Разработка проекта по повышению эффективности использования основных фондов

Значительную роль при  анализе объектов и процессов  играют оптимизационные модели, в первую очередь линейные. Линейные оптимизационные модели позволяют, с одной стороны, количественно оценить преимущества различных вариантов развития экономического объекта, а с другой, в силу их простоты и изученности, эффективно определить наилучший путь и оптимальное направление развития промышленности.

Математическое моделирование  включает в себя следующие этапы:

• формализация проблемы – описание возможных альтернативных решений, определение целевой функции и построение системы ограничений.
• построение математической проблемы – перевод формализированной задачи на язык математических отношений.
• решение модели – применение известных методов исследования операций.
• проверка адекватности модели – проверка правильности модели.
• реализация решения – перевод результатов решения модели в конкретные рекомендации.

При анализе экономических  явлений и процессов на основе экономико-математических методов  особое место занимают эконометрические методы и модели.

Как правило, при составлении  математической модели необходимо математически выразить цель, стоящую перед лицом, принимающим решение. Данная цель может заключаться в максимизации какого-либо одного или нескольких показателей, либо в поддержании какого-либо состояния моделируемой системы. Подобное математическое выражение цели моделирования обычно находит свое выражение в виде целевой функции. Для формализации и поиска решения модели необходимо выделить управляющие переменные, изменение которых и позволяет управлять всей системой. При этом, как правило, на управляющие переменные могут быть наложены различные ограничения исходя из смысла задачи.

Методические основы формирования и решения экономико-математической модели следующие. Критерием оптимальности  в задаче является максимум прибыли.

Модернизация стала сегодня ключевым термином дня, главным словом эпохи. Такую же примерно роль 20 лет назад играло слово «демократия». Модернизация сейчас, как демократия тогда, должна, согласно распространенным представлениям, спасти страну, вывести ее к новым историческим рубежам и горизонтам развития.

Необходимо отметить, что все масштабные модернизации в истории сопровождались превентивным формированием модернизационной элиты. Это предполагает, во-первых, существенное обновление правящего слоя, во-вторых, формирование в ядре элиты «авангарда модернизации» – группы единомышленников, консолидированной на базе общей этики и идеологии.

Некоторые эксперты справедливо  отмечают, что внутренний рынок недостаточен для того, чтобы обеспечить количественные и качественные параметры промышленного роста, аналогичные корейскому, японскому и, тем более, китайскому экономическому чуду; а также, что импортозамещение не будет долгосрочно успешным без ориентации на внешние рынки.

Эта перспектива выглядит вроде бы привлекательно. Однако внешние  рынки промышленной продукции заняты, «затоварены», и одним из главных  факторов конкурентоспособности на них является дешевая рабочая  сила. Т.е. выбор в пользу экспортноориентированной индустриализации будет означать поддержание режима искусственной бедности населения. Что проблематично не только с политической и этической точки зрения, но и с точки зрения эффективности. Дело в том, что бедное население может быть производительным, дисциплинированным, трудоспособным только на выходе из традиционного общества – таковым оно и было, например, в Южной Корее и ряде других стран Восточной Азии на этапе индустриализации. Но в России традиционное общество и все связанные с ним конкурентные преимущества давно и необратимо утрачены. В наших условиях высокую производительность труда может дать только «европейский», а не «азиатский» подход к рабочей силе, т.е. ставка не на дешевизну рабочей силы, а на ее квалификацию, инновационность, производительность.

Это означает, что приоритетной на данном этапе должна быть ориентация на внутренний рынок при необходимой компенсации рисков и издержек этой стратегии. В частности, возможны:

– экстенсивное расширение внутреннего рынка за счет региональной экономической интеграции,

– его интенсивное расширение за счет развития платежеспособного спроса со стороны государства, бизнеса, населения, а также опережающего развития инфраструктуры,

– радикальная демонополизация условий хозяйственной деятельности внутри страны при взвешенном протекционизме в отношениях с внешним миром.

Все вышеперечисленное, на наш взгляд, не только возможно, но и необходимо. Наряду с этим, одна из главных задач  развития, ориентированного на внутренний рынок, состоит в преодолении  его сегодняшней региональной «разорванности», что означает:

– во-первых, восстановление связности казахстанского социально-экономического пространства за счет массированного инфраструктурного развития и поощрения горизонтальных межрегиональных форм сотрудничества,

– во-вторых, сглаживание экономического неравенства между различными регионами, в том числе за счет «прикрепления» капиталов к территориям.

Вместе с тем, экономическая  стратегия неоиндустриального проекта  не должна ограничиваться масштабами внутреннего рынка.

В настоящее время стимулирование модернизации производственных систем только начинает входить в поле деятельности экономической политики государства. На данный момент государственная политика, как на республиканском, так и на региональном уровне, еще не включает меры, непосредственно стимулирующие предприятия к обновлению производственных систем. Вместе с тем, в отдельных регионах проводятся региональные программы и конкурсы, нацеленные на повышение конкурентоспособности путем увеличения производительности и повышения качества продукции, в том числе сертификации предприятий по стандартам ISO. Как представляется, участие в таких программах стимулирует предприятия к поиску новых, более эффективных инструментов организации производства.

Одним из наиболее эффективных  сценариев для перехода существующего производства на качественно новый уровень, реорганизации или перепрофилирования предприятия является реконструкция промышленных предприятий. Экономически обосновано такое решение при необходимости значительных конструктивных изменений существующих сооружений, приведения предприятия в соответствие с действующими международными стандартами или сохранения уникального архитектурного облика здания. В таком случае реконструкция промышленных зданий становится оптимальным способом, как технического перевооружения производства, так и перепрофилирования имеющейся базы для выполнения принципиально новых функций – например, превращение заводской территории в современный бизнес-центр.

В процессе реализации проекта по реконструкции и ремонту зданий решаются вопросы по модернизации инженерных систем и коммуникаций, улучшению транспортной доступности реконструируемой зоны, обновлению и ремонту оборудования. Возможна реконструкция действующего предприятия без остановки производства.

В процессе реконструкции специалисты рекомендуют по возможности возведения временных построек вспомогательного назначения и прокладки дополнительных инженерных сетей. Следует обращать внимание не только на решение технологических проблем, но и учитывать социально-экономическую сферу – вопросы создания оптимальных условий труда, способствующих повышению его производительности.

Увеличение мощности производства при реконструкции предприятий  достигается путём устранения диспропорций между отдельными этапами технологического процесса, за счет внедрения безотходных и малоотходных технологий. Также стремятся к снижению себестоимости продукции и материалоемкости производства, повышению фондоотдачи. Создают гибкие автоматизированные производства, позволяющие значительно сократить число рабочих мест.

Одно из требований современности, которое предъявляется не только к работам по реконструкции зданий, но и ко всем строительным работам  – это экологическая безопасность. Поэтому необходимо контролировать массу параметров – уровень шума, загазованность, запыленность, взрывобезопасность и пожаробезопасность, не допуская возникновения ситуаций, угрожающих здоровью людей и чистоте окружающей среды.

При проведении работ  по реконструкции производственных помещений на промышленных предприятиях с непрерывным циклом в 1,5–2 раза возрастают непроизводительные затраты времени. В связи с этим снижается и производительность труда строителей. Чтобы максимально сократить влияние стесненных условий на сроки и интенсивность проведения строительных работ, каждый этап реконструкции тщательно продумывается и планируется специалистами. При разработке проекта организации строительства учитывается режим работы промышленного предприятия, этапы работ по реконструкции увязываются с имеющейся технологией производства. Следует помнить и о повышенной опасности проведения строительных работ.

Остановку производства на отдельных участках разрешается  производить только в том случае, если к проведению работ по реконструкции всё готово – этап согласован и полностью обеспечен необходимыми механизмами и материально-техническими ресурсами.

В настоящее время  вопросы реконструкции и технического перевооружения промышленных предприятий  приобрели общегосударственное  значение. Разработка эффективных методов проектирования, организации и производства СМР при реконструкции промышленных объектов представляет собой задачу особой важности. Ее решение должно основываться на достижениях современной науки и строительной практики с учетом особенностей реконструктивных работ в условиях действующего производства.

Анализ практики проведения реконструкции и технического перевооружения предприятий позволяет определить основные направления повышения  эффективности реконструктивных работ.

Экономическая целесообразность реконструкции предприятия определяется на основе учета периодического совершенствования технологических процессов и оборудования действующего производства. Реконструкция должна предусматриваться для любого промышленного предприятия и осуществляться по мере морального и физического износа основных производственных фондов.

Ее периодичность связана  с необходимостью внедрения научно-технических  достижений в отрасли, повышением требований к объему и качеству выпускаемой  продукции, использованием новых видов сырья и материалов. Следовательно, реконструкция предприятий должна быть планомерным процессом, а сроки и объемы ее проведения обоснованы экономическим расчетом.

Старые производственные здания целесообразно сносить только в том случае, когда их переустройство обходится дороже нового строительства и они не могут быть использованы для размещения вспомогательных цехов предприятия и др. Поэтому различные варианты реконструкции должны быть проанализированы и экономически обоснованы совместно с другими вариантами.

Предусматривается также  при проектировании новых мощностей  и объектов разработка второго варианта – на реконструкцию действующего предприятия с наращиванием производственных мощностей. При составлении проектов на строительство новых объектов следует сопоставлять затраты трудовых, материальных и энергетических ресурсов с вариантом, предусматривающим реконструкцию действующего предприятия.

В связи с этим все  более актуальной становится проблема комплексного проектирования реконструкции с применением новых конструктивных решений зданий и сооружений.

Одна из наиболее важных проблем при реконструкции промышленных объектов – снижение материалоемкости и улучшение материально-технического обеспечения СМР.

Материально-техническое  снабжение должно совершенствоваться дальнейшим развитием методов организации комплектных поставок материалов в соответствии с графиком строительно-монтажных работ, сокращением времени их переработки от производства до использования, совершенствованием расчетов по определению и потребности с учетом прогрессивных норм расхода.

Основными направлениями  снижения материалоемкости при производстве реконструктивных работ являются: внедрение  поточных методов производства работ, обеспечивающих сокращение потерь материалов при складировании и перемещении на строительной площадке; внедрение бригадного подряда в условиях реконструкции предприятий, совершенствование технологии выполнения строительных процессов, благодаря чему может быть снижен объем отходов и потерь материалов; повышение качества СМР.

Важным фактором повышения  эффективности реконструкции промышленных предприятий может служить разработка в ближайшей перспективе для  каждого типового промышленного  объекта, подлежащего реконструкции  и техническому перевооружению, типовой  последовательности и порядка организации ее проведения без прекращения деятельности предприятия с обеспечением выполнения основных его технико-экономических показателей по объему и качеству выпускаемой продукции.

Важные моменты:

– реконструкция зданий – одно из наиболее сложных и трудоемких направлений в современном строительстве, требующее значительных финансовых и временных затрат;