Отчет по практике в ОАО «ВОМЗ»

 

 

Федеральное агентство по образованию

Филиала ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет» в г. Вологде

 

 

Отчет

по учебно-ознакомительной  практике

 

База практики:

1. Вологодский Оптико-механический завод (г. Вологда, ул. Мальцева, 54)
2. Страховая компания «Согласие» (г. Вологда, ул. Мальцева, 52)
3. Бизнес-инкубатор (г. Вологда, ул. Машиностроительная,19)
4. ИСЭРТ  РАН (г. Вологда, ул. Горького, 56а)
5. Россельхозбанк (г. Вологда, ул. Петина, 4)

 

 

Выполнил студент: Сидорова Ю.Н.

Группа: Фо-11 

Оценка 

Проверил:

 

Вологда

2011 

Содержание

 

 

 

Место прохождения практики............................................................................3

Цель учебно-ознакомительной практики..........................................................4

Характеристика предприятий:

Вологодский Оптико-механический завод.............................................6

Страховая компания «Согласие»……………………...........................11

Бизнес-инкубатор ………………………………...................................17

ИСЭРТ  РАН………................................................................................24         Россельхозбанк……………………..................................................................31

Банки Вологды……………………………………………….….…………….35

Газеты и журналы Российской Федерации…………………...……………..36

Проблемы и перспективы развития организации…………………………..39

Сравнительная характеристика услуг банков……………………………….41

Результат прохождения учебно-ознакомительной практики…………...….42

Список  литературы…………….………………………………………...…...43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Место прохождения практики:

 

 

 

1. Вологодский оптико-механический завод, директор – Коршунов А.И.
2. Страховая компания  Согласие, Иванов И.О. – директор .
3. Бизнес – инкубатор, Попова Н.А. – директор .
4. ИСЭРТ  РАН, Ильин В.А. – директор.
5. Россельхозбанк, Косуля Н.И. - директор филиала.                                                                                                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Цель учебно-ознакомительой практики:

 

 

 

1. Вологодский оптико-механический завод

 

 

Познакомиться с производственным процессом завода, структурой, а так же наглядно увидеть производство линз и других деталей.

 

 

2. Страховая компания Согласие

 

 

Познакомиться с работой страховой компании, которая как и другие подразделяется на свои отделы, при этом она находит собственные пути развития программ по страхованию. Познакомиться с системой страхования и выявить основные принципы и методы функционирования страховой компании. Выяснить задачи, стоящие перед страховой компанией, и задачи страхования в целом.

 

 

3. ИСЭРТ  РАН

 

 

 Познакомиться с работой «Института социального развития территорий РАН» и его функциями. Выявить основные направления его деятельности. Познакомиться с подразделениями центра и их функциями. Выяснить роль института в развитии науки по  Вологодской области и северо-запада в целом.

 

 

4. Бизнес – инкубатор

 

 

Познакомиться со структурой среднего малого бизнеса. Узнать ее функции и задачи работы.

 

 

5. Россельхозбанк

 

 

Познакомиться с работой банка и с его услугами. Узнать о отделах и чем они занимаются. Ознакомиться с функционированием банковской системы на примере конкретного банка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Характеристика предприятий:

 

 

 

1. Вологодский оптико-механический завод

 

 

16 октября 1971 года Министр оборонной промышленности подписал приказ о начале производственной деятельности Вологодского оптико-механического завода. Эта дата официально считается днём рождения предприятия. Создание завода в короткие сроки стало возможным благодаря скоординированным действиям и помощи многих предприятий отрасли, областных и городских властных структур. Одновременно со строительством завода на родственных предприятиях проходили обучение будущие рабочие оптических и других производств. Приехали работать специалисты с Новосибирска, Азова, Казани и других городов страны. Развивалась кооперация с оборонными предприятиями. Опережающими темпами строилось жильё.

В 1972 году на приспособленных для производства площадях начался выпуск простейших оптических деталей и луп. В 1973 году на реконструируемых площадях бывшей швейной фабрики создаётся цех, который стал выпускать бинокли, комплектующие узлы приборов. С 1975 года завод освоил выпуск буссолей как для оснащения Советской Армии, так и на экспорт.

