Проблемы и перспективы развития международного франчайзинга в России

Проблемы и перспективы  развития  международного франчайзинга в России

Решение многих экономических  проблем современной России требует  новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время - единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса.

В России наблюдается возрастающий интерес к развитию бизнеса с  использованием концепций франчайзинга. Количество организаций, заявивших  о своем развитии в формате  франчайзинга, возросло с 50 в 2001 г. почти  до 750 в 2008 г., что само по себе характеризует  востребованность этого формата  в России. Только в 2010 г. количество франшиз по сравнению с 2009 г. возросло более чем на 40 %

По всем указанным секторам в 2011 г. произошел количественный рост франшиз: на 52,5 % по торговле непродовольственными товарами; 27,3 % по продовольственной торговле; 30,1 % по сектору общественного питания и 25% по услугам.

Сектор торговли продуктами питания не занимает ведущего места  в структуре франчайзингового рынка. Это связано в основном со спецификой самого продукта, необходимостью установления жестких стандартов логистики и  обмена данных, определенными трудностями  исполнения стандартов на местах и  осуществлением контрольной функции  особенно в крупноформатном и  широко ассортиментом секторе. Наиболее приемлемым для торгового франчайзинга является сектор специализированной торговли с ограниченным ассортиментом товаров (например, чай, сыры, замороженные продукты и др.). Этот вывод подтверждается не только зарубежной практикой, но и перераспределением в 2008 г. франшиз внутри продуктового сектора в России в пользу специализированной торговли.

Наибольшая активность наблюдалась  в секторе розничной торговли непродовольственными товарами. В непродовольственной торговле наибольшую долю франчайзингового рынка занимали франшизы одежды и обуви (51 %). В 2010 г. по сравнению с 2009 г. количество франшиз в секторе торговли одеждой возросло на 40,5 %, в торговле обувью на 84,6 %. Это связано как с общими тенденциями, происходящими на рынке одежды и обуви в докризисной ситуации, например, увеличение объемов закупок импортных товаров, развитие собственного производства, рост потребительской активности, рост спроса и увеличение объемов продаж, изменение тенденций в моде, ориентация на фирменную торговлю, высокий уровень конкуренции в данном секторе и т.д., так и с меньшими затратами ресурсов и времени на формирование сети (в отличие от других секторов), а также наличием механизмов осуществления контроля за работой участников сети.

Франчайзер ищет в России надежного партнера по бизнесу. Американцы, например, делают это через представительство  Министерства торговли США в России. Проверенная российская компания покупает у иностранцев мастер-франшизу и право развития франчайзинга на определенной территории. Обычно франчайзер предоставляет четкое описание стандартов по оборудованию и качеству исходных продуктов, а также список рекомендуемых поставщиков. Отклонение от этого списка в обязательном порядке должно согласовываться с франчайзером.

Работа под маркой известной  зарубежной компании – один их самых  надежных путей к построению успешного  бизнеса. Интерес иностранцев к  созданию франчайзинговых сетей  в России высок. Но перейти от слов к делу решаются немногие. На что есть ряд причин. В России все люди умные, а потому детальное прописание бизнес-технологий во франшизном пакете считается дурным тоном. Предполагается, что российский бизнесмен и так все знает и ему не нужно все объяснять. У иностранцев подход другой — все продумано до мелочей, шаги расписаны по минутам, причем они требуют выполнения своих рекомендаций.

Дорогое оборудование —  дорогой товар. В ситуации производственного  франчайзинга (покупка оборудования с целью создания товаров или оказания услуг) при покупке иностранной франшизы могут возникнуть ситуация, когда цены на оборудование, произведенное в другой стране, возможно, будут существенно повышены по сравнению с ценами на произведенную продукцию, продаваемую уже в России.

По информации представителей Торгово-промышленной палаты США, многие американские компании до сих пор  опасаются выходить на российский рынок  франчайзинга. Широкие перспективы  закрывает целый ряд нерешенных проблем. Прежде всего, иностранцев  пугает непоследовательность политики федеральных и региональных властей  в отношении к бизнесу. Многие декларации о поддержке предпринимательской  инициативы на деле остаются всего  лишь словами. Административные барьеры, препятствующие становлению новых  фирм, по-прежнему высоки.

Другая проблема – юридическая. В России нет законодательства, регулирующего  франчайзинговые отношения. Лишь единственный раз в 54-й главе Гражданского кодекса РФ упоминается, что франчайзинг тождествен коммерческой концессии. Именно на основе этой правовой нормы и предлагается официально решать все вопросы, связанные с взаимоотношениями франчайзеров и франчайзи.

Таким образом, иностранные  франчайзеры, решившие все же выйти  на российский рынок, чувствуют себя плохо защищенными. Выходом может быть регистрация прав на все элементы интеллектуальной собственности – R, ТM и ТS.  На западе регистрации подлежит только самый высокий уровень защиты R, обозначаемый первой буквой английского «registed» - зарегистрированный. Оно означает, что подделка этого продукта преследуется законом. R присваивается, например, логотипам, названиям фирм. Все остальные уровни защиты (ТМ-торговая марка и TS – торговый секрет) за рубежом имеют юридическую силу без регистрации. Компания может самостоятельно присвоить их, например, названию и рецепту блюда, и никто не посягнет на ее собственность. В России же защитить торговую марку и торговый секрет без официального оформления прав не возможно. Однако регистрация элементов R, ТМ и ТS выльется для него в серьезные траты.

Немного проще уберечь  свою торговую марку от посягательств  тем иностранным компаниям, которые  вышли на российский рынок через  юридически самостоятельные национальные филиалы. Так, российские обладатели генеральной  франшизы Kodak самостоятельно зарегистрировали торговую марку Kodak Express в Роспатенте. Под этим именем они развивают сеть фотомагазинов по всей стране и, естественно, зорко следят за тем, чтобы знаменитая торговая марка использовалась в законном порядке.

Проблемой остаются и финансовые расчеты между партнерами в России и за рубежом. Поскольку в российском законодательстве нет четкого определения  франчайзинга, то нет и такого понятия, как роялти. В том числе и  в инструкции Центробанка РФ, определяющей виды платежей, которые можно производить  на счета в иностранных банках. Возникает казусная ситуация: франчайзи  не может законным способом расплатиться с головной компанией, находящейся  за границей.

Еще одна из преград –  отсутствие в России специалистов, которые могли бы производить  продукты, на которых специализируются иностранные франчайзеры. Ряд направлений, в которых они работают, в России просто неизвестны. Таким компаниям  приходится выбирать: либо ждать, пока российский рынок без их участия  узнает о продукте и вырастит профессиональные кадры, либо вкладывать деньги в обучение партнеров и персонала в России.

Итак, основные проблемы сдерживания развития франчайзинга в нашей стране можно классифицировать по причинам их возникновения.

Социально-психологические  проблемы. К ним можно отнести:

а) отсутствие отечественного опыта и боязнь провала у субъектов  франчайзинговой системы - франчайзера  и франчайзи

б) отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности

в) боязнь франчайзи потерять самостоятельность.

Экономические проблемы франчайзинга. Франчайзинг - экономический инструмент, и для его внедрения необходимы соответствующие экономические  предпосылки, которые в России не сформировались либо вообще, либо частично. К данным проблемам можно отнести:

1) Нестабильность развития  экономики России. Франчайзинговые  схемы           требуют стабильности и предсказуемости  экономики;

2)     Отсутствие  у большинства предпринимателей - потенциальных франчайзи необходимого  стартового капитала для вхождения  во франчайзинговую систему;

3) Сложность получения  кредитов для создания стартового  капитала.

Все это затрудняет использование  франчайзинга в отечественной экономике. Повышение эффективности и развитие франчайзинга в России требует внесения изменений в законодательство. Ими  необходимо достичь следующих целей:

1) Создание условий для  реальной конкуренции франчайзинговых  систем с традиционно сложившимися  механизмами реализации товаров

2) Обеспечение удобства  применения законодательных актов  для участников франчайзинговой  системы

3) Создание прозрачности  франчайзинговой системы и ее  элементов для контролирующих  органов

Большая часть проблем  франчайзинга связана со слабой подготовкой  предпринимателей, которые могли  бы выступить организаторами франчайзинговых  систем (франчайзерами) и работать в  этих системах в качестве франчайзи. Решение этих проблем достаточно тривиально: необходимо создать образовательную  систему, которая позволила бы значительно  расширить подготовку отечественных  предпринимателей в области франчайзинга. Эта система должна иметь два  направления: широкое, обеспечивающее пропаганду франчайзинга как экономического инструмента и узкое, обеспечивающее целевое консультирование субъектов  франчайзинговых систем (франчайзера  и франчайзи) по конкретным экономическим  проблемам франчайзинга. Эти два  направления должны дополнять друг друга. Для более глубокой и широкой подготовки предпринимателей в области франчайзинга имеет смысл включить в вузовские учебные планы отдельные учебные предметы и разделы по франчайзингу.

Таким образом, для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей отсутствует специальное  законодательство по франчайзингу и  именно поэтому необходимо создать  определенные условия. Нужна законодательная  инициатива по разработке закона о  франчайзинге и внесения соответствующих  изменений в связанные с ним  законы и нормативные акты. Необходимо включение в правительственную  программу поддержки малого предпринимательства  системы развития франчайзинга. Очень  важно создание системы налоговых  льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой  системы. Целесообразно предоставить возможность применения франчайзи  упрощенной системы бухгалтерского учета. Требуется создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу, не только в центре, но и по всей России. Перспективы  развития франчайзинга в России высоки, самое главное решиться перейти  от слов к делу.