Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 15:35, курсовая работа
Последние десятилетия ХХ и начало ХХI а весьма знаменательный для экономистов России . Состоялось переход нашей экономики от планового -централизованной к рыночной . Этот этап сопровождался падением производства, инфляцией, снижение жизненного уровня населения и распространение социальной напряженности в обществе. И только в 1999 была достигнута определенная стабилизация, в последующие годы, начала проявлять позитивные сдвиги в экономике. Были созданы реально состоятельные предприятия, распространенные возможности выхода отечественных предприятий на мировой рынок, начал зарождаться рынок капитала. Новые условия реализации бизнеса потребовавшие как внедрения принципиально иных способов хозяйствования так и изменение взглядов на сущность и содержание основных функции, выполненных специалистами для обеспечения престижной и доходной работы предприятия. На доле цветной металлургии приходится около 10%стоимости основных фондов промышленности.
Введение …………………………………………………………………………………….………….…………………………………...
1 Производственная структура ремонтной службы ………………….….…………………………….…..
2 Расчет производственной программы участка …………………………..……………………………….
3 Основные фонды …………………………………………………………………………………..…………………………..…..
4 Расчет амортизационных отчислений …………………………………………..………………………..….…
5 Организация труда …………………………………………………………………………..……………………………..…
6 Организация оплаты труда …………………………………………………………….….…………………………..
7 Калькуляция ………………………………………………………………………………………..……………………..…….…
8 Планирование и организация ремонтных служб ………………………………………………….……
9 Расчет экономической эффективности ……………………………………….….…………………….…….
10 Расчет технико – экономических показателей …….……………….….…………………….….....
Литература………………………………………………………………………………………………………………………….……
Приложения А – курсовое задание
Таблица 2 Расчет амортизационных отчислений
5. Организация труда
5.1 Разделением труда (или специализацией) называется принцип организации производства в хозяйстве, согласно которому отдельный человек занимается производством отдельного блага. Благодаря действию этого принципа при ограниченном количестве ресурсов люди могут получить гораздо больше благ, чем в том случае, если каждый обеспечивал бы себя сам всем необходимым.
5.2 В широком смысле разделение труда – это система различных по своим признакам и одновременно взаимодействующих друг с другом видов труда, производственных функций, занятий вообще или их совокупностей, а также система общественных связей между ними. Эмпирическое многообразие занятий рассматривается экономической статистикой, экономикой труда, отраслевыми экономическими науками, демографией и т. д. Территориальное, в т. ч. международное, разделение труда описывается экономической географией. Для определения соотношения различных производственных функций с точки зрения их вещественного результата К. Маркс предпочитал употреблять термин «распределение труда».
В узком смысле разделение труда - это социальное разделение труда как человеческой деятельности в ее социальной сущности, являющееся в отличие от специализации исторически преходящим социальным отношением. Специализация труда есть разделение видов труда по предмету, которое непосредственно выражает прогресс производительных сил и способствует ему. Многообразие таких видов соответствует степени освоения природы человеком и растет вместе с его развитием.
5.3 Режим работы цеха (с составлением графика сменности ПППнепрерывное производство по образцу таблица 3.)
Таблица 3. График сменности промышленно – производственного персонала
N° Смены |
Числа, месяца | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 | |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
в |
1 |
1 |
1 |
1 |
В |
3 |
3 |
3 |
3 |
В |
В |
2 |
2 |
2 |
2 |
В |
1 |
1 |
1 |
1 |
В |
3 |
3 |
3 |
3 |
в |
2 |
В |
1 |
1 |
1 |
1 |
в |
2 |
2 |
2 |
1 |
в |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
в |
1 |
1 |
1 |
1 |
в |
2 |
2 |
2 |
1 |
в |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
В |
3 |
3 |
2 |
2 |
в |
3 |
3 |
2 |
1 |
в |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
в |
3 |
3 |
2 |
2 |
в |
3 |
3 |
2 |
1 |
в |
2 |
2 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
в |
в |
3 |
3 |
3 |
3 |
в |
в |
3 |
3 |
3 |
в |
в |
3 |
2 |
2 |
в |
в |
3 |
5.4 Календарные номиналы и эффективный фонд времени работы (расчет ведется в таблице 4)
Показатели |
Непрерывная производственная |
Прерывная производственная неделя |
1. Календарный фонд времени , дней |
365 |
365 |
2. Количество нерабочих дней , всего |
91 |
117 |
- праздничные |
- |
12 |
- выходные |
91 |
105 |
3. Номинальный фонд времени , дней |
274 |
248 |
4 Невыходы на работу по уважительной причины |
50 |
45 |
- очередные и дополнительные отпуска |
33 |
28 |
- отпуск на учебу |
3 |
2 |
- не явка по болезни |
14 |
12 |
- Выполнение государственных обязанностей |
- |
1 |
- Не явка с разрешением начальника |
- |
2 |
5 Эффективная (действительный ) фонд времени |
||
Дней |
224 |
203 |
Часов |
1792 |
1624 |
Таблица 4 Расчет баланса рабочего времени.
