединении  осуществляется через полностью или частично централизованные функции: финансового, инженерного, производственно-технического, юридического, контрольно-ревизионного, геолого-маркшейдерского, механического, энергетического, транспортного, хозяйственного обслуживания, а также бухгалтерского учета, технико-экономического планирования, организации и оплаты труда, формирования и подготовки кадров, охраны труда и техники безопасности, охраны окружающей среды, управления движением ценных бумаг, общественного питания и социального развития, капитального строительства, АСУП, гражданской обороны и т.п.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Анализ  себестоимости продукции. 

 

Стратегией каждого  предприятия является получение  максимальной прибыли. Это достигается использованием такого процесса производства, который при одном и том же объеме выпуска готовой продукции позволял бы иметь наименьшую себестоимость.

Анализ себестоимости  продукции направлен на выявление  возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровня показателей рентабельности, достигнутому на предприятиях. Исходя из связи затрат с процессом производства различают цеховую, производственную и полную себестоимость продукции.

Цеховая себестоимость  включает стоимость затрат, связанных  с производством продукции в целом.

Производственная  себестоимость включает цеховую  себестоимость и расходы, связанные  с управлением, организацией, обслуживанием предприятия в целом.

Полная себестоимость  включает производственную себестоимость  и внепроизводственные расходы, связанные с реализацией продукции  и другими расходами, не относящимся  к производству продукции.

Общая оценка уровня выполнения плана по себестоимости предусматривает сравнение плановой и фактической себестоимости.

За 1999 год фактические  затраты на производство составили 21168,5 млрд.руб., получена экономия по себестоимости  в сумме 437,8 млрд.руб. или 2,1% к установленному плану. Сфакт < С план

На достигнутую  экономию затрат в большей мере оказал фактор снижения удельных расходов нормируемых  материалов и энергоресурсов (переменная часть затрат) – 338,3 млрд.руб.

По постоянной части  себестоимости получена экономия по горячему водоснабжению и отоплению в сумме 60,6 млрд.руб. в то же время допущен перерасход установленного лимита средств по содержанию и ремонту основных фондов по статьям:

-  ненормируемые  материалы и запчасти – 59,9 млрд.руб.

- объем услуг  сторонних организаций – 12,7 млрд.руб.

Структура сметы затрат на производство продукции 

 

                                                                                                             Таблица 1.

п/п

Элементы затрат

1998 г.

сумма

млн.руб.

Удел.

вес

в %

1999 г.

сумма в

млн.руб.

Удел.

вес

в %

Рост

1999гк

1998 г. %

1

2

3

4

5

6

7

 

Всего:

4334319,5

 

21168539,2

100,0

в 4 р.

1.

Условно-постоянные

1968921,5

45,4

6888527,2

32,5

 

2.

Условно-переменные

в т.ч. внепроизводст-венные

расходы

2365398,0

 

 

1360179,4

54,8

 

 

31,4

14280012,0

 

 

8425228,8

67,5

 

 

39,8

 

 

 

в 6 раз

 

Из всех затрат:

         

1.

Энергозатраты

833860,8

19,2

3963935,8

18,7

в 4 раза

1

2

3

4

5

6

7

2.

З/плата (без  отчислений)

40755,1

9,4

1792036,8

8,5

в 4 раза

3.

Амортизация

583912,1

13,5

351473,5

4

145

4.

Услуги сторонних

организаций

172231,8

4

741626,3

3,5

в 4 раза

5.

Прочие затраты

из них:

услуги цехов  в ПО по

ремонту и  содержанию основных фондов

219910,8

 

964537,1

 

в 4 раза


 

 

Рост затрат обусловлен высокой инфляцией и составил по отношению к 1998 г. по сумме всех статей – 4,5 раза.

В структуре затрат отрицательным  фактором является сокращение доли амортизации с 13,5 %  до 4 %, что обусловлено нереальным отражением стоимости основных фондов ввиду не проведения своевременной  переоценке и большим износом ОФ (по значительной части оборудования амортизация не начислялась из-за полного износа.

Получение наибольшего  эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и  финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы  снижения себестоимости продукции.

Непосредственной  задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться  на комплексный технико-экономический  анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Затраты живого и овеществленного труда в  процессе производства составляют издержки производства. В условиях товарно-денежных отношений и хозяйственной обособленности предприятия неизбежно сохраняются различия между общественными издержками производства и издержками предприятия. Общественные издержки производства - это совокупность живого и овеществленного труда, находящая выражение в стоимости продукции. Издержки предприятия состоят из всей суммы расходов предприятия на производство продукции и ее реализацию. Эти издержки, выраженные в денежной форме, называются себестоимостью и являются частью стоимости продукта. В нее включают стоимость сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других предметов труда, амортизационные отчисления, заработная плата производственного персонала и прочие денежные расходы. Снижение себестоимости продукции означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства, роста накоплений.

Наибольшая  доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и  основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления.

Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внтрипроизводственных резервов их снижения.

Информация о работе Себестоимость продукции