Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2013 в 22:35, отчет по практике
Главной целью преддипломной практики является углубленное изучение коммерческой деятельности предприятия, экономического и организационного механизма функционирования, а так же овладение практическими навыками будущей профессии, сбор статистического и аналитического материала, необходимого для выполнения индивидуального задания и написания дипломной работы по избранной теме.
1. Общая характеристика и показатели деятельности предприятия….3
1.1 Общая информация о компании ОАО «МТС» ………………..3
1.2 Структура ОАО «МТС» ……………………………………..….3
1.3 Направления работы и основные задачи ОАО «МТС»……. …4
1.4 Техническое и программное обеспечение ……………………..5
1.5 Характеристика деятельности отдела корп. отчетности……....5
1.6 Используемые программные продукты…………………….…..6
2. Обзор рынка телекоммуникаций на Дальнем Востоке…………..….7
2.1 Общие сведения о US GAAP отчетности……….. ……………..10
Приложение 1...……………………………………………………………….14
Министерство образования и науки Российской федерации
ТИХООКЕАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТЕТ
Кафедра математики и моделирования
Специальность – 351400 «Прикладная информатика в экономике»
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
студента Кравцова Л.А.
место практики ОАО «МТС»
начало практики 21.02.11
окончание практики 30.04.11
Руководитель от кафедры Журкова А.Н.
от предприятия Навроцкая Е.Л.
Отчет защищен с оценкой _______________
Владивосток 2011
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Главной целью преддипломной практики является углубленное изучение коммерческой деятельности предприятия, экономического и организационного механизма функционирования, а так же овладение практическими навыками будущей профессии, сбор статистического и аналитического материала, необходимого для выполнения индивидуального задания и написания дипломной работы по избранной теме.
Основные задачи преддипломной
практики – выбор темы выпускной
квалификационной работы, разработка
детального плана, сбор материалов для
написания выпускной
Объектом практики является ОАО «МТС».
Предметом практики являются теоретические, методические и практические вопросы деятельности предприятия
В ходе практики следует решить следующие задачи:
В качестве информационной
базы использованы труды
1. Общая характеристика деятельности компании
Открытое Акционерное Общество «МТС» основано 1 марта 2000 года и существует до настоящего времени. С февраля 2004 года в макро-регионе Дальний Восток.
Обеспечивает сопровождение и поддержку региональных пользователей сотовой связи «МТС».
Особое внимание уделяется качеству и скорости обслуживания предприятий, заключивших с ОАО «МТС» соответствующие договора. Сегодня ОАО «МТС» является крупнейшим оператором мобильной связи в Восточной и Центральной Европе.
Полное наименование Предприятия: Открытое Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы»
Сокращённое наименование: ОАО «МТС».
Место прохождения практики: Филиал ОАО «МТС» макро-региона Дальний Восток.
Местоположение: г. Владивосток, ул. Нижнепортовая,3
Сайт в Интернет: www.primorye.mts.ru
ОАО «МТС» имеет следующую структуру
Бурный рост числа абонентов сотовой связи в России продолжается, и по нашим прогнозам их число на конец текущего года может достичь 70 млн. человек. Постепенно рынок сотовой связи концентрируется в руках трех федеральных операторов — МТС, Вымпелкома и Мегафона, на долю которых приходятся подавляющее большинство новых подключений. Финансовые результаты МТС и Вымпелкома указывают на усиление эффекта экономии от масштаба — жесткий контроль над затратами позволяет операторам показывать рекордную рентабельность. Основным приятным сюрпризом отчетности можно считать стабилизацию показателя ARPU, несмотря на крайне высокие темпы роста абонентской базы, прежде всего, за счет регионов. Рентабельность МТС в третьем квартале по OIBDA достигла абсолютного максимума за всю историю деятельности компании — 58,4%. В третьем квартале экспансия МТС и Вымпелкома в страны СНГ стала приносить первые плоды — средняя выручка на абонента МТС в Узбекистане составила более $19,9, а ARPU Вымпелкома в Казахстане - $16,3. Обе компании достаточно эффективно проводят маркетинговую политику, результатом которой стал рост лояльности абонентов. Коэффициент оттока у МТС сократился до 6,7%, а у Вымпелкома — до 7,2%. Мы полагаем, что решение Deutsche Telekom о продаже своей доли в МТС (25,1%) не окажет негативного влияния на котировки акций компании, поскольку МТС представляет собой хорошую инвестицию, и особых проблем с поиском покупателя у немецкой компании возникнуть не должно. Основываясь на результатах третьего квартала, мы пересмотрели параметры нашей модели в части темпов роста абонентской базы и динамики ARPU. Мы повышаем целевую цену по АДР МТС со $149 до $193,08, а по распискам Вымпелкома с $30 до $53,96.
Финансы (млн. $) |
MBT |
VIP |
Выручка |
4 224 |
2 207 |
EBITDA |
2 287 |
1 050 |
Чистая прибыль |
1 102 |
413 |
Капитализация |
13 715 |
6 471 |
Чистый долг |
1 244 |
645 |
Стоимость компании |
14 959 |
7 116 |
Маржа по EBITDA |
54.1% |
47.5% |
Маржа по ч. прибыли |
26.1% |
18.7% |
Российский рынок мобильной связи продолжает бурно развиваться — в течении всего года среднемесячные темпы прироста количества абонентов не опускались ниже 4-5%. Основной рост рынка происходил за счет регионов, которые продолжают оставаться наиболее перспективными для операторов, несмотря на сравнительно низкие показатели выручки на абонента.
Мы полагаем, что до конца текущего года, обладателями мобильных телефонов может стать до 70 млн. россиян, что будет подразумевать под собой уровень проникновения сотовой связи в 48-49%. Впрочем, бурный рост рынка прекратится в ближайший год — уровень проникновения в целом по стране уже достаточно высок, не говоря о Московском регионе, где он уже вплотную приблизился в 100%.
Для понимания того, где мы находимся сегодня на рынке мы используем данные независимого консалтингового агенства Jason&Partners. Данная компания ведет статистику по операторам Big3: МТС, Билайн, Мегафон. Учет ведется в части абонентов, доходов, трафика и производных от них параметров: APPM, MOAU, ARPAU, ARPAU VAS*. При этом мы видим данные как в целом по макро-региону, так и по регионам в отдельности.
2010-й год был годом борьбы компании Мегафон за лидерство на Дальнем Востоке по абонентам и доходам. К нашей с вами чести следует сказать, что, не смотря на значительно большие инвестиции Мегафона в сеть 2G и 3G, мы смогли не только остановить сокращение разрыва по указанным параметрам, но и в 4-м квартале увеличить этот GAP.
По данным Jason&Partners, в декабре доля МТС в продажах сим карт составила 45,3%. При этом мы приросли на 180 тыс абонентов с 3-х месячной активностью, что на 135 тыс больше чем Мегафон. Но что более важно, наша доля в приросте доходов составила 49%.
Доля компании МТС на рынке Дальнего Востока на конец 2010 года составляет по абонентам – 41,6%, Билайн -20,1% , Мегафон – 38,2% .По доходам наша доля составила 41,8%, Билайн - 19,7%, Мегафон - 38,5%.
Динамика роста абонентской базы операторов Big3 за 2010 год на территории МР ДВ представлена на графике ниже:
1
Приоритеты на 2011 год:
· Лидерство в продажах
· Лидерство по приросту выручки
· Развитие сети 3G , лидерство в продаже тарифов.
Результаты деятельности по Дальнему Востоку:
1. Компания МТС показала лучшие результаты по продажам (и в марте в том числе), сохранив первую долю на уровне 38%. Тренд 2011 года в продажах - рост доли Билайн за счет агрессивной демпинговой политики в части тарифов.
2. По доле рынка по абонентам
с 3-х месячной активностью
мы также сохранили свои
3. Доля МТС в доходах по операторам большой тройки на рынке МР ДВ в феврале увеличилась на 0,1%. При этом, растет доля Билайн, в первую очередь за счет доли Мегафона.
Основная зона роста и одновременно проблемная зона - это доходы от передачи данных. В данном сегменте лидером является Мегафон. На данный момент мы имеем конкурентную цену и на модемы и на стоимость трафика. Прошу уделить приоритетное внимание продаже модемов, обучению розницы дата продуктам, повышению качества работы сети 3G и ускоренному строительству новых объектов сети.
Приоритеты:
- рост продаж модемов и дата тарифов
- рост подключения дополнительных опций
и развитие программы МТС Бонус
- улучшения качества сети как 2G так и 3G
- улучшение сервиса для абонентов в контактном
центре и салонах
1 APPM – средняя стоимость одной минуты
MOAU – количество минут на одного активного абонента в месяц
ARPAU – выручка на одного активного абонента в месяц
ARPAU VAS – выручка от дополнительных услуг на одного активного абонента в месяц