Проблемы эффективности производства

Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана  с проблемой эффективности. В  основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции  из доступных ресурсов.

Проблема эффективности  — это всегда проблема выбора, например, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать.

Уровень эффективности оказывает  влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких  как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий  труда и отдыха.

Эффективность от латинского слова ’’effectus’’ – исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса. Однако, что подразумевается под работой? Паровой двигатель считается менее эффективным, чем дизельный, поскольку в первом больший процент энергии затрачивается впустую. Но с физической точки зрения потерянная энергия тоже выполняет работу, которая кому-то нужна. Это значит, что эффективность не является чисто объективным или технологическим свойством, а неизбежно зависит от оценок и является оценочной категорией.

Позднее стали применять  понятие эффективности к экономической  деятельности, рассматривая эффективность  производственного процесса как  отношение того, что произведено  к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска  продукции к затратам ресурсов.

Проблема эффективности  — важнейшая проблема экономики. Хозяйственная деятельность как  на микро, так и на макроуровне  предполагает постоянное соизмерение  результатов и затрат, определение  наиболее эффективного варианта действий. В общем виде эффективность означает осуществление какого-либо процесса с минимальными затратами, усилиями и потерями.

Экономическая эффективность  — показатель, определяемый соотношением экономического эффекта (результата) и  затрат, породивших этот эффект (результат). Иными словами, чем меньше объем  затрат и чем больше величина результата хозяйственной деятельности, тем выше эффективность. Понятие экономической эффективности применимо и к деятельности предприятия, и к функционированию всей хозяйственной системы. Следует иметь в виду, что эффективность отдельной хозяйственной единицы не тождественна эффективности хозяйственной системы. Имеются существенные различия при определении экономической эффективности па уровне отдельной хозяйственной единицы или всей хозяйственной системы.

 Проблема  эффективности  возникает естественным образом  в связи с потребностью товаропроизводителя  максимально экономить ресурсы  при выпуске продукции. В условиях  рыночной экономики, когда предпринимательская  деятельность осуществляется на  свой страх и риск, она приобретает  первостепенное значение. По существу, эффективность производства выражает  степень достижения основных  целей, характерных для расширенного  воспроизводства.

     Пути  повышения  эффективности производственно-хозяйственной   деятельности – это комплекс  конкретных мероприятий по росту  эффективности производства в  заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

     При обосновании  и анализе всех показателей  экономической эффективности учитываются  факторы повышения эффективности  производства по основным направлениям  развития и совершенствования  производства. Эти направления охватывают  комплексы технических, организационных  и социально-экономических мер,  на основе которых достигается  экономия живого труда, затрат  и ресурсов, повышение качества  и конкурентоспособности продукции.  Важнейшими факторами повышения  эффективности производства здесь  выступают:

     – ускорение  научно- технического прогресса,  повышение технического уровня  производства, производимой и осваиваемой  продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

     – совершенствование  развития диверсификации, специализации  и кооперирования, комбинирования  и территориальной организации  производства, совершенствование организации  производства и труда на предприятиях  и в объединениях;

     – усиление  социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора  на основе демократизации и  децентрализации управления, повышения  ответственности и творческой  инициативы работников, всестороннего  развития личности, усиления социальной  направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного  и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и  техники безопасности, повышение  культуры производства, улучшение  экологии).

     В зависимости  от места и сферы  реализации  пути повышения эффективности   подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.

     Вторая  группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

     Наиболее  многообразна  группа внутрипроизводственных  факторов в масштабе предприятия,  объединения, фирмы. Их количество  и содержание специфичны для  каждого предприятия в зависимости  от его специализации, структуры,  времени функционирования, текущих  и перспективных задач. Они  не могут быть унифицированы  и едины для всех предприятий.

     Количественная  оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и  организационного совершенствования  производства – снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

     Важнейшим предварительным  условием создания целостного  и эффективного хозяйственного  механизма, адаптации предприятий   к условиям регулируемого рынка   является дальнейшая разработка  комплекса  теоретических и  методических вопросов в планировании  и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

     Технология. Технологические  нововведения, особенно современные  формы автоматизации и информационных  технологий, оказывают самое существенное  влияние на уровень и динамику  эффективности производства продукции  (предоставления услуг). По принципу  цепной реакции они вызывают  существенные (нередко коренные) изменения  в техническом уровне и производительности  технологического оборудования, методах  и формах организации трудовых  процессов, подготовке и квалификации  кадров и тому подобное.

     Оборудованию  принадлежит ведущее место в   программе повышения эффективности,  прежде всего производственной, а также другой деятельности  субъектов ведения хозяйства.  Производительность действующего  оборудования зависит не только  от его технического уровня, но  и от надлежащей организации  ремонтно-технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во  времени и тому подобное.

     Материалы и  энергия положительно влияют  на уровень эффективности деятельности, если решаются проблемы ресурсосохранения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), рационализируется управлениезапасами материальных ресурсов и источниками поставки.

     Изделия. Сами  продукты труда, их качество  и  внешний вид (дизайн) также  являются важными факторами эффективности   деятельности субъектов хозяйствования. Уровень последнего должен соответствовать  полезной стоимости, то есть  цене, которую покупатель готов  заплатить за изделие соответствующего  качества.

     Работники.  Основным источником и определяющим  фактором роста эффективности  деятельности являются работники  – руководители, менеджеры, специалисты,  рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их  труда во многом обуславливаются  действенным мотивационным механизмом  на предприятии (в организации), поддержкой благоприятного социального  микроклимата в трудовом коллективе.

     Организация  и системы. Единство трудового  коллектива, рациональное делегирования  ответственности, надлежащие нормы  управления характеризуют  хорошую  организацию деятельности предприятия  (учреждения), что обеспечивает необходимую  специализацию и координацию  управленческих процессов, а,  следовательно, высший уровень  эффективности (продуктивности) любой  сложной производственно-хозяйственной  системы.

     Методы  работы. При преобладании трудоемких  процессов более совершенные   методы работы становятся достаточно  перспективными для обеспечения  роста эффективности деятельности  предприятия (организации). Постоянное  совершенствование методов труда  предусматривает систематический  анализ состояния рабочих мест  и их аттестацию, повышение квалификации  кадров, обобщение и использование  накопленного на других предприятиях (фирмах) положительного опыта и т.д.