Отчет по практике в ОАО «Камчатскэнерго» филиал «Энергосбыт»

Введение

Производственная  практика проходилась в ОАО  «Камчатскэнерго» филиал «Энергосбыт» в период с 30 апреля по 19 мая 2012 года.

За время прохождения  практики была изучена система управления,  ознакомление с системой учета в  бухгалтерии, работа договорного и расчетного отдела предприятия.

        В процессе прохождения практики  большое внимание уделялось управленческим  решениям,  системе оплаты труда.

Основными задачами практики являлись: изучение управленческой структуры, методов управления предприятием, закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения.

       Эффективное  управление – это всегда управление  по обстоятельствам, или ситуационное  управление. Формирование такой  внешней среды, в которой люди, совместно работающие в группах, могут достичь поставленных целей, предполагает применение знания в какой-то практической проблеме для того, чтобы достичь наилучших результатов в данной ситуации.

        Именно в этом и заключается  сущность управления – применение  знаний к существующим реальностям для достижения желаемых результатов.

        За время прохождения практики  ставилась задача изучения систем  управления предприятием, принципами  принятия управленческих решений,  экономики предприятия, принципов  его деятельности и перспектив  дальнейшего  развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Технико – экономическая характеристика ОАО «Камчатскэнерго»

филиал «Энергосбыт»

 

1. Организационно-правовая структура.

ОАО «Камчатскэнерго» учреждено в соответствии с законодательством РФ,  Указами Президента «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1.07.92 г. №721 и «Об организации управления энергетическим комплексом РФ в условиях приватизации» от 15 августа 1992 г. №923. учредителем Общества является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом.

Органами управления Общества являются:

-общее собрание акционеров;

-совет директоров;

-правление;

-генеральный директор.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли при ориентации основной деятельности на выработку, передачу и реализацию электрической и тепловой энергии.

Органом контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью Общества является Ревизионная  комиссия Обществ. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Один раз в год проводится годовое собрание акционеров не ранее, чем через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года Общества. На годовом собрании акционеров  решаются вопросы  об избрании Совета директоров Общества, Ревизионной комиссии Общества, утверждении  аудитора Общества, рассматриваются представляемые Советом директоров Общества годовой отчет Общества и иные документы (утверждение  годовых отчетов,  бухгалтерских балансов,   счета  прибылей и убытков Общества, распределение его прибылей и убытков, утверждение размера и даты выплаты дивидендов на акции). Проводимые помимо годового  общие  собрания   акционеров   являются  внеочередными.

В состав ОАО «Камчатскэнерго» входят обособленные подразделения, не являющиеся юридическими лицами с правом открытия текущих и расчетных счетов, действующие на основании положений, утверждаемых советом директоров общества. Таковым подразделением является Энергосбыт. Оно осуществляет свою деятельность на основе генеральной доверенности, выписанной на имя директора Энергосбыта, дающая ему право подписывать документы, осуществлять финансовую деятельность, принимать стратегически важные решения. В Энергосбыте имеется своя печать с указанием наименования предприятия.  Все финансовые вопросы решает ОАО «Камчатскэнерго»

Общие положения филиала «Энергосбыт»:

- Петропавловское отделение  Энергосбыта (далее отделение)  является структурным подразделением  филиала ОАО «Камчатскэнерго» - «Энергосбыт», создано для осуществления функций  «Энергосбыта» на обслуживаемой отделением территории.

- Отделение возглавляет  начальник, который назначается  на должность директором Энергосбыта  (на должность начальника отделения  назначается специалист с высшим    профессиональным образованием  и стажем работы в энергетике не менее 5-ти лет.).

Начальник отделения  Энергосбыта непосредственно подчиняется  директору Энергосбыта. По оперативным  и методическим вопросам подчиняется:

- В части энергосбытовой работы – директору;

- В части реализации энергии - заместителю директора по реализации;

- В части решения технических вопросов  -  заместителю директора по тех.     вопросам.

- Начальник отделения  организует работу отделения  по выполнению возложенных на  отделение задач, осуществляет  оперативное руководство отделением, обеспечивает учет и подписывает табеля учета рабочего времени работников отделения, при необходимости вносит представления руководству Энергосбыта о поощрении или привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности работников отделения.

-  Распределение обязанностей между всеми работниками отделения, включая начальника отделения и его заместителей, осуществляется в соответствии с должностными инструкциями, утверждаемыми директором «Энергосбыта».

- Начальник отделения  в своем подчинении имеет 2-х  заместителей: заместителя начальника по реализации  и заместителя по техническим вопросам.

Заместитель начальника по реализации и заместитель начальника по техническим вопросам назначаются  на должность по представлению начальника отделения приказом по Энергосбыту. Обязанности начальника отделения на период его временного отсутствия (отпуск, болезнь и т.д.) исполняет заместитель начальника отделения по техническим вопросам.

В своей работе отделение  Энергосбыта руководствуется:

- Действующим законодательством;

- Уставом ОАО «Камчатскэнерго»;

- Положением о филиале ОАО «Камчатскэнерго» - Энергосбыт;

- Настоящим Положением;

- Постановлениями Правительства РФ,  ФЭК и РЭК ПК;

- Приказами РАО «ЕЭС России», ОАО «Востокэнерго», ОАО «ДВЭУК», ОАО «Камчатскэнерго» и филиала ОАО «Камчатскэнерго» - Энергосбыта;

- Правилами внутреннего трудового распорядка.

- Другими действующими правовыми актами.

 

2. Основные задачи, функции.

Основными задачами отделения  на обслуживаемой территории являются:

-  Реализация электрической энергии абонентам, обеспечение 100% сбора денежных средств за отпущенную абонентам электрическую энергию, организация учета потребленной абонентами электрической энергии.

