Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 14:06, отчет по практике
Целью преддипломной практики являлось закрепление имеющихся теоретических знаний, возможность их применения в области выявления угроз экономико – правовой безопасности строительного предприятия и определения путей и способов их нейтрализации.
Введение
3
1
Общая характеристика функционирования строительного предприятия ООО «Уралспецстрой»
4
2
Анализ хозяйственной деятельности строительного предприятия ООО «Уралспецстрой»
8
2.1
Анализ основных показателей финансово – хозяйственной деятельности строительного предприятия ООО «Уралспецстрой»
8
2.2
Угрозы экономической безопасности функционирования строительного предприятия ООО «Уралспецстрой»
16
2.3
Стратегические направления и мероприятия по нейтрализации угроз экономической безопасности функционирования строительного предприятия ООО «Уралспецстрой»
21
Заключение
27
Приложения
30
При реализации мероприятий ООО «Уралспецстрой» сможет, хотя и незначительно, но уменьшить как производственные, так и непроизводственные расходы.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия, и получение максимально возможной прибыли. Напротив, в результате спада объема производства и продаж происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности строительного предприятия.
В целях повышения эффективности строительства на перспективу необходимо ориентироваться, прежде всего, на повышение интенсификации строительства и производства основных конструкций и материалов. Для этого требуется решить следующие задачи:
1) Снизить капиталоёмкость строительства, прежде всего объектов строительной индустрии и промышленности строительных материалов, создать мобильные строительные базы;
2) Увеличить применение
прогрессивных конструкций и
материалов и повысить
3) Повысить степень заводской готовности конструкций, изделий и материалов, применить укрупнённые элементы зданий и сооружений, прогрессивные технологии и методы организации строительно-монтажных работ, использовать автоматизированные системы управления с созданием широкой информационной сети;
4) Совершенствовать объёмно-
При внедрении мер по оптимизации расходов на обеспечение экономической безопасности промышленных предприятий и их сбалансированности по отношению к прогнозируемым рискам предполагается достижение следующих результатов:
- получение преимущества
организации перед
- повышение имиджа
организации в регионе и
- снижение непроизводственных затрат;
- обеспечение качества продукции (работ, услуг);
- совершенствование системы
управления организации и
Реализация выводов и предложений по оптимизации расходов строительных предприятий на обеспечение экономической безопасности создаст более благоприятные условия функционирования, что обеспечит повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительных организаций и будет способствовать повышению экономического потенциала как региона, так и страны в целом.
Внедрение системы обеспечения экономической безопасности в строительной организации предполагает достижение следующих результатов:
- внедрение процесса прогнозирования и предотвращения рисков и ущербов от негативных воздействий на экономическую безопасность строительных организаций по различным аспектам финансово-хозяйственной деятельности, как очевидно представляющих угрозу экономической безопасности, так и потенциально вероятных, позволит достигнуть более эффективных результатов работы строительного предприятия по обеспечению доходности и устойчивости бизнеса, за счет увеличения прибыли, остающейся в распоряжении предприятий после уплаты налога на прибыль;
- адекватно реагировать на возникающие критические ситуации, что позволит предприятию своевременно восстанавливать стабильность и устойчивость процессов в экономической системе предприятия и региона;
- определить оптимальные объемы корпоративных ресурсов направляемых на обеспечение экономической безопасности предприятия;
- выработать конкретный механизм обеспечения экономической безопасности строительного предприятия;
- определить возможности, средства и пути достижения поставленных целей, направленных на обеспечение экономической безопасности строительной организации;
- разрабатывать рекомендации по выработке и реализации комплекса наиболее эффективных мер, обеспечивающих стабильное финансовое положение строительного предприятия.
Устранение перекосов в состоянии отдельных составляющих экономической безопасности строительной отрасли региона, позволит решить основную задачу в обеспечении экономической безопасности строительных предприятий и обеспечение роста производства товаров (работ, услуг).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги преддипломной практики, можно сделать соответствующие выводы.
