Рост производительности труда

 

Введение

Высокая производительность – основа устойчивого экономического роста. Однако на сегодняшний день производительность в России, несмотря на заметную положительную динамику последнего времени, по-прежнему низка: в среднем по проанализированным исследователями секторам она составляет лишь 26% от уровня производительности в США.

В результате исследования были выявлены основные причины низкой производительности в России:

1. Неэффективная организация труда.
2. Непрозрачное и избыточное регулирование.
3. Устаревшие мощности и методы производства.
4. Редкое применение комплексного подхода к планированию развития территорий.
5. Дефицит профессиональных навыков.
6. Неразвитость финансовой системы.

Сохраняющееся отставание в производительности от других стран в большей мере обусловлено отсутствием серьезных стимулов к ее повышению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1)Факторы роста производительности труда

Факторы роста производительности труда – это причины, под влиянием которых изменяется ее уровень и динамика.

 

Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы, источники, в результате влияния которых изменяется уровень производительности труда.

Многочисленные факторы повышения производительности труда можно свести к двум – производительной силе труда (внешние, не зависящие от работника, факторы) и напряженности, интенсивности труда (внутренние, зависящие от работника факторы).

 

1. Материально-технические факторы

включают создание, освоение и внедрение новой техники; освоение и применение прогрессивных технологий; повышение качества и конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках; комплексную автоматизацию производства и управления производственными процессами; поддержание конкурентоспособности.

 

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями:

– энерговооруженностью труда – потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

– электровооруженностью труда – потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

– технической вооруженностью труда – объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

– уровнем механизации и автоматизации – долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

– химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов – соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

 

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции – удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия.

 

2. организационно-экономическим и структурным факторы

относятся перестройка производства под требования рынка; совершенствование организации производства; развитие прогрессивных структур и функций управления производством и персоналом, повышение качества продукции, ее конкурентоспособности.

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

К ним относятся:

1) Совершенствование организации управления производством:

– совершенствование структуры аппарата управления;

– совершенствование систем управления производством;

– улучшение оперативного управления производственным процессом;

– внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

2) Совершенствование организации производства:

– улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

– совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3) Совершенствование организации труда:

– улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

– внедрение передовых методов и приемов труда;

– совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

– профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

– улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

– совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

 

3. Экономико-правовые и нормативные факторы

создают материальные, административные и методические предпосылки для повышения производительности труда на всех уровнях и зависят от роли государства и правительства в содействии субъектам реального сектора экономики в работе по повышению производительности труда. К данным факторам относятся:

совершенствование нормативно-правового обеспечения роста производительности труда;

усиление экономических стимулов и развитие самоорганизации на микро- и макроуровне;

создание базы научно-методического обеспечения и информации для субъектов экономики.

 

4. Социально-психологические факторы

Они определяются стилем руководства в подразделениях, на предприятии в целом. Их влияние характеризуется естественными и общественными условиями, в которых трудятся работники предприятия; уровнем подготовки коллективов, степенью дисциплинированности работников, их трудовой и творческой активностью, системой ценностных ориентиров коллектива; качеством, а также социально-демографическим составом трудовых коллективов.

Факторы роста производительности труда и пути ее повышения на уровне предприятия считаются приоритетными и одновременно являются залогом повышения производительности труда на макроуровне.

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим.

Высокая производительность труда достигается за счет его рациональной организации, снижения трудовых и материальных затрат. Особое значение при этом имеет нормирование труда. На основе норм определяются задания по загрузке оборудования, устанавливается оптимальная численность работников, их профессионально-квалификационный состав, рассчитывается фонд оплаты труда и решаются другие экономические задачи.

При планировании производительности труда на предприятии используются различные методы, но наиболее часто используется пофакторный метод анализа динамики производительности труда и ее планирования. При использовании пофакторного метода расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности работников по факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией. При анализе и планировании изменения производительности труда по различным ее факторам выявляются резервы роста производительности труда на каждой конкретной фирме.

 

 

 

 

2)Резервы роста  производительности труда

Резервы роста производительности труда – это Неиспользованные возможности повышения производительности труда в связи с действием определенных факторов.

Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда.

 

Во-первых, все они делятся на две большие группы:

1. резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы)

относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

2. резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.

включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени

 

Во-вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят на:

• резервы запаса

снижение трудоемкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей силы.

• резервы потерь

 связана с более  эффективным и рациональным использованием  материально-вещественных составляющих  процесса производства.

 

В понятие «резервы» включаются производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда.

 

Производственные потери рабочего времени - это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу.

 

Непроизводительные затраты труда -  это нерациональное использование орудий и предметов труда, нарушение установленного технологического процесса.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на:

• общегосударственные, (оказывают влияние на рост производительности во всей экономике.)
• региональные, (возможность лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе.)
• межотраслевые, (улучшения связей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины.)
• отраслевые,( резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом.)
• внутрипроизводственные резервы( все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях)

 

По времени использования резервы делятся на:

• Текущие (могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и дополнительных капиталовложений).
• Перспективные (требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работ).

 

Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:

• резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы производства (материально-технических факторов);
• резервы, возникающие в результате нерационального, соединения материально-технических и личностных факторов (организационных факторов);
• резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов).

 

Уровень производительности труда определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Если исходные величины выразить во времени, то производительность труда (ПТ) рассчитывается как отношение фонда рабочего времени (Фр.в) к трудоемкости продукции (ТП):

Это означает, что выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на ее производство, и обратно пропорциональна ее трудоемкости. Если производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени, то речь идет об экстенсивном пути ее повышения. Если же ее рост обеспечивается снижением трудоемкости, то говорят об интенсивном пути, так как уменьшение затрат труда на изготовление продукции происходит в результате внедрения новой техники, совершенствования технологии и организации производства, интенсификации производственных процессов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3)Рост производительности  труда. Статистические данные.

В настоящее время Россия существенно отстаёт по уровню производительности труда от промышленно развитых стран. Международная организация труда (МОТ) в сентябре 2007 года опубликовала отчет «Ключевые показатели рынка труда». Согласно данному отчету, первое место в мире по производительности труда занимают США. В 2006 году вклад среднестатистического американца в ВВП составил $63885. За США следуют Ирландия ($55986), Люксембург ($55641), Бельгия ($55235) и Франция ($54609).

По данным агентства Strategy Partners, производительность труда в России на начало 2010 года в среднем более чем в 4 раза ниже, чем в США. При этом наибольшее отставание наблюдается в машиностроении и производстве электрооборудования. Производительность в этих отраслях составляет всего лишь 6% от уровня США.

Экономический рост в России после кризиса в 2009–2010 годы характеризовался сокращением численности занятых на 1.5% в год, инерционным ростом производительности труда на 4.1% в год и ростом ВВП на 2.5% в год. В будущем темпы роста ВВП, свыше 2.5% в год, возможны только при существенном ускорении роста производительности труда. При этом рост производительности и зарплаты должен опережать рост ВВП.

Достижение поставленных целей возможно только при выборе инновационного пути развития и создании новых высокопроизводительных рабочих мест, как на действующих предприятиях, так и на вновь создаваемых объектах малого и среднего бизнеса.

Нехватка квалифицированной рабочей силы является важнейшей проблемой для большинства российских предприятий. Доля квалифицированных рабочих в промышленности, прошедших через переобучение на производстве в России, по данным Всемирного Банка, – менее 5%; для сравнения: в Китае – 45%, в Бразилии – 53%. Многие фирмы частично компенсируют дефицит внутрифирменным обучением, но речь идет о 10% спроса на рабочие профессии. Не решив этой проблемы, невозможно перейти на инновационный путь развития.