По нормам численности определяют численность рабочих где имеются крупные агрегаты , аппараты расчет ведутся в следующей последовательности :
А) Определяем явочную численность работников по
Чя= А · Нч · С
где А – количество агрегатов
Нч– норма численности
С – количество смен в сутки
Б) Определяют штатную численность:
Чш = А·Нч· (С+1)
В)Определяем списочную численность по формуле
Чс=Чш·Ксп
где Ксп – коэффициент перевода штатного количества рабочих в списочные , которые определяются по формуле :
Ксп =Тнд /Тд
где Тнд – номинальный фонд времени одного рабочего.
Тд – действительный фонд одного рабочего.
По рабочим
местам определяют численность рабочих
где не могут быть установлены
ни объем работы ни нормы обслуживания,
расчет ведут в следующей
А) Определяют явочную численность работников по формуле :
Чя = М · С
где М – число рабочих мест.
С – количество смен в сутки.
Б) Определяют штатную численность:
Чш = М · (С+1)
В) определяют списочную численность по формуле:
Чс = Чш · Ксп
5.5 Численность работников , явочная , испытанное и сменная ( расчет производится в таблицу 5,6 и 7)
Таблица 5 Состав руководителей , специалистов и обслуживающего персонала.
Наименования штатных единиц |
Количество |
Оклад |
1 |
2 |
3 |
Руководители и специалисты: |
||
1. Начальник участка |
1 |
29400 |
2.Заместитель начальника |
1 |
28000 |
3.Технолог |
1 |
20900 |
4. Механик |
1 |
17300 |
5. Энергетик |
1 |
17300 |
6. Старший мастер |
1 |
17000 |
7. Сменный мастер |
5 |
15500 |
8. Экономист |
1 |
15500 |
9. Нормировщик |
11400 | |
Обслуживающий персонал: |
||
1.Кладовщик |
1 |
6800 |
2. Уборщица |
4 |
6100 |
3. Подсобный рабочий |
4 |
6100 |
ИТОГО: |
22 |
Таблица 6 – Перечень основных рабочих и дежурного персонала участка сократительной плавки.
Наименования штатных единиц |
Разряд |
Норма численности |
Сменность |
Тарифная ставка |
Основные рабочие: |
||||
1. Конверторщик |
6 |
0,25 |
3 |
57,39 |
2. Конверторщик |
5 |
1 |
3 |
51,41 |
3. Конверторщик |
4 |
0,5 |
3 |
46,79 |
4. Стропальщик |
5 |
0,25 |
3 |
51,41 |
5. Стропальщик |
4 |
0,25 |
3 |
46,79 |
6. |
3 |
0,25 |
3 |
42,51 |
7. Слесарь по ремонту |
5 |
0,33 |
3 |
51,41 |
8. Слесарь по ремонту |
4 |
0,33 |
3 |
46,79 |
9. Электрик |
5 |
0,33 |
3 |
51,41 |
10. Электрик |
4 |
0,33 |
3 |
46,79 |
11. Машинист крана |
5 |
0,33 |
3 |
51,41 |
12. Машинист крана |
4 |
0,33 |
3 |
46,79 |
Вспомогательные рабочие |
||||
1. Транспортирующие |
3 |
2 |
1 |
42,51 |
2. Электросварщик |
6 |
1 |
1 |
57,39 |
3. Электросварщик |
5 |
2 |
1 |
51,41 |
4. Электрикосварщик |
4 |
1 |
1 |
46,79 |
5. Слесарь по ремонту |
6 |
1 |
1 |
57,39 |
6. Слесарь по ремонту |
5 |
3 |
1 |
51,41 |
7. Слесарь по ремонту |
4 |
3 |
1 |
46,79 |
8. Электрик |
4 |
3 |
1 |
46,79 |
Положено отработать всему списочному составу |
Празд. |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Ночные |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
2928 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Вечер. |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
1464 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Часов |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
8784 |
3960 |
1984 |
3960 |
1984 |
1984 |
5944 |
3960 |
5944 |
||||||
Смен |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
1098 |
495 |
248 |
495 |
248 |
248 |
743 |
495 |
743 |
||||||
Списоч Ч ислен. |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
4,88 |
58,56 |
2,38 |
1,19 |
2,38 |
1,19 |
1,19 |
3,57 |
2,38 |
3,57 |
17,85 |
76,41 | |||
Коэф . с писоч. состав. |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,22 |
1,19 |
1,19 |
1,19 |
1,19 |
1,19 |
1,19 |
1,19 |
1,19 |
||||||
Штатная ч ислен. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
2 |
3 |
||||||
Явочная ч ислен. |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
||||||
Норма ч исл. |
0,25 |
1 |
0,5 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
||||||
Кол –во с смен в сутки |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||||
Раз- яд |
6 |
5 |
4 |
5 |
4 |
3 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
3 |
6 |
5 |
4 |
6 |
5 |
4 |
4 |
||||||
Наименование штатных единиц |
Основные рабочие: |
1. Конвертатщик |
2. Конвертатщик |
3. Конвертатщик |
4. Стропальщик |
5. Стропальщик |
6. Разливщик |
7. Слесарь по ремонту |
8. Слесарь по ремонту |
9. Электрик |
10. Электрик |
11. Машинист крана |
12. Машинист крана |
Итог |
Вспомогательные рабочие |
1. Транспотрщик |
2. Электросварщик |
3. Электросварщик |
4. Электросварщик |
5. Слесарь по ремонту |
6. Слесарь по ремонту |
7. Слесарь по ремонту |
8. Электрик |
Итог |
Всего |