Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 14:54, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости.
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
- выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом;
- рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
- разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с имеющимися обстоятельствами;
- заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
- обеспечивать конкурентоспособность предприятия, проводить гибкую ценовую политику, внедрять новое в производство, в организацию труда и управление.

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теория финансовых ресурсов 5
1.1 Понятие финансовых ресурсов 5
1.2 Состав и источники финансовых ресурсов 7

Глава 2. Направления и анализ эффективности использования финансовых ресурсов 14
2.1 Назначение и направления использования финансовых ресурсов 14
2.2 Методика анализа эффективности использования финансовых ресурсов 19

Глава 3. Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии 28
3.1 Совершенствование методики управления финансовыми ресурсами предприятия 28
3.2 Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов 33

Заключение 42

Список использованной литературы 44

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 215.66 Кб (Скачать документ)

     Практика  российских банков свидетельствует, что  их деятельность в области кредитования состоит в основном из краткосрочных ссуд, долгосрочные ссуды занимают незначительный удельный вес. Причинами такой ситуации являются: отсутствие у предприятий заемщиков квалифицированных бизнес-планов и соответствующего обеспечения, высока ставка рефинансирования.

Оперативная финансовая работа состоит из комплекса  мероприятий по мобилизации финансовых ресурсов. Конкретно текущая финансовая работа выражается в своевременности оформления продаваемой продукции и взимании платы за нее с покупателей, взимании просроченной дебиторской задолженности, получении средств в порядке возмещения за погибшее имущество, кредитов банка, а также в перечислении платежей в бюджет, органам страхования, в погашении ссуд банка и процентов по ним, в осуществлении расчетов с поставщиками, в получении средств на оплату труда и другие хозяйственные расходы и т.д.

Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств  не требует капитальных затрат и  ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные  средства, предприятиями на приобретение товара направляется все большая  их часть, неплатежи покупателей отвлекают значительную часть средств из оборота13.

Один  из способов экономии оборотного капитала, а следовательно - повышения его оборачиваемости заключается в совершенствовании управления запасами. Поскольку предприятие вкладывает средства в образование запасов, то издержки хранения связаны не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товаров, а также с временной стоимостью капитала, т.е. с нормой прибыли, которая могла быть получена в результате других инвестиционных возможностей с эквивалентной степенью риска.

Экономический и операционный результаты от хранения определенного вида текущих активов  в том или ином объеме носят  специфический для данного вида активов характер. Большой запас  товаров на складе (связанный с  предполагаемым объемом продаж) сокращает  возможность образования дефицита товара при неожиданно высоком спросе.

Повышение оборачиваемости оборотных средств сводится к выявлению результатов и затрат, связанных с хранением запасов, и подведению разумного баланса запасов и затрат. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии целесообразно:

  1. планирование закупок необходимых товаров;
  2. использование современных складов;
  3. совершенствование прогнозирования спроса;
  4. быстрая доставка товаров покупателям (как оптовым, так и розничным).

Второй  путь ускорения оборачиваемости  оборотного капитала состоит в уменьшении счетов дебиторов.

Уровень дебиторской задолженности определяется многими факторами: вид товаров, емкость рынка, степень насыщенности рынка данными товарами, принятая на предприятии система расчетов и др. Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах.

Отбор осуществляется с помощью формальных критериев: соблюдение платежной дисциплины в  прошлом, прогнозные финансовые возможности  покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей  платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые условия предприятия продавца (затоваренность, степень нуждаемости в денежной наличности и т.п.)14.

Наиболее  употребительными способами воздействия  на дебиторов с целью погашения  задолженности являются направление  писем, телефонные звонки, персональные визиты, продажа задолженности специальным  организациям (факторинг).

Третий  путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в лучшем использовании  наличных денег. С позиции теории инвестирования денежные средства представляют собой один из частных случаев  инвестирования в товарно-материальные ценности. Поэтому к ним применимы  общие требования. Во-первых, необходим  базовый запас денежных средств для выполнения текущих расчетов. Во-вторых, необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов. В-третьих, целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности.