- Снижение коммерческих потерь по электропотреблению.

- Снижение дебиторской задолженности потребителей электрической энергии и недопущение ее роста.

Для реализации  указанных  задач отделение выполняет следующие  функции:

- Контролирует выполнение потребителями условий договоров энергоснабжения в части своевременной оплаты потребленной энергии.

- Производит начисление платежей и выдачу счет-фактур абонентам – юридическим лицам на основании показаний расчетных приборов учета, выписывает и предъявляет счета для оплаты.

- Принимает меры к ликвидации дебиторской задолженности.

- Производит съем показаний расчетных приборов учета, выписывает и рассылает (разносит) квитанции для оплаты абонентам – физическим лицам.

-  Осуществляет ежедневный контроль за поступлением денежных средств за отпущенную энергию.

- Ежемесячно планирует реализацию энергии: обеспечение 100% сбора оплаты текущего потребления в текущем расчетном периоде; снижение дебиторской задолженности в объемах, предусмотренных утвержденным бизнес-планом Энергосбыта, не допуская ее увеличения по расчетным периодам.

- Осуществляет контроль за правильностью применения тарифов при расчетах за электроэнергию, надбавок к тарифам за компенсацию реактивной энергии.

- Контролирует своевременное прохождение персоналом периодических медосвидетельствований.

- Ежемесячно анализирует коммерческие потери электрической энергии и выполняет мероприятия по их устранению.

- Производит подготовку документов для предъявления исков в арбитражный суд по юридическим и физическим лицам.

- Представляет в аппарат управления Энергосбыта отчеты по утвержденным формам в соответствии с действующим регламентом.

- Готовит реестры на замену приборов расчетного учета электроэнергии у физических лиц.

- Участвует в проведении Дней ТБ в отделении.

- Выявляет случаи безучетного пользования энергией и восстанавливает нарушенный учет (за счет потребителя, если учет был нарушен по его вине);

- Составляет акты при нарушении учета и безучетном потреблении электрической энергией и производит доначисления по данным актам.

- Рассматривает заявления и жалобы потребителей по вопросам, разногласия между потребителями и энергосистемой по вопросам электроснабжения.

- Проводит технико-экономическую учебу и подготовку персонала отделения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Затраты на производство тепловой энергии

 

   2.1Себестоимость в тепловой  энергетике. Затраты и характеристика.

Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию. Себестоимость тепловой энергии и любой продукции, является важнейшим экономическим показателем предприятия и представляет собой совокупность текущих затрат (трудовых, материальных и финансовых ресурсов, выраженных в денежной форме) по производству, распределению и реализации энергии.

Анализ себестоимости  продукции, работ, услуг имеет очень  важное значение. Он позволяет определить влияние факторов, влияющих на рост или снижение себестоимости продукции, работ, услуг, установить резервы и  дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции. 

Элементы затрат:

Материальные затраты (сырье, материалы, покупные комплектующие  изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и т.д.), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств, прочие затраты (износ нематериальных активов, арендная плата, обязательные страховые платежи, налоги, включаемые в себестоимость продукции, и т.д.)

Группировка затрат необходима для того, чтобы изучить материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость, фондоемкость и установить влияние технологического прогресса на структуру затрат. Если доля заработной платы уменьшается, а доля амортизации увеличивается, то это свидетельствует о повышении росте производительности труда. Удельный вес заработной платы сокращается в том случае, если увеличивается доля комплектующих изделий, полуфабрикатов, что говорит о повышении уровня кооперации и специализации.

Группировка затрат по назначению, т.е. по статьям калькуляции, указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Она необходима для исчисления себестоимости отдельных видов изделий в многономенклатурном производстве, установления центров сосредоточения затрат и поиска резервов их сокращения.

Основные статьи калькуляции: сырье и материалы, покупные изделия  и полуфабрикаты, топливо и энергия  на технологические нужды, основная и дополнительная зарплата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование  производственных рабочих, расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общехозяйственные расходы, потери от брака (в энергосистемах потери в сетях), прочие производственные расходы, коммерческие расходы.

Самостоятельными считаются  предприятия, состоящие на отдельном балансе, имеющие расчетный счет в банке и пользующиеся правами юридического лица.

Предприятия объединенных котельных и тепловых сетей и  другие энергопредприятия, производящие и распределяющие энергию, планируют  и учитывают себестоимость по всем разделам калькуляции.

Планирование и калькулирование  себестоимости теплоэнергии в энергопредприятиях предопределяется спецификой этого  производства, его технологией и  организацией.

Основными особенностями  производства являются:

- Жесткая связь производства и потребления энергии, в результате чего производство энергии постоянно зависит от ее потребления и завершается передачей энергии по сетям непосредственно к потребителю, что обуславливает необходимость калькулирования полной себестоимости энергии

- По причине неравномерности потребления и ее колебания по сезонам, годам, месяцам, дням и часам суток неизбежно предопределяет такую же неравномерность в производстве энергии.

На предприятиях теплоэнергетики, кроме того, неравномерность производства вызывается так же температурными перепадами и изменениями продолжительности отопительного периода.

План по эксплуатационным расходам и себестоимости теплоэнергии представляет собой систему технико–экономических  расчетов, предусматривающих снижение сопоставимых текущих затрат на единицу энергии.

Целью планирования себестоимости  является экономически обоснованное определение  величины указанных затрат, необходимых  в планируемом периоде для  производства и доставки до потребителя  теплоэнергии. При этом необходимо обеспечить наилучшее использование основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, соблюдение нормальных и безопасных условий труда, правил технической эксплуатации и оптимального режима работы, сочетающего интересы народного хозяйства, населения и энергопредприятия.