На основании нормативных документов удалось получить довольно четкое представление об организационной структуре предприятия ООО «Уралспецстрой», и в частности финансовой службы.
Анализ показателей финансово – хозяйственной деятельности предприятия ООО «Уралспецстрой» показал, что значения некоторых рассчитанных показателей не соответствуют оптимальным значениям, это доказывает, что предприятие может находится в экономической опасности, но наряду с некоторыми негативными показателями, наблюдается положительная динамика. Также методы ведения бухгалтерского учета в строительных организациях имеют свои специфические особенности, и данные расчетные показатели не могут дать объективную оценку финансовой устойчивости предприятия, поэтому предприятие можно считать платежеспособным, которое эффективно функционирует и развивается, повышая тем самым финансовую устойчивость и деловую активность.
Деятельность строительного предприятия в значительной мере зависит от отношений со структурами государственной и местной властей. Это влечет за собой ряд угроз:
– использование административных возможностей для получения выгоды и давления со стороны конкурентов;
– рост влияния административных рисков. Здесь и изменение законодательства, иных нормативных и регулирующих документов, смена сотрудников администрации и контролирующих органов, изменение их позиции в отношении строительного предприятия в силу каких-либо причин;
– обострение конкуренции на ограниченном рынке заказов и на ограниченном географическом пространстве;
– недобросовестная конкуренция во всех ее проявлениях;
– монополизация рынка;
– коррупционные отношения
при распределении
– явления коммерческого подкупа при получении заказов и распределении субподрядов, так называемые «откат» и «обратный откат» и др.
Сезонность и аритмичность работ повышает непроизводственные издержки и порождает следующие угрозы:
– фактор погодных рисков;
– нанесения экономического ущерба вследствие ошибок планирования;
– также усугубляет проблему персонала: предприятие вынуждено либо содержать большой штат сотрудников с вынужденными простоями в периоды с низкой загрузкой, либо привлекать дополнительных сотрудников в периоды с высокой нагрузкой.
Строительство является
специфическим видом
По результатам комплексного
анализа финансово-
По результатам проведенного в работе исследования, автор пришел к выводу, что решение проблем, связанных с сокращением расходов и улучшением финансового состояния ООО «Уралспецстрой», необходимо вести в следующих направлениях:
1) Провести анализ рынка строительных услуг с учетом территориальных особенностей, для чего необходимо провести маркетинговые исследования для более полного изучения емкости рынка строительных работ, также требований, предъявляемых потребителями к качеству строительных работ, а также проанализировать преимущества и недостатки строительных организаций - конкурентов, работающих на рынке строительных услуг данной территории.
2) Снижение затрат на работы (услуги) предприятия и продвижение на рынке за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, совершенствование планирования общехозяйственных и общепроизводственных расходов, сокращение в их составе неоправданных перерасходов и непроизводственных потерь.
Снижение затрат за счет увеличения уровня производительности труда можно повысить за счет:
а) приобретения и ввода в действие нового производственного оборудования.
ООО «Уралспецстрой» на рынке строительных услуг осуществляет свою деятельность еще незначительное время, но ежегодно значительно наращивает обороты и приобретение технического оборудования является производственной необходимостью, для эффективной финансово- хозяйственной деятельности.
б) сокращение производственных
и непроизводственных расходов путем
мотивации сотрудников
Наивысшая степень безопасности достигается при условии, что весь комплекс показателей находится в пределах допустимых границ своих пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются не в ущерб другим показателям. В целом предприятие можно оценить как финансово устойчивое и независимое от привлеченного капитала, что подтверждает способность предприятия рассчитаться по текущим обязательствам за счет ликвидных активов.
По результатам проведённого анализа студентом были предложены конкретные меры по нейтрализации угроз экономической безопасности в текущем режиме.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Перечень материалов, с которыми студент ознакомился в ходе прохождения практики