Еще одним  важным инструментом повышения эффективности  использования финансовых ресурсов является управление основными производственными  фондами предприятия и нематериальными  активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

Равномерное списание базируется на нормативном  сроке службы основных средств, нормы  амортизационных отчислений устанавливаются  исходя из физического и морального сроков службы средств труда и выражают нормативный срок возмещения их стоимости. Экономически обоснованное определение величины амортизационных отчислений требует правильной стоимостной оценки основных средств.

Периодически  возникает потребность в переоценке основных средств с целью определения их восстановительной стоимости и приведения в соответствие с реальными экономическими условиями. Чем выше уровень инфляции, тем чаще требуется такая переоценка.

Второй  метод начисления амортизации - на объем  выполненных работ. Он основан на допущении, что износ тем больше, чем больше объем выполненных  работ, т.е. амортизация является исключительно результатом эксплуатации объекта. Период времени при этом не имеет значения.

Третий  метод – кумулятивный - по сумме  чисел. По этому методу износ определяется как произведение расчетного коэффициента и изнашиваемой стоимости объекта, указанный коэффициент рассчитывается отношением количества лет оставшихся до конца службы клиента (в обратном порядке) к количеству лет составляющих срок его службы - кумулятивное число.

Четвертый метод – метод уменьшающегося остатка, предусматривает начисление амортизации от остаточной стоимости  объекта, т.е первоначальная стоимость минус накопленный износ. Этот метод наряду с предыдущим относится к ускоренной амортизации. Ускоренная амортизация - предусматривает, что основная сумма амортизации начисляется в первые годы эксплуатации. Это не только позволяет ускорить обновление основных фондов, но и является методом снижения инфляционных потерь. Метод ускоренной амортизации обеспечивает быстрое возмещение значительной части затрат, выигрыш за счет фактора времени. Однако политика ускоренной амортизации ведет к повышению себестоимости, а следовательно, и цены реализации.

Успех управления финансовыми ресурсами  прямо зависит от структуры капитала предприятия. Структура капитала может  способствовать или препятствовать усилиям компании по увеличению ее активов. Она также прямо воздействует на норму прибыли, поскольку компоненты прибыли с фиксированным процентом, выплачиваемые по долговым обязательствам, не зависят от прогнозируемого уровня активности компании. Если фирма имеет  высокую долю долговых выплат, возможны затруднения с поиском дополнительных капиталов.

Считается аксиомой, что структура капитала должна соответствовать виду деятельности и требованиям компании. Соотношение  заемных средств и рискового  капитала должно быть таким, чтобы обеспечить удовлетворительную отдачу от вложений. Гибкость в изменении структуры  капитала может быть необходимым  элементом успеха. Обычно легче договориться о краткосрочных займах, чем о среднесрочных и долгосрочных. Краткосрочный капитал может обеспечить ожидаемые и неожидаемые колебания потока наличных, тогда как средний долгосрочный капитал требуется в основном для длительных проектов (например, программы зарубежной экспансии).

Чем более конкурентна отрасль, тем больше давление на ее участников в части инвестиций на обновление и модернизацию оборудования и сооружений, исследования, обучение, компьютеризацию. Ни по одному из этих направлений, вероятно, не будет быстрой отдачи от инвестиций через год или даже чуть больше. Более того, неопределенность спроса, проявляющаяся в изменениях поведения потребителей, в нерегулярности предпринимательского цикла, конкуренции, будет отражаться в ошибках, которые обычно сопровождают процесс определения прибыли. При осуществлении управления финансовыми ресурсами необходимо решить, каким образом определять как стоимость капитала, принимаемого за базу для расчетов, так и его приращение (выбытие).

Краткие итоги главы

Совершенствование управления финансами является одним из способов повышения эффективности деятельности предприятия. Как правило, большинство предприятий используют стандартные методы управления, что далеко не всегда позволяет достигать поставленных целей. В некоторых случаях для совершенствования управления финансами предприятия необходимо привлечение аудиторских компаний, которые смогут не только провести всесторонний анализ бизнес-процессов, реализованных на предприятии, но предложить меры по их модернизации.  Эффективность работы каждого предприятия во многом зависит от полной и своевременной мобилизации финансовых ресурсов и правильного их использования для обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов. В этой связи для каждого предприятия важное значение имеет правильная организация финансовой работы.          Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Финансовые  ресурсы предприятий - это собственный, заемный и привлеченный денежный капитал, который используется предприятиями для формирования своих активов и осуществления производственно-финансовой деятельности в целях получения соответствующих доходов и прибыли.

Состав  финансовых ресурсов, их объемы зависят  от вида и размера предприятия, рода его деятельности, объема производства. При этом объем финансовых ресурсов тесно связан с объемом производства, эффективной работой предприятия. Чем больше объем производства и  выше эффективность работы предприятия, тем больше величина собственных  финансовых ресурсов, и наоборот.

Источники финансовых ресурсов разделяются в  зависимости от классификации на собственные и заемные, краткосрочного или долгосрочного финансирования. Для организации основным источником должны являться собственные ресурсы, а именно уставной капитал (также добавочный) и прибыль.

Основными направлениями использования финансовых ресурсов предприятия являются:

  • Капитальные вложения.
  • Расширение оборотных фондов.
  • Осуществление научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).
  • Платежи органам финансовой и банковской системы. Сюда относятся: налоговые платежи в бюджет, уплата процентов банкам за пользование кредитами, погашение взятых ранее ссуд, страховые платежи и т.д.;
  • Размещение в ценные бумаги других эмитентов, банковские депозиты и другие активы.
  • Распределение прибыли между собственниками организации.
  • Стимулирование работников организации и поддержка членов их семей.
  • Благотворительные цели.

Основными из которых должны являться  инвестиции в основные и оборотные фонды.

Привлечение финансовых ресурсов и правильное, рациональное использование - главная задача финансового менеджера.

Эффективность работы каждого предприятия во многом зависит от полной и своевременной  мобилизации финансовых ресурсов и  правильного их использования для обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов. В этой связи для каждого предприятия важное значение имеет правильная организация финансовой работы. 

В результате проведенного исследования можно сделать  вывод, что эффективность является одной из базисных, основополагающих экономических категорий, что связано  в первую очередь с ограниченностью  имеющихся ресурсов и неограниченностью  человеческих потребностей. Для исследования эффективности на уровне предприятия  предлагается определение функциональной взаимосвязи, отражающей результативность его деятельности.

 

 

Список  использованной литературы

 

  1. Буряковский В.В. Финансы предприятий: Уч. Пособие – Днепропетровск: Пороги, 2010;
  2. Финансы предприятий: уч. / под ред. проф. А.М. Поддерегина – К.: КНЭУ 2009 – 385 с.;
  3. Ковалев В.В Финансы./Ковалев В.В.- Москва: Проспект, 2009;
  4. Краткий курс по финансам организаций: учеб.пособие/ С.В. Загородников. – М.: Издательство «Окей-книга», 2008;
  5. Кременуков С.В. Финансовые ресурсы предприятия /– М.: Финансы и статистика, 2009;
  6. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки -Москва .: Дис, 2008;
  7. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. С. Ф. Покропывного. - К.: Из-во "Хвиля-Прес", 2008;
  8. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред.проф. Е.И. Шохина. – М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2010;
  9. Вахрин П. И., Нешитой А. С. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ИВЦ: маркетинг, 2008. – 502 с.;
  10. Волков О.И. Экономика предприятий (фирмы): Учебное пособие / О.И. Волков, О.В. Девяткин; - М.: ИНФРА –М, 2009. - 601 с.;
  11. Ковалёв В. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник./ В.В.Ковалев, О. Н.Волкова – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2009. – 520 с.;
  12. Ковалёв В. В. Финансовый анализ. – М.:    Финансы и статистика, 2009 – 510 с.;
  13. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и Ко»,2008–1012 с.
  14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Москва ИНФРА М. 2009 – 334 с.

Информация о работе Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии