Особенности создания и функционирования различных организацинно-правовых форм в АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 11:35, контрольная работа

Краткое описание

Акционерное общество: понятие, создание и функционирование
Классическое акционерное общество (АО) представляет собой объединение вкладчиков капитала (акционеров), образуемое на основе устава. Учредителями при этом могут быть как физические, так и юридические, лица. Общество должно состоять из двух и более участников. Причем максимальное их число не ограничивается.

Прикрепленные файлы: 1 файл

экономика.docx

— 45.19 Кб (Скачать документ)

В специализированных хозяйствах центральных районов России с  шубным и шерстно-мясным направлением оптимальными являются размеры поголовья  овец не более 8 тыс. гол., в степных  и лесостепных районах - 30-35 тыс. гол., в засушливых районах и хозяйствах Северного Кавказа - 40-50 тыс. гол.

Неэффективной является и  мелкоотарная система ведения овцеводства, так как она не позволяет внедрять механизацию и передовые приемы, решать вопросы водообеспечения, зимнего  содержания овец. В передовых хозяйствах отары маток составляют до 1200 гол. Как показывает опыт работы хозяйств при увеличении маточных отар с 700 до 900 гол. производительность труда повышается на 25-30%, а с 700 до 1200 гол. - на 60-65%.

Специализация производства определяет структуру стада, являющуюся одним из факторов, влияющих на рост производства шерсти и баранины. На фермах мясо-сального и мясо-шерстного  направлений, в каракульском и романовском  овцеводстве удельный вес маток  должен быть не менее 75%.

В тонкорунном овцеводстве  за счет увеличения в стаде валухов  с высоким настригом шерсти удельный вес маток может быть снижен. Половозрастные группы овец (бараны-производители, ремонтные  бараны, матки половозрастные, ярки старше года, валухи старше года, ярочки до года, баранчики до года) необходимо содержать отдельно. Овец распределяют на отары (200-900 гол), размеры которых  зависят от пола, возраста, состояния  и племенной ценности овец.

Заключение

Важное значение в повышении  эффективности овцеводства играет качество реализуемой продукции, так  как закупочные цены на овец установлены  в зависимости от упитанности (высшая, средняя, ниже средней), на шерсть - в  зависимости от классов и подклассов, на смушки - в зависимости от сортности. Повышения качества продукции можно добиться при интенсивном откорме молодняка, основу которого составляет обильное кормление, рациональная организация труда, а также при откорме и нагуле овец перед убоем.

Спад производства, высокая  инфляция, удорожание кредита привели  к тому, что на рынке шерсти получили развитие такие формы реализации продукции, как переработка шерсти на давальческих условиях и бартерные  операции. При первичной обработке  сырья на давальческих условиях фабрики  первичной обработки шерсти (ПОШ) оказывают овцеводческим хозяйствам услуги по промывке и хранению шерсти при условии, что хозяйства остаются собственниками шерсти. ПОШ могут  оказывать такие же услуги и шерстеперерабатывающим предприятиям, предварительно купившим немытую шерсть у овцеводческих  хозяйств. При этом уменьшается диктат предприятий ПОШ, являющихся монополистами  в сфере заготовки шерсти.

В целях восстановления овцеводства  и козоводства, стабилизации отрасли  и последующего наращивания поголовья, повышения продуктивности животных, эффективности работы отрасли в  стране разработана и утверждена "Федеральная целевая программа  стабилизации и развития овцеводства  и козоводства России на 2000-2005 годы", в которой определены основные концепции  развития и меры государственной  поддержки отрасли, разработаны  рекомендации по развитию в стране мясного овцеводства.

Литература

1. Аграрная экономика: Учебник. / Под ред. М.Н. Малыша. - СПб.: Издательство "Лань", 2002. - 688 с, ил.

2. Экономика сельского  хозяйства / И.А. Минаков, Л.А.  Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под  ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2003. - 328 с: ил.

3. Экономика сельскохозяйственного  предприятия / И.А. Минаков, Л.А.  Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под  ред. И.А. Минакова. - М: КолосС, 2003 - 528 с.

 

 

 

 

Раздел 3 «Решение  производственных задач»

Задание 8.

Задача 1.

Определить направление (специализацию) с/х-ного предприятия, если за последние 3 года сложилась  следующая структура товарной продукции:

ЗЕРНО                                    -18%

МОЛОКО                                 -28%

МЯСО КРС                               -41%

ПРОЧАЯ ПРОДУКЦИЯ        -13% 


ИТОГО                                       - 100%  

   

Решение.

Судя по сложившейся структуре  процентных выражений данное с/х  предприятие имеет мясо-молочное направление.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2. Определить показатели экономической эффективности использования основных средств и оборотных средств (фондоотдачу, фондоемкость, норму прибыли, коэффициент оборачиваемости оборотных средств и продолжительность одного оборота) , если:

-Среднегодовая стоимость  основных средств составила -153650 тыс.руб.

-Среднегодовая стоимость  оборотных средств составила-62800 тыс.руб.

-Выручка от реализации  составила                                             -163650тыс.руб.

-Стоимость валовой продукции(  в сопоставимых ценах)  -6690 тыс.руб.

-Прибыль                                                                                                  -5865 тыс.руб.

 

Решение.

ФОНДООТДАЧА

Фотд= ;       Фотд== 0,04

ФОНДОЕМКОСТЬ

Фем=;          Фем== 22,9

НОРМА ПРИБЫЛИ

Нпр=;         Нпр= ∙ 100%= 2,7

КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ  ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

Кобор=;         Кобор== 2,6

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОДНОГО ОБОРОТА

Вобр=;     Вобр= =140,4

 


Информация о работе Особенности создания и функционирования различных организацинно-правовых форм в АПК