Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО «Юниор»

Действенная система стимулирования эффективности и качества труда позволяет мобилизовать трудовой коллектив и создает необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, способствует проявлению творческой инициативы и повышенного уровня их компетентности. Тема дипломной работы актуальна тем, что отсутствие такой системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности предприятия со всеми вытекающими негативными последствиями. При изучении теоретических основ стимулирования труда на предприятии автор данной работы опирается на разработки известных специалистов. Опираясь на теорию и анализ действующей системы стимулирования труда, автор проявил свою зрелость и обеспечил успешное решение задач, достижение целей, поставленных в дипломной работе.

ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1 Понятие и виды стимулирования труда 9
1.2 Оплата труда как форма стимулирования труда работников 21
1.3 Зарубежный опыт стимулирования труда 24
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ООО «ЮНИОР» 32
2.1 Краткая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ организации оплаты труда на предприятии 46
2.3 Анализ системы премирования на предприятии 49
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ООО «ЮНИОР» 51
3.1. Основные направления совершенствования системы стимулирования труда 51
3.2 Совершенствование организации заработной платы на предприятии 56
3.3 Разработка системы премирования на ООО «Юниор» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81