Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

 Надо научиться работать,  имея минимальные запасы в соответствии с вышеизложенными расчетами по нормам и нормативам оборотных средств.

- сокращение длительности  производственного цикла на основе  внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих,  перехода на непрерывные процессы  производства, интенсификации производства;

- рационализация связей  с поставщиками и потребителями  с учетом жестких требований  рыночной экономики, что сведет  к минимуму производственные  запасы и остаток продукции  на складах;

- рационализация размещения  предприятий и мощностей отраслей  промышленности. Это ускорит доставку  ресурсов и реализацию товаров,  тем самым повысит эффективность  использования оборотных средств,  увеличит скорость оборота;

- совершенствование организации  производства. Переход на непрерывно-поточные  производства. Оптимизация уровня  концентрации, специализации, кооперирования  и комбинирования производства;

- выравнивание уровня  социально-экономического развития  территории страны, комплексное  развитие экономики регионов  и субъектов федерации;

- научно-технический прогресс  во всех его направлениях и  масштабное использование его  достижений в производстве;

 Все это способствует  экономии ресурсов и ускорению  оборота, а значит снижению  потребности в оборотных средствах  и увеличению скорости оборачиваемости  оборотных средств.

- комплекс мер по экономическому, в том числе материальному  стимулированию повышения эффективности  использования оборотных средств.  Таким универсальным средством  является сам рынок с добросовестной  конкуренцией и объективным механизмом  ускорения в сфере производства  и обращения [4, с. 101].

Производительность труда  оказывает существенное влияние  на общий рост эффективности производственно-хозяйственной  деятельности на предприятии.

 

Заключение

 

 

Сущность эффективности  производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов  как достижение максимальных результатов  в интересах общества при минимально возможных затратах.

Важнейшим предварительным  условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации  предприятий к условиям регулируемого  рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость  конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Повышение эффективности  производственно-хозяйственной деятельности предприятия — одна из центральных  проблем экономики. Для успешного  решения многообразных экономических  и социальных задач нет другого  пути, кроме резкого повышения  эффективности всего общественного  производства.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать  и анализировать уровень и  масштабы эффективности всех средств  и элементов производства. Определение  эффективности требует применения методов количественного анализа  и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

 

1. Астахов В. П. Анализ  финансовой устойчивости фирмы  и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003. - 80 с.

2. Балабанов, И.Т. Основы  финансового менеджмента: Учебник  / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и  статистика", 2002. - 208 с.

3. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Бобылева, А.З. Финансовое  оздоровление фирмы: теория и  практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2004. -256 с.

5. Бочаров, В.В. Финансовый  анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003.-420с

6. Волков, О.И. Экономика  предприятия / О.И. Волков, В.К.  Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.- 382с

7. Ковалев, А.И. Анализ  финансового состояния предприятия:  Учебник / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М: "Центр экономики и маркетинга", 2002. - 541 с.

8. Колас, Б. Управление  финансовой деятельностью предприятия:  Учебник / Б. Колас. Пер. с  франц. - М.: "Финансы", "ЮНИТИ", 2001. - 436 с.

9. Машков Р.В. Стратегии  реструктуризации предприятий в  условиях кризисной ситуации //Проблемы  теории и практики управления.- 2002. - № 3.

10. Основы управления производством:  Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.

11. Панагушина В.П. Экономика предприятия. Под ред В.П.Панагушина. М.: Из-во «ИВАКО Аналитик», 2008.- 486с.

12. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. М.: Высшая школа, 2002.- 336с.

13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. –е изд. перераб. и доп. – М.: Дело, 2001. – 448 с.