В 1974 — 1975 годов на базе Вологодского оптико-механического завода и 5-ти небольших производств, расположенных в райцентрах Вологодской области, было образовано Вологодское производственное объединение «Север», которое способствовало развитию малых городов области. С 19 февраля 1977 года объединение «Север» входит на правах завода в состав Ленинградского оптико-механического объединения им. В. И. Ленина (ЛОМО). К лету 1978 года были введены все предусмотренные проектом основные производственные площади завода. В начале 80-х годов определилось основное направление деятельности предприятия — производство прицельных комплексов для установки их на подвижных военных объектах. До перестройки завод успешно участвовал в выполнении ряда важнейших государственных программ по модернизации вооружения, им был накоплен значительный научно-технический потенциал и уникальный опыт создания и освоения сложных наукоёмких приборов и систем. В 1986 году коллектив завода достиг своей зрелости, он выходит из состава ЛОМО, создаётся самостоятельное производственное объединение «Вологодский оптико-механический завод».

Современный этап начался для ВОМЗ в 1994 году после приватизации предприятия и создания акционерного общества открытого типа. В кардинально изменившихся условиях деятельности коллектив завода, используя главным образом собственные средства, сумел в короткий срок освоить более 20 наименований гражданской продукции. Переход на выпуск конверсионной продукции при падении объёмов выпуска спецпродукции дался коллективу дорогой ценой. Почти в 3 раза сократилась численность работающих. Предприятию пришлось отказаться почти от всех производств в районных центрах области, передать на городской баланс объекты социальной сферы. Вступив в рыночные отношения, ВОМЗ из-за нестабильности рынка вооружений и ошибок в управлении, оказался в 2000 году в сложной ситуации. В этот один из самых тяжёлых периодов новейшей истории завода произошла смена состава Совета директоров, был избран новый генеральный директор — Александр Иванович Коршунов. Успешная реализация планов нового руководства, действенная помощь областных и городских властей привели к стабилизации работы ОАО «ВОМЗ», кардинальному улучшению его финансовых и экономических показателей. Оздоровление финансов и участие акционерного общества в реализации в 2001 — 2003 годах контракта на поставку российских танков Т-90с в Индию, позволили погасить ранее накопленные задолженности и увеличить объём налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. За эти годы объём выпуска товарной продукции также вырос в три раза. «Оптика» вошла в число наиболее рентабельных предприятий отрасли и города. Общим собранием акционеров в 2008 году А.И. Коршунов повторно избран генеральным директором, оправдывая их доверие. Сегодня ОАО «ВОМЗ» занимает одну из лидирующих позиций на рынке оптических систем и имеет хорошие перспективы развития. В условиях стремительной глобализации экономики и бурного роста технологических изменений в производстве продукции перед акционерным обществом стоит задача стать намного более сильной и динамично развивающейся компанией.

В течение последних 5 лет акционерное общество работает стабильно. Большая часть средств направляется на его развитие. Почти на 30% обновилась номенклатура выпускаемой продукции. Одним из приоритетных направлений деятельности предприятия является освоение в кооперации с французской фирмой « Талес Оптроник» и белорусским ОАО « Пеленг» производства тепловизионных прицелов. 15 октября 2008 года состоялось торжественное открытие сервисного центра по их обслуживанию и ремонту.

Общая ситуация в стране отражается и на деятельности акционерного общества. Завод взаимодействует с огромным числом поставщиков, потребителями своей продукции, финансовыми организациями. И примеров необходимости оперативно реагировать на сбои в этой системе достаточно много. Несмотря на это ВОМЗ уверенно отработал 2009 год, обеспечив значительное увеличение объемов производства. Для завода это не первый кризис, есть богатый опыт работы в самых сложных условиях, поэтому коллектив предприятия с оптимизмом и уверенностью преодолевает трудности. Предпринят ряд мер антикризисного характера. Во-первых, активизировалась работа по освоению новых изделий и рынков сбыта. Ведется масштабная работа по расширению номенклатуры выпускаемой продукции. Во-вторых, введен жесткий режим экономии по всем направлениям деятельности. Вместе с тем, ВОМЗ продолжает инвестировать в перспективные проекты. В 2009 году завершено строительство и проведение пуско-наладочных работ 2-ой очереди мини-ТЭЦ. Не менее важной для завода и экологии города является и проект реконструкции и модернизации станции нейтрализации гальваностоков, в реализацию которого вкладываются несколько десятков миллионов рублей.

Также в 2009 году открылось общежитие, предназначенного для проживания работников ВОМЗ и их семей.  
Целью антикризисных действий является не только повышение устойчивости завода, но и решение стратегических задач инновационной политики ВОМЗ – создание более сильного предприятия и завоевание лидирующих позиций на рынке оптических приборов.

ОАО «ВОМЗ» выпускает сложные оптико-электронные и оптико-механические приборы, изделия для пищеперерабатывающей промышленности, станкостроения и приборы бытовой техники. В каждой из этих областей объединение ориентировано на выпуск качественной современной техники. Предприятие неустанно ищет пути укрепления своих позиций в коренных отраслях своей деятельности и расширения рынков сбыта.

Продукция:

• Прицелы оптические; 
• Прицелы ночного видения; 
• Варочные котлы; 
• Кронштейны для прицелов ночного видения;  
• Швейные машины; 
• Фотообъективы; 
• Глазки; 
• Кронштейны и переходные планки для оптических прицелов; 
• Шкафы пекарные; 
• Лупы; 
• Приборы медицинского назначения; 
• Буссоли.

Производство (цеха):

• Сборочный цех; 
• Цех микроэлектронного производства; 
• Механический цех; 
• Электромонтажный цех; 
• Гальванический цех; 
• Цеха деревообработки; 
• Цех точного литья; 
• Оптический цех; 
• Лакокрасочный цех;  
• Цех по изготовлению изделий из пластмассы.

Вывод: ОАО «ВОМЗ» стремится быть преуспевающей компанией, надёжным партнёром и привлекательным работодателем. Цель ОАО «ВОМЗ» — удовлетворение запросов потребителей, всех, для кого продукция предприятия служит ключом к успеху.

Находясь в самом центре старинного русского города, ОАО «ВОМЗ» никогда не забывает об ответственности за состояние окружающей среды. «ВОМЗ» развивается, с каждым годом приобретая новую технику, технологии, сотрудничество с другими организациями и странами.

 

 

2. Страховая компания «Согласие»

 

ООО «Страховая Компания «Согласие» успешно ведет свою деятельность на страховом рынке уже более 17 лет. Внутренняя политика Компании позволяет нам уверенно удерживать высокие позиции на страховом рынке и ежегодно увеличивать число страхователей. В соответствии с Лицензиями ФССН С № 1307 77 и П № 1307 77 Компания успешно осуществляет более 90 видов добровольного и обязательного страхования. Оплаченный уставный капитал Компании составляет 4,3 млрд. рублей. 

По итогам 2010 года Компания собрала премий на сумму 16,7 млрд. рублей и выплатила 7,2 млрд. рублей страхового возмещения своим клиентам. В национальном рейтинге страховых компаний России, проводимом рейтинговым агентством «Эксперт РА»,  в 2002 году Страховой Компании «Согласие» был присвоен, а в апреле 2011 года  подтвержден рейтинг надежности А+ ("Очень высокий уровень надежности").

СК «Согласие» является одним из крупнейших участников Российского рынка перестрахования, что подтверждается долгосрочным сотрудничеством с крупными российскими и западными страховыми и перестраховочными компаниями и брокерами. Партнерами Компании по перестрахованию являются Hannover Re, Munich Re, Swiss Re, SCOR и другие. В 2010 году перестраховочные емкости Компании были увеличены до 60 млн. евро, что позволяет нам оставлять на собственном удержании крупные финансовые риски клиентов. Неукоснительное выполнение своих обязательств перед партнерами и клиентами обеспечило нам безупречную репутацию на мировом перестраховочном рынке. 

Наличие разветвленной филиальной сети (76 филиалов, 1 территориальное агентство, 254 агентства, 180 удаленных рабочих мест и 127 дополнительных офисов) позволяет Компании осуществлять страховую защиту имущественных интересов клиентов практически на всей территории Российской Федерации. ООО «Страховая Компания «Согласие» играет большую роль в российском страховом сообществе, являясь постоянным членом ряда ассоциаций российских страховщиков и принимая активное участие в разработке законодательных инициатив, направленных на совершенствование нормативной базы российского страхования. СК «Согласие» является членом следующих отраслевых объединений и